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1993年,吴胜营加入到下岗创业的行列中.由于他先后在供销社当过营业员,坐过办公室,搞过财务,对于买卖经营心知肚明.他用2分利息的代价借来了,1万元钱,搞起了酒水经营.到1999年,他积攒下了20万元的资金. 相似文献
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猴年刚到,中国最有名的一只“猴子”——六小龄童成了大忙人,东奔西走的很难找到他,直到他录制完春节戏曲晚会和春节联欢晚会后,终于能够回到上海的家中“小憩”。趁此机会,笔者到他家中拜会了他。大名章金莱的六小龄童通身大红,此刻比年前在上海签售他的新书《六小龄童·猴缘》的时候清瘦了不少,可是看不出丝毫的疲惫之色。“我属猪,不过把猴年当本命年来过。”他这样说。看来,他这个“本命年”注定了要忙碌到底了。参观六小龄童的家就像到了一个猴子博物馆。几个房间,甚至宽敞的阳台上全都密密麻麻地摆着各种各样的猴子和孙悟空形象,他指… 相似文献
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陈建飞从浙江的穷山沟里来到上海,立刻被大上海的繁华给吸引住了,他发誓,无论吃多少苦也一定要在这里立足.命运总算待他不薄,他找到了一份业务员的工作,这一干就是5年.到1 998年,无论是经验、见识还是资金、人脉,陈建飞都有了些基础,他注册了一家贸易公司,也就是代销些食品、胶带和胶粘剂等小产品,一个月能赚个三五千块,温饱是不成问题了.就在这时,机会突然来了,他一把抓个正着! 相似文献
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从离开大学的校园到深圳,已经过了3个年头了.2004年5月份,我再次回到深圳,想找个机会去尝试自己创业,也考察了很多的项目,可是最终因为资金或者对行业不熟悉而没有去做. 终于有一次,我遇到了这样一个机会. 相似文献
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老家公司数年来是摸着石头过来的,从开始到现在,老家的高级管理人员中没有一个是管理专业毕业的,也没有一个是搞过餐饮的.那么,老家公司发展到今天这样的规模,靠的是什么呢?老家的管理者为我们提供了一把解开这个谜团的钥匙,那就是在老家内部流传的12条管理原则.看懂了它们,你就看懂了老家. 相似文献
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开小店,雇人管 我有个朋友,夫妻俩工作都挺忙,但又想干点副业增加收入,于是一合计,就找了个好地方开了家馄饨店,高薪聘请一名店长帮他打理店里的一切事务,他只每星期到店里走一趟,盘盘账. 相似文献
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回加拿大过圣诞节的头一天,有人匆匆给我打电话,要我到广州拍广告.我只好将回家日期往后推了一天,来到广州郊外的一处废弃仓库.到了那里,我脱掉衬衣,穿上白大褂和白裤子,接着坐下来化妆.这是我的第一个广告片. 相似文献
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波波贴始于日本.在日本,它是作为一种饰品出现的.日本的时尚青年变幻自己的手机,比较热衷于这种方便快速的新型手机贴.他们在街上选择钟爱的波波贴之后,回家自己动手用小刀、电吹风、软布等简单工具将心爱的手机变身.这一过程方便、迅速,同时自己动手,乐在其中.如果过段时间感觉花色陈旧了,或者看到更新、更喜欢的花色,揭下旧贴,买来新贴贴上即可. 相似文献
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我有一个学生叫威廉,是个黑人学生,很有礼貌,也很聪明,一年前选过我的逻辑课,可上了几节就不来了。后来他说他爸爸死了,所以缺了很多课。我谅解了他。威廉依然缺课,一直缺到期末考试。他请我不要给他不及格,给他一个"课目未结业"。他说他的部队要到前线去打仗了,因为他是现役军人。我一听立刻同意。这天,我突然接到军人驻校办公室的电话。一个军人问我:"为什么威廉一年前的课到现在都没有结业?"我说:"威廉到前线去啦。"那边立刻提高了嗓门:"他到什么前线?他撒谎。他知道在他读书期间,部队不送他去前线!"我一听很生气,立刻给了他一个不及格,送到成绩部去了。没想到,部队三番五次打电 相似文献
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一个高考落榜青年,因偶然抓住了一个"跳"到他手里的机会,跟癞蛤蟆结上了缘.从此,他"赖"上了癞蛤蟆,一脚踏进这个"偏门",在22岁时不仅挣下了百万财产、买了一幢别墅,还娶回一个刚毕业的漂亮女大学生. 癞蛤蟆,跳进家 1999年夏,江苏盐城18岁的青年袁正洋高考落榜了,他不得不回到家乡港中村.看到其他同学兴高采烈地上大学去,袁正洋暗自发誓:我一定要做出名堂来,不能让你们小看我! 相似文献
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他2岁就识2000多个汉字,3岁开始学拉小提琴,5岁参加北京市少年儿童小提琴比赛获亚军,11岁赴波兰参加第五届维尼亚夫斯基国际青年小提琴比赛,赢得少年组冠军,并获得“天才神童”称号。1996年他赴美国朱丽娅音乐学院学习,后来又进入辛辛那提大学音乐学院。如今,已过弱冠之年的李传韵成了享誉世界的一流小提琴演奏家。最近,这位一流演奏家在全美举办个人独奏音乐会巡回演出,他从圣地亚哥、洛杉矶到纽约、华盛顿;从波士顿、印第纳波利士、芝加哥、雷定、水牛城、费城到新泽西州,每到一地演出,无不获得热烈的掌声和鲜花。美国主流媒体也对他的演… 相似文献
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没有来过香榭丽合大道,不算真正到过巴黎;没有来过路易·威登的总店,就不算真正到过香榭丽舍大道.这-点,可以在巴黎的香榭丽舍得到佐证.
已经154岁的路易·威登公司有如此超人的魅力,其"秘诀"就是"随变"而不"僵化"."随变"的是:路易·威登对与未来发展战略不相匹配的产业采取了非常果断的处理手段.不"僵化"的是:它卖出了与公司发展战略相悖、却能获取高额利润的衍生业务. 相似文献