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企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系 相似文献
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我们正处在一个新经济时代,这个时代是经济全球化背景下,以高新技术与信息技术为基础,以信息革命为动力,以创新为灵魂的实现可持续发展的经济时代。在新经济时代里,企业管理发生了根本的变化,世界各国的企业管理正在创新中努力实现跨越式发展,将原来的人本管理逐渐向构建企业文化转变。可见,文化的构建将是新经济时代企业管理的重要工作。 相似文献
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我们正处在一个新经济时代,这个时代是经济全球化背景下,以高新技术与信息技术为基础,以信息革命为动力,以创新为灵魂的实现可持续发展的经济时代.在新经济时代里,企业管理发生了根本的变化,世界各国的企业管理正在创新中努力实现跨越式发展,将原来的人本管理逐渐向构建企业文化转变.可见,文化的构建将是新经济时代企业管理的重要工作. 相似文献
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企业文化是促进企业全面创新、推动管理升级的思想基础和力量源泉。因此,企业文化建设必须以企业的生产经营活动为中心,为企业的生产经营活动服务。从这个意义来讲。推进企业文化建设,需要与企业实际充分融合,才能形成企业发展与企业文化相得益彰、相互促进的局面,达到以发展提升文化、以文化推进发展的效果。 相似文献
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深化群众性创新活动,推进企业安全文化建设——对创新企业安全文化建设的认识 总被引：1，自引：0，他引：1
安全文化是企业在生产实践过程中,通过对员工不断实施安全文化的教养和熏陶,提高其自身安全素质,预防事故发生、保障生活质量.职工是企业的生产主体,必须充分调动职工群众参与安全文化的积极性、主动性和创造性,以深化群众性创新活动为载体,着力培育创新文化,确立"点滴小事从我做起,创新活动人人可为"的群众性创新活动理念,夯实"培育创新理念、提高创新技能、促进管理创新"的群众性创新活动基础,构建"文化、技术和管理"的群众性创新活动管理平台. 相似文献
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近年来,国网四川简阳市供电有限责任感公司高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用。大力开展以“五统一”为基础的优秀企业文化建设,全面落实国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,深化创先争优,将企业文化建设融入到电网建设、安全生产、优质服务、创新管理等各项中心工作中,为公司实现科学发展、提速发展奠定了坚实的文化基础。 相似文献
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创新是企业不断前进的力量源泉和动力,一个企业只有具备了创新能力才能不断适应复杂多变的市场要求,不断激发新的生命力。而企业的文化创新则是企业创新内容的重要部分,企业的文化创新和其他方面的创新相互联系、相辅相成,不仅关系到企业的未来发展方向还关系到企业的生存与否。其中,企业文化的创新对企业管理的创新有着不可忽视的影响力。企业文化创新对企业管理创新的影响力具体表现在企业成长道路上的方方面面,是企业管理者双厦有关部门必须加以研究和重视的。本文即对企业文化创新对企业管理创新的影响力展开讨论。 相似文献
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优秀的企业文化能够使企业管理更具层次感与目标感,加强企业文化的建设。并由此引导企业管理实现创新．是电力企业提高自身核心竞争能力的关键所在。本文将结合我国电力企业目前的发展现状。并探讨研究了电力企业管理创新的原则以及企业文化与管理创新相互之间的积极作用力。对于如何实现电力企业的企业文化建设与管理创新具一定的参考意义。 相似文献
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黄桥是一座文化名镇,已形成了以抗倭殉国的王良负责为代表的"忠"文化、以宋孝子顾昕为代表的"孝"文化、以黄桥战役为代表的"红色文化"和以"心力管理"为代表的企业文化等文化名片,进一步增强了城市的厚重力和发展的凝聚力,实现在多年的企业管理中.江苏黑松林粘合剂有限公司董事长刘鹏凯探索实践的"心之所及,力之所达"的《心力管理》在全国企业文化领域广为推传,是中小企业创新管理和持久发展的代表之作,为全国中小企业健康发展注入强劲动力.近日,记者就非公企业的文化建设对刘鹏凯董事长进行了采访. 相似文献
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企业的发展需要以文化作为旗帜,以战略管理为手段,以创新为理念,以职工群众为主体。在激烈的市场竞争中,企业打造优秀文化,其实质就是为了提升自身的竞争能力,以便实现长远而稳定的发展。所谓企业文化,就是企业在整个运营流程中,所有员工都认可的行为价值理念。作为企业发展的重要软实力,企业文化的唯一性使其被看做是企业主要竞争力的表现。追求优秀企业文化,是企业做强做大的根本要求,也是企业实现长远发展的必经之路。 相似文献
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东方电子,一个从电影机械维修起家,历经50多年逐步发展起来的国有高科技企业,期间走过了曲折的道路。2007年,公司新的领导班子层开始打造并推进以“精确创新持续进步”为理念的“精进模式”,对公司的企业文化和企业管理进行大胆变革,拉开了二次创业的序幕。2008年,“精进模式”荣获国家企业管理创新成果一等奖：2009年,又荣获山东省首届企业管理创新成果奖。本文将公司近四年来开展企业文化建设的主要做法和取得的成果呈现给读者。 相似文献
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企业文化是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发职工自觉行为为目的的独特管理模式。企业文化是企业的灵魂,是企业在竞争中立于不败之地的必要条件。企业文化不是一成不变的,不同的企业、不同的时期,其企业文化都不会相同。创新是知识经济时代的主要特征,企业只有通过不断创新才能适应知识经济时代快速发展的需要。才能不断发展壮大。企业文化应随着时代的发展,及时得到创新,在创新中不断发展,以跟上时代的步伐。 相似文献
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企业管理的核心是文化管理。文化管理的要义在于为企业确立一套价值标准,以此来判别事物的好坏对错、成功失败、善恶美丑。思路决定出路,创新赢得主动。从企业管理的角度看。思想政治工作的实质就是一种感情投资。但感情投资虽然风险最小、回报最大,但必须付出真心、倾尽全力,才能有好的效果。近年来,以“贴近员工、贴近管理、贴近市场”为主要特征的员工思想动态分析运行机制,为企业发展凝聚了力量,为打造和谐企业文化实现战略目标提供了强大的精神动力和思想保证。 相似文献
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在全球经济一体化的今天,中国企业的经营形势日趋严峻,经营环境日趋复杂,唯有转变观念,创新发展,不断提升企业文化建设水平,方能在全球竞争中站稳脚跟。本文深刻剖析招金集团企业文化建设经验做法,对新时期企业文化在企业经营、发展和升级中的重要作用进行系统性的分析与研究。以探讨如何把握企业文化建设的发展趋势,把新的管理思想、管理文化与企业实际情况相结合,积极探索建立适合中国企业发展的新型企业文化建设模式,以增强企业的软实力。 相似文献
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多年来。安徽华东工程建设监理咨询有限公司始终秉承企业精神．坚持以文化人、以文育人、以文聚人,以文化力激活生产力,用企业文化打造现代化管理的平台,企业得到大发展,企业文化的功能得到进一步强化。一、创新文化增添活力思想的解放是最大的解放,观念的先进是最本质的先进。“十一五”开局,面对日新月异、日趋激烈的市场竞争。安徽华东工程建设监理咨询有限公司深入推行五精管理。 相似文献
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在企业发展过程中,企业文化与企业制度是统一的.企业文化建设离不开企业制度创新.以企业制度的创新推动企业文化创新,需要以中国传统文化为基础,注重整合中外企业优秀文化,体现以人为本的理念等. 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是企业做强做大的深厚土壤.在经济改革浪潮中,市场竞争日趋激烈,建设富有特色、具有持久生命力的企业文化,提升核心竞争力,已成为中外企业的战略选择.晋城煤业集团紧紧围绕"亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰"的战略远景,坚持以文化力激活生产力,着力打造独具晋煤特色的强势企业文化,引进先进的管理理念,整合现有管理制度,进行文化变革和管理创新,为企业持续跨越式发展提供了生生不息的动力. 相似文献
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以企业文化促进企业管理
一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。 相似文献