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9家4S店，2000多名员工和数万名车主，构成了一个多品牌经营的汽车销售服务集团的基本轮廓；这样一个企业和他的员工、车主之间的多重关系，却可以用一个“家”字简要概括。作为深圳市鹏峰汽车（集团）有限公司（以下简称鹏峰集团）董事长兼总裁张斌，在他眼中，企业应做成员工、顾客都认可的“家”，这是打造“百年老店”的一个必经之路。 相似文献
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山东蓝海酒店集团是劳动密集型产业,员工的素质对于企业发展的影响非常的巨大.因此,家文化氛围的营造对于团队的建设的作用非常的巨大.家文化的目标是"为员工提供优质生活".而"感恩文化"建设是家文化氛围营造的重要组成部分,也是企业国学工程的重要内容."感恩文化"的建设有利于打造高凝聚力的团队,因为感恩文化培育奉献精神、忠诚度与责任心. 相似文献
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文章阐述了亲情"家"文化在企业中的重要作用,亲情"家"文化是企业生产的重要生产力.通过亲情活动,凝聚员工人心,通过企业精神文化建设来促进物资建设,为企业的发展提供了一个思想稳定、和谐的环境. 相似文献
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在"晓鹏淘淘"不大的店面里,记者看到这样一个简单的介绍,文字不多,但是其中的说法却十分醒目:"我们作为中国国内第一家,目前也是唯一一家依托网络销售平台,专业代理销售闲置物品的公司,我们希望通过一个最有效的途径,最简单、最方便、最快捷地流通到最需要的人的手中……" 相似文献
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快乐工作法产生的背景及内涵
快乐工作是员工积极性、主动性和创造性的集中体现,是企业文化产生的积极效应.同煤集团是一个有着60多年发展历史的国有煤炭企业,员工家属达70多万人.近年来,随着企业的做大做强,经济的快速发展,竞争的日趋激烈,生活节奏的不断加快,员工的工作压力和心理压力越来越大,思想观念、价值取向、行为方式与心理状况都呈现出多元化、复杂化的态势.针对这一情况,同煤集团党政领导认为,只有关心员工身心健康,关注员工需求感受,不断满足员工群众日益增长的物质文化和精神文化需求,让员工真正地快乐起来,蕴藏在广大员工群众中的智慧和力量才会进发,企业发展才会有不竭的动力.为此,同煤集团党委提出了"快乐工作法",并把它作为一种人性化的管理方式,纳入企业文化建设的范畴,在全体员工中推行实施. 相似文献
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俗话说:"家和万事兴",企业亦是如此.一个企业的实力与活力,需要全体员工的共同努力,从而形成强大的凝聚力和向心力.企业犹如一个大"家",经营企业犹如教育子女,两者之间有一种无言的契约,企业不仅要获取经营利润,还要达成员工的期待,承担社会责任.
在中华民族的传统文化中,"家文化"是被人们反复强调. 相似文献
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两则案例看企业文化魅力
(一)大改革凸显大精神--全体员工支持改革保稳定
记得2002年11月,全省电信主实业(注:主业主要负责电信业务的开展和运营,直接与用户进行业务的交互和处理;实业则直接对主业负责,进行-些新业务、增值业务,相当于是电信集团的三产,实业公司下属还有工程局、规划设计院、电信科研院等等公司)进行大改革、大合并、大整合.如此大规模的螺旋式合并改革,招致主实业当时许多员工,特别是管理人员思想波动,担心自己的去向和岗位问题,工作一度出现停滞不前和被动. 相似文献
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2010年,亨达集团董事长王吉万获"2009年度山东省有突出贡献中青年专家"殊荣.
这一年,亨达集团签署了中国鞋企首份"中国皮革行业环境责任书",并发布"中国皮革行业青岛绿色宣言",成为全国首家与中国皮革协会签署环境责任书的企业.王吉万在签订仪式上表示,希望通过本次活动,能够有更多的企业践行绿色低碳,履行社会责任.
一个成功的企业必定是一个具有公民意识和人文关怀的企业.王吉万强调. 相似文献
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优秀的经理对部属不是操作控制中发号施令,而是领导着他们共同努力.作为一个优秀的经理,要懂得关心员工.如果经理喜欢和员工一起并尊重他们的感情,那样的工作将比以"事"决定一切的上司有效得多. 相似文献
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一、高速公路及服务区员工文明服务的现状
高速公路行业为大部分员工树立了"车主至上"的服务理念,同时都具备了用服务拓展事业、全力打造高速公路企业服务品牌的思想素的南和业务素质,他们在工作实践中,端正了服务态度,提高了服务质量. 相似文献
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顶新集团的前身是台湾彰化的鼎新油厂,创立于1958年.1988年10月,开始投资大陆.凭借"诚信、务实、创新"的经营理念和顶新人的艰苦努力,经过10年的发展,顶新集团目前在大陆投资总额达12亿美元,旗下共有55家营运公司、34家工厂、3家量贩店、31家速食餐厅,员工近24000人. 相似文献
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"康师傅"从一个经营榨油的普通小企业,到中国的方便面大王、食品业巨头,一路风生水起如入无人之境,奇迹般迅速崛起于中国大陆市场.如今又杀回台湾大展拳脚,连续购并多家食品企业,在两岸三地已全面与"统一"分庭抗礼.尤其在大陆市场,"康师傅"风头正健,更胜"统一"一筹. 相似文献
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知识经济的兴起是人类经济领域的又一次重要的革命,知识经济的到来对整个社会产生深远影响,企业要想跟上时代的步伐,必须进行深刻的变革,重视和加强对员工的培训,抓好企业的培训工作.文章通过介绍安徽江淮汽车集团"40+4"员工培训模式,解析了企业培训工作的一些经验和方法,对企业培训工作有一个借鉴和帮助. 相似文献
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宋山木栽了.这个花钱六上春晚,一心想出名的"吊带胡须男",终于出了大名:他因为涉嫌性侵犯多名女员工而被批捕.这次他的人气显然远高过六次上春晚的总和. 相似文献
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大庆油田现代企业家文化建设始终坚持以人为本的和谐发展观,积极营造浓厚的"家文化"氛围,追求企业与员工的共同协调发展,谋求"人企双赢",从而充分调动了广大员工的积极性、主动性和创造性.大庆油田现代企业家文化成功实践归结为四点启示:领导层的大力倡导和推动,基层人员的创新和示范,家文化与企业特色相结合,不同层次文化进行有效结合以及家文化建设与现代管理理念和管理方法相结合. 相似文献
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2009年7月18日至20日,由中国企业文化研究会主办、大同煤矿集团公司承办的"第二届中国企业文化百人学术论坛暨全国企业文化(同煤)现场会"在山西同煤集团隆重举行.会上,同煤集团被中国企业文化研究会授予"全国企业文化示范基地"称号,81项优秀学术论坛成果受到表彰. 相似文献
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员工归属感是指员工经过一段时期的工作,在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化为员工的归属感.作为多年探索和研究在企业管理一线的爱维龙媒咨询集团董事长段俊平来说,解决企业员工的归属感,他有自己独到的见解. 相似文献
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新员工是企业人力资源的新生力量,是企业实现长远战略目标的后备军.广州市建筑集团近十年来,每年招聘的新员工均在150人左右,以本科学历为主,这是一个年轻而富有朝气的群体.如何有效做好新员工的思想政治工作,让他们成长为德才兼备的优秀人才,为集团公司在"十二五"期间加快转变经济发展方式,建设成为一个主业突出、核心竞争力强的国内一流大型综合性企业集团,实现又好又快发展在人才战略上做好准备,是新时期企业思想政治工作的一个重要课题. 相似文献
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编者按:专家型人才、系统型人才和管理型人才的分类,既是基于员工本身的特征、实现员工价值最大化所带来的,也是企业精细化分工对员工能力提出的必然要求,而这种人才分工的实现不仅需要任职资格管理等人才管理技术,最根本的还是员工自身职业化精神的塑造和人才观念的转变,即对自身专业领域的尊重和忠诚,崇尚"官本位"到"能力本位"的转变. 相似文献