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相似文献
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1.
公路施工项目成本管理与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。公路工程施工项目的成本管理是一个全员、全过程的管理.成本控制要通过施工生产组织和实施过程来实现,只有加强施工项目的成本管理与控制,提高施工项目管理效益,才能增强施工企业的核心竞争力。本文主要阐述了如何有效地进行成本控制。  相似文献   

2.
随着我国道路运输事业的发展,公路工程的建设里程不断延长,覆盖面积逐渐扩大,为了确保交通运输的顺利发展,需要严格控制公路工程的施工质量和安全,并且降低施工成本。公路工程项目管理是工程建设顺利完成的重要保障,对于施工成本、安全、质量、合同以及进度等进行严格的控制,并且以完善的规章制度进行管理,可有效避免工程风险,提高工程施工效率,为承建双方创造巨大的经济效益。  相似文献   

3.
随着公路建设的不断发展,国家公路质检部门对公路工程质量的要求标准越来越高,公路施工企业想要在竞争中立足,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中赢得市场。因此,研究当前施工企业质量控制中所存在的问题和质量控制措施是非常重要的。T面就近些年来我结合本人实际工作对公路工程施工管理与工程质量控制措施的做法谈一下体会。  相似文献   

4.
在社会主义市场经济条件下,工程施工质量直接影响着企业信誉及形象,关系着企业的生存与可持续发展。在工程施工中采取试验检测措施,是保障工程施工质量,降低工程施工成本,实现施工综合效益的重要措施。以公路工程为例,对公路工程试验检测的主要内容进行分析,并提出公路工程试验检测的质量控制措施。实践证明,通过试验检测并加强试验检测质量控制,在降低工程成本,保障工程质量,实现公路工程综合效益等方面发挥着重要的现实意义。  相似文献   

5.
施工企业进行工程项目施工的最终目的是为了获取一定的利润,成本管理是工程项目管理的重要组成部分,直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业对成本的管理是在保证工期和质量满足要求的情况下,优化组合人、料、械的使用,使工程成本控制在合理的利润范围内,为企业取得效益.  相似文献   

6.
随着现代化步伐的加快,公路的建设也在不断发展,因此加强公路工程施工质量控制管理,保证公路使用质量和资金效益已越来越重要。结合多年来在公路工程施工中的工作经验,就加强公路施工中的工程质量控制管理问题进行了分析与探讨。  相似文献   

7.
随着我国经济的不断发展,公路施工建设也不断发展,当前公路施工面临的问题也越来越多。为了做好公路工程质量控制,需要从施工前、施工中以及施工后阶段进行全过程控制,才能保证公路工程满足质量要求。本文当前公路施工各阶段的质量控制进行探讨,期望为公路工程施工建设提供参考。  相似文献   

8.
在现代公路工程建设施工管理中,公路边坡施工质量通病的防治是施工企业管理工作的重点。针对边坡施工质量通病对施工企业综合成本的影响、针对边坡施工质量通病对工程整体质量的影响,公路工程施工企业应建立预防性质量通病防治体系。以造成公路边坡施工质量通病的因素为管理重点,运用现代施工质量管理方法保障公路工程建设施工质量。就公路边坡施工质量通病的防治进行了简要论述。  相似文献   

9.
公路工程施工项目成本管理是施工企业管理的一个重要方面,随着市场经济的日趋成熟与完善,施工企业要全面推行施工项目成本管理,施工项目成本控制的目的,在于降低项目的成本,提高经济效益,提高企业的市场竞争力。  相似文献   

10.
施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业的重要的经济活动,是企业日常运转的中心工作。搞好施工企业的项目成本管理,具有重要意义。本文对公路路面工程施工项目成本管理进行了探讨。  相似文献   

11.
从推行公路工程施工招投标以来,工程管理制度越来越完善,工程承包企业面临生存危机,在激烈的市场竞争中,施工企业能否在竞争中立于不败乏地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的产品。工程项目成本控制的目的是,在满足质量工期要求下,通过成本管理的各种手段促成施工项目成本的不断降低,尽可能地完成成本计划的目标要求,以便实现最低的费用支出。  相似文献   

12.
覃建  乌明丽 《科技广场》2008,(2):119-120
建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于企业施工质量的提高、降低工期、降低造价。加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。  相似文献   

13.
施工项目是施工企业的"窗口",是生产和管理的基点,经济效益的源泉。施工项目的管理制约着工程发展。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。工程项目管理中的项目成本控制的好坏直接制约着项目的经营成果。而现存系统中对于成本的管理还存在着诸多问题,这些问题不仅影响着工程的施工进度,也浪费着资源,影响工程的总体效益。施工过程成本控制要通过多方面控制来降低施工成本,保障企业利润。因此通过寻求多种方法加强施工企业成本控制对于企业利润的保障有着重要意义。  相似文献   

14.
公路工程成本管理是公路施工企业在市场经济条件下的重要课题。本文阐述了公路工程项目管理在公路施工企业管理中的重要位置及含义,较为详细的分析了工程项目成本控制的基本程序,并据此提出了相关的管理措施,以期提高公路施工企业在市场经济冬件下的竞争能力和获利能力,确保其实现可持续发展的目标。  相似文献   

15.
近年来,随着我国经济的飞速发展和城市化进程的不断加快,推动了交通业的发展,各类公路工程项目随之不断增多。由于公路工程具有点多、线长的特点,这对施工现场的管理和技术控制提出了更高的要求。为了进一步提高公路工程的整体质量,应当在施工过程中采取科学合理的技术控制措施和管理模式。基于此点,本文首先分析了公路工程施工技术控制与管理的重要作用,并在此基础上对公路工程施工技术控制与管理模式的构建展开研究。  相似文献   

16.
加强公路工程的全过程质量控制思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
公路工程管理是公路建设的重要内容,也是贯彻科学发展观,提高工程质量,节约工程成本的重要举措。对于公路工程实行全过程质量控制是基于系统工程的视角,从工程造价、招投标、设计、施工、监理、竣工、后评价等全产业链的各个环节进行的管理创新,也是实现工程目标的基本保障。公路工程全过程质量管理可归为工程造价质量控制、工程施工与竣工质量控制、工期控制与工程后评价三大方面。  相似文献   

17.
孙丽霞 《青海科技》2010,17(3):112-113
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。本文针对当前公路工程施工企业在施工阶段成本控制方面存在的问题,提出了在施工阶段有效进行项目成本控制的措施。  相似文献   

18.
本文分析了公路工程项目造价管理与控制中的施工企业的风险险种及防范,并介绍了一些投标竞争中的策略以及成本控制要加强管理的内容,最后就是做好索赔和反索赔的工作,这样做好这个全过程才能真正做到公路工程项目造价管理与控制,降低成本,提高企业效益.  相似文献   

19.
现代经济的发展对公路工程基础设施的需求日渐提高。针对我国现代公路需求,我国加快了公路工程基础建设的脚步。这为我国公路建设施工企业提供了良好的发展空间与机遇。针对现代公路工程建设需求,公路工程建设施工企业应不断提高自身的质量控制能力。以质量控制与管理工作的开展,保障公路工程施工质量、促进施工企业核心竞争力的构建。本文就影响公路工程施工质量的各因素进行了分析与论述,同时指出公路工程施工质量控制要点。  相似文献   

20.
党伟  闫晓静 《科技风》2012,(14):246
近年来,随着我国建筑施工企业的竞争越来越激烈,利润空间也在不断的压缩.施工企业只有加强成本控制管理,提高成本控制效率,才能取得更高的质量和效益.文章针对我国施工企业的成本控制提出了一些问题和相应的对策.  相似文献   

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