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电视媒体资源整合对策论 总被引：1，自引：0，他引：1
电视媒体的资源整合，一是中国电视发展的客观要求，二是解决中国电视目前许多共性问题的内在要求。如何进行整合，本文认为一、完善激励机制，整合人才资源；二、推动理论创新，整合智力资源；三、推动技术挖潜，整合设备资源；四、增强传播实效，整合宣传资源；五、实施项目制，整合节目资源；六、强化资本运营，整合社会资源。 相似文献
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面对新兴媒体的强势“来袭”,电视媒体并未集体沉沦,而是凭借其传播介质不容复制的特点,不断提高电视新闻、电视文化、电视娱乐等的生产能力。新媒体时代,一方面,我国电视媒体的增容和增量不断提升;另一方面,电视媒体也在不断求新创新,以便更好应对互联网时代高效强劲的信息流传播对其的冲击,增强自身的抗衡能力。 相似文献
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传统媒体发展遭遇危机,尤其是数量庞大的地面电视频道,为节目生产所投入的大量人力、物力、财力,无法通过广告变现,这已成为阻碍地面电视媒体发展所面临的难题.传统电视依赖广告创收的单一商业模式,已经难以适应全媒体时代的经营,需要在资源整合和内容整合的基础上,找到新的生存和发展模式.依托电视媒体影响力和传播力而形成切割关键产业链条的关键环节利益的能力,是传统电视突围一个可能的路径和方法. 相似文献
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近年来,随着频道数量激增,新媒体崛起,媒体受众呈现碎片化趋势,电视媒体的市场竞争日趋激烈。在此背景下,电视媒体要想扩大传播声音,提高竞争优势,扩大影响力,必须借助新的传播载体,进行全方位、立体化的整合推广,从"一次传播"迈进"二次传播"。电视媒体进入 相似文献
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媒体经过多年的发展,在传播方式、经营模式、传播速度等方面都发生了巨大变化。现代社会,网络等新媒体的广泛运用,媒体在经济社会发展中起到的作用越来越大。电视媒体发展新媒体,是目前电视生存的新课题之一。电视媒体必须对新媒体化生存发展的优势进行整合,抓住机遇发挥自身的核心竞争能力。本文在对电视新媒体模式进行探讨分析的基础上,探讨电视新媒体化生存的优势整合战略。 相似文献
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2005:中国电视媒体竞争报告 总被引：3，自引：0，他引：3
上世纪90年代随着省级电视台纷纷上星,“央视为主、一家独大”的原有电视单极格局被打破,逐渐形成央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立、多元发展的新格局。本文试图用大量的统计数据来探讨2005年在多元的中国电视竞争格局中各级电视媒体之间的博弈现状及其发展趋势,以供电视媒体工作者和研究者参考。 相似文献
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在这次规模空前的抗震救灾媒体大行动中,各电视媒体自觉的、及时的、长时间的、打破常规版面推出的新闻直播和特别节目,给媒体面对重大突发事件如何应急反应提供了一个范例,必将在中国电视史上记下浓墨重彩的一页。但是,我们也理性地看到,省级卫视在这次抗震救灾报道中,原本激烈的竞争进入了新的层面,进行了一场特殊的实力大比拼,而这其中所体现出的快速反应能力、资源整合能力、品牌影响力的比拼,正是当前卫视竞争的一 相似文献
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新兴的FLASH技术以其出色的交互动画制作表现,在网络媒体的互动传播中扮演了一个重要的角色,给网络媒体添加了声画并茂的特点。在网络媒体的冲击下,电视媒体的优势地位受到了威胁,如何在激烈的媒体竞争中立于不败之地,对生态环境的整合是关键。从网络中的FLASH技术与电视媒体的结合可以看出,电视媒体迈出了生态环境整合的一步。 相似文献
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作为一个传媒人,在这个"媒介大融合"、"网络化"的时代,品牌的建构显得尤为重要,作为传统的媒体——电视媒体,尤其是电视媒体中的省级卫视,应树立品牌意识,形成自己的品牌并进行经营推广,把品牌经营作为电视媒体盈利的一个新手段,最终争取到市场份额。基于此,就江苏卫视的"情感"品牌经营为例,分析江苏卫视的"情感"品牌经营的现状,并总结出其经营的成功路径,以期为其他电视媒体的品牌经营提供启示。 相似文献
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在电视里“看”报纸新闻的联想 总被引：1，自引：0，他引：1
在媒体激烈竞争的态势下,新老媒体的交流与融合不可避免.电视读报节目的开设,便是相互融合的生动体现.近年来,杭州本地电视媒体相继出现了电视读报类节目,如浙江卫视的<新闻早点>、杭州华数(数字)电视的<天天时报>和最近杭州电视台一套推出的<读报论股>等.读报节目的频频推出,一方面反映了传媒激烈竞争下的电视媒体不断创新的势头,同时也体现了多种媒体的融合与优势互补.电视读报类节目整合诸多媒体的信息资源,为纸质媒体电视化传播开辟了一条新路. 相似文献
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新竞局 新战略——试论西部电视传媒经济的再跨越发展 总被引：1，自引：0，他引：1
现今，国内电视传媒从集团整合走向了经营深化，境外媒体加紧抢滩，央视推出新闻频道，电视传媒呈现出一轮火热的新竞争格局。在新的机遇与挑战下，笔者对西部电视传媒经济背景及现状做了直观的分析，并聚焦未来，从文化优势的差异定位、资源整合的核心竞争、协作联盟的跨区域经营，提供了西部电视传媒经济再跨越的战略解决方案。 相似文献
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2005年以来,中国电视媒体的经营思路发生了明显的转变,频道品牌化越来越多的出现在电视媒体经营者的改革思路中。树起一个品牌频道需要多方面因素的聚合,而以差异化的定位理念找出电视频道与众不同的“独特销售品质”,在同类媒体、同质节目之中独树一帜,则成为在新一轮的频道竞争中占据领先位置, 相似文献
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电视综艺节目是当今电视媒体非常重要的节目类型,其发展已进入瓶颈时期,克隆化、同质化成为电视媒体人必须解决的问题。2011年5月,深圳卫视一档全新的怀旧类综艺节目《年代秀》的开播,无疑让电视受众、电视媒体人眼前一亮,在栏目的策划中通过对代际元素的合理运用,可以让不同年龄阶段的电视受众在节目中找到各自的情感共鸣,有效解决了电视综艺节目仅为年轻人制作的问题,扩大了受众范围。它的开播开创了电视综艺节目新的节目形态,有效地解决了电视综艺类节目的创新问题。 相似文献
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在移动互联网发展的浪潮中,竞争白热化的电视媒体也将目光投向了微信平台,将自身在电视领域的影响力延伸到微信平台,并尝试通过微信平台推动电视媒体的发展。因此,通过对电视官方微信传播内容的分析,将有助于进一步了解电视媒体微信传播的状态。 相似文献
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近年来,央视、省级卫视及地面频道的竞争日趋白热化,湖南卫视一骑绝尘,安徽卫视剧行天下,我们浙江卫视也不甘寂寞,凭借"七剑出江南"的豪情成功地搅动了电视市场,但搅动市场之后如何真正夯实基础、稳定市场,如何真正成为电视媒体竞争中具有话语权的强势的领跑者?这是摆在每一个浙江卫视人面前的严峻课题。 相似文献
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以社会秩序整合为主要目标的少数民族地区电视媒体,在日益激烈的电视市场竞争中日益边缘化。因此,我们需要重新审视少数民族地区电视媒体的社会功能与定位,并在此基础上完善少数民族地区电视管理体制,制定有针对性的政策,以促进少数民族地区电视媒体的发展。 相似文献
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近年来，电视传媒间的竞争目趋激烈，特别是一批背靠集团雄厚实力和区位经济优势的省级电视媒体，纷纷把上星频道作为跨地域发展、实现全国扩张的突破口和集团对外的“名片”，进行大力度的机制体制改革，整合集团资源，全国卫视版图在不断被重新改写。在这一背景下，各家卫视纷纷通过节目改版来提升频道竞争力。 相似文献
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随着我国电视体制改革以及电视技术的不断创新,电视频道专业化似乎成为了电视媒体不可逆转的发展趋势。仅2003年,央视就推出了新闻频道、少儿频道等一系列专业频道,而密切关注央视动态的省级卫视、甚至城市电视台也在纷纷效仿,专业频道如 相似文献