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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
陈兰宇 《职业圈》2008,(15):109-110
建筑企业现场管理水平的优劣,最能体现该企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,优化施工现场管理是一条必由之路。文章论述了优化现场管理的关键环节,提出了优化现场管理的主要途径和基本方法。  相似文献   

2.
生产现场是企业直接创造效益的场所,是企业所有信息的原始发源地,也是各种问题萌芽产生的场所,现场管理水平的高低可以直接反映出企业经营情况的好坏.现场改善是现场管理的深化,对企业提高自身的竞争力具有十分重要的意义.企业效益和利润的提高,最紧要的是做好开源节流,其中成本控制是最直接也是最有效的方法之一.要降低企业成本,生产现场的成本控制最为关键,因为生产现场管理的好坏决定产品的大部分成本.  相似文献   

3.
文章通过基本理论与铁路企业现场管理实际情况进行比较的方式,对企业管理理论在实际生产中的运用做出了一定的诠释,以期更多的班组长能够从中找到适合于自身的一些管理方式和工作方法,不断提高管理水平.  相似文献   

4.
孙宏宇 《职业圈》2007,(11):168-168
施工现场管理十分重要,它是施工单位项目管理水平的集中体现.文章介绍了工程现场施工的几种管理措施,从施工角度对现场管理提出了自己的看法.  相似文献   

5.
几年来,河南神火铝业股份有限公司坚持以人为本,科学发展,以实现又好又快发展为目标,大力构建具有自身特色的企业文化,并不断向岗位、现场、管理和提高职工素质四个方面延伸拓展,促进了企业管理水平全面升级.  相似文献   

6.
张静 《职业圈》2012,(36):150-150
人力资源管理信息系统是以信息技术和人力资源管理思想相结合,依靠信息技术对人力资源进行优化配置的一种管理方式。它是提高人力资源管理水平的一个持续渐进的过程,现在正被越来越多的企业认可和运用,并成为促进企业不断提高人力资源管理的效率和水平,进而提升企业整体管理水平的一个重要手段。  相似文献   

7.
我国经济进入到关键的转型阶段,企业在经济发展中的作用不断提升,加快企业行政体系的建设,提高企业行政管理水平,一方面对于企业进行资源优化提供了便利条件,另一方面促使企业进行生产经营更加规范,更有助于提高企业在经济环境中的竞争力.当前许多企业已加大行政管理投入力度,通过实施多项行政管理措施,使企业快速适应市场经济的发展,以...  相似文献   

8.
电力企业作为关键的基础产业,其预算资金管理对于经营的稳健和可持续发展至关重要。预算资金管理是企业经营管理的重要手段之一,优化预算资金管理不仅可以规范财务管理范式,而且能够提升电力企业的整体收益。基于此,文章主要阐释了电力企业预算资金管理的概念与特征,解析电力企业预算资金管理优化的重要意义,并提出了一系列实现管理优化的途径,旨在提升企业预算资金管理水平,促进电力企业社会价值的充分发挥。  相似文献   

9.
成本管理是企业管理活动中永恒的主题,成本管理的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力.文章分析了施工企业成本管理存在的问题,并提出施工企业成本管理的对策.  相似文献   

10.
施工现场管理十分重要,它是施工单位项目管理水平的集中体现。文章介绍了工程现场施工的几种管理措施,从施工角度对现场管理提出了自己的看法。  相似文献   

11.
随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为影响民营企业核心竞争力的关键因素之一.因此,重视和完善人力资源管理工作是民营企业健康发展的基础,特别是经济相对落后的新疆,更应该提升人力资源管理水平.文章在阐明人力资源管理的含义和它时企业发展的重要性基础上,对新疆民营企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出了优化民营企业人力资源管理的可操作性策略.  相似文献   

12.
吴晶晶 《职业圈》2013,(3):89-89,91
一、企业战略管理的概况战略管理是企业在宏观层次通过解析、预测、计划、操控等手段。实现充分利用本企业的人力、物力、财力等资源,提高经济效益,以达到全面优化管理和利益最大化的目标。因此加强企业战略管理,是目前提高我国企业管理水平。提高竞争力的有力工具。  相似文献   

13.
刘雪霞 《职业圈》2012,(29):82-82
企业的全面预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算等,预算管理可优化企业的资源配置,全方位调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部管理灵活运用干预算管理的全过程。有利于促使企业效益最大化。近年来,随着供电企业管理体制的改革,供电企业的经营理念、财务管理意识等有了很大的提高,开始认识到全面预算管理对提高供电企业管理水平有重要作用。  相似文献   

14.
孙宏宇 《职业圈》2007,(6S):68-168,150
施工现场管理十分重要,它是施工单住项目管理水平的集中体现。文章介绍了工程现场施工的几种管理措施,从施工角度对现场管理提出了自己的看法。  相似文献   

15.
管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶.放弃细节就等于大树放弃了树叶,大树不但不能参天入云,也结不出美丽真实的果实--品牌.战略与执行的断层就是细节问题,越是高端的竞争越是细节的竞争.细节管理水平是企业管理水平的"测度仪",细节管理能力是管理革命的"引爆点",它决定了企业运营发展的成效和速率.  相似文献   

16.
文化管理当前已成为现代企业管理的发展趋势, 建设优秀企业文化是提高企业管理水平的重要手段.文章介绍销售企业应当如何尽快培育与建立起符合市场发展趋势、具有销售企业特色的企业文化.  相似文献   

17.
对于现代施工企业而言,强化施工合同和索赔管理水平,提高合同履行效率,对维护企业的合法权益以及实现利益最大化等方面具有重要意义.文章通过对目前施工企业合同履约管理现状的分析,探讨了从施工企业履行合同过程中的管理措施.  相似文献   

18.
企业文化是特定文化背景下企业独具特色的管理模式.在新的经济形势和市场竞争环境下,努力提高企业的管理水平和培育企业的核心竞争力,是今后企业管理和企业文化建设应积极探索的的主要问题,也是解决企业管理水平不高、创新不够、产品成本过高和企业缺乏竞争力的最佳选择.  相似文献   

19.
文章从QC小组现场活动实践出发,阐述了QC现场质量管理取得的几种好处,说明了开展QC小组现场质量管理对一个企业的重要性.  相似文献   

20.
金燕 《现代企业文化》2023,(15):141-144
绩效薪酬管理属于企业内部人力资源管理的重点内容之一,通过优化薪酬管理制度以及创新改良薪酬管理模式能够激发企业内部员工的工作积极性、主动性,同时能够凭借优秀的福利待遇吸引更多的人才加入。企业薪资管理水平的高低在一定程度上决定着企业的综合实力的强弱,因此对于企业人力资源薪资绩效管理优化的相关研究十分重要。与此同时,合理分配薪酬也是对员工工作表现的一种肯定,能够使员工的创新意识得到提升,鼓励其为企业带来更多的贡献,进而推动电力企业的可持续发展。  相似文献   

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