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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
刘晓婷 《天津教育》2011,(12):29-30
教学工作是学校的中心工作,提高教学质量也就成为整体提高教育质量的重中之重。质量的提高在于管理,管理的实效在于精细。天津市实验中学在多年的教学管理中,力求从规模到规范,从规范到精细,在“精”字上下工夫,在“细”字上做文章,让精细成为一种工作习惯,在精细管理中寻求质量的提升,以管理的精度来谋求教育的高度,以管理的精彩来成就教育的风采,从而追求教育效益的最大化。  相似文献   

2.
在农村从教数十年,时时刻刻都深切地感受到社会、家庭对学校教育的期盼与追求,十多年的校长生涯,也让我在承担校长责任与压力的同时,体验到校长的成功与喜悦。我在学校管理中经历了从简单到规范,从规范到精细,从精细到精致的发展历程。我始终坚持,要做就要做得最好!人生如此,学校管理同样如此。我把精致管理确立为学校的立校之本、发展之源,通过精致管理,努力提高教育教学质量,不断提升学校办学品位。精致管理立足“以人为本”、“平等教育”的理念,实施校风育人的德育管理策略、凸显能力的教学管理策  相似文献   

3.
《天津教育》2008,(12):19-19
近几年,精细管理在一些地方喊得越来越响,从学校、年级、部门到岗位、教师、学生,各种各样的管理细则纷纷见诸媒体。可“精细”管理的结果呢?有的学校是工作效率、教育质量稳步提高;有的学校则是怨声载道,学校工作也不见起色。  相似文献   

4.
老子曰:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”学校教育也不例外。一所学校缺房子、缺钱都不可怕,可怕的是缺精神、缺习惯。学校教育应从“纽扣”一样的小事和习惯抓起。近年来,重庆市黔江中学把全面推进精细化管理作为学校的重点工程,进行了深入的探索和实践,力求把每一颗“纽扣”管理到位,切实提高管理效益,提升办学品质。  相似文献   

5.
姚止平 《江苏教育》2006,(12A):15-16
在农村从教数十年.时时刻刻都深切地感受到社会、家庭对学校教育的期盼与追求,十多年的校长生涯,也让我在承担校长责任与压力的同时.体验到校长的成功与喜悦。我在学校管理中经历了从简单到规范,从规范到精细.从精细到精致的发展历程。我始终坚持。要做就要做得最好!人生如此,学校管理同样如此。我把精致管理确立为学校的立校之本、发展之源,通过精致管理。努力提高教育教学质量,不断提升学校办学品位。  相似文献   

6.
老子曰:“天下大事必作于细,天下难事必成于易。”在“细节铸造品质”、“细节决定成败”、“细节成就大事”等理念引领下.学校的管理也应逐步走向精细化.用精细化管理提高学校的管理效能和办学水平。在此.我浅谈一些对学校精细化管理内涵的思考和认识。  相似文献   

7.
老子说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”对于学校管理者而言,从决策环节,到具体实践工作,都要从细微处入手,想到细节,重视细节,抓好细节。  相似文献   

8.
縀茶中学是一所普通的乡村高中,创建于上世纪20年代,是如东建校最早的一所中学。几十年来,我校凸显文化立校的发展目标,以良好的校风立德育人,积极打造“文化縀中”,突出成功引领的人文内涵,让师生共享“成功縀中”。在学校发展中,我们的管理经历了从简单到规范,从规范到精细,从精细到精致的发展历程,确立了“以人为本、以德治校、精致管理、追求卓越”的办学理念,达到在精致化教学管理中大面积提高教育教学质量,不断提升学校办学品位的目的。我们认为,精致管理就是追求卓越,提升品质,精益求精。这是我校“校风育人”办学特色在新时期的发展…  相似文献   

9.
聚沙成塔,攒木成舟,天下大事必作于细。细节决定着成败,精益求精才能铸就未来。海尔的精细化管理让集团由声名鹊起到如日中天,在微利时代打造了一艘"中国制造"的航空母舰。当我们把目光从企业投向教育,我们同样渴望在粗放型管理随处可见的学校管理中找寻到一束精细化的管理阳光。学校实行精细化管理,它要求在日常工作中每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都要成为精品。精心是态度,精细是过程,精品是成果。苦心孤诣,精心经营是任何一个管理者在关注过程,采撷成果前经历的磨砺。学校管理者应是工作中的有"心"  相似文献   

10.
精细管理是夯实学校核心发展力的基石。扬州商务高等职业学校从"思想引领管理、制度规范管理、流程强化管理、量考做实管理、问题深化管理、文化提升管理"六个维度,深化内涵管理,提升了管理效能,奠实了学校可持续发展力。  相似文献   

11.
刘进平 《甘肃教育》2011,(19):34-35
“学校无小事,事事皆育人;教育无空地,处处需精细。”在学校管理过程中,每一件小事、每一个细节都至关重要。我校在“一切为学生终身发展奠基”办学理念的引领下,创新育人机制,实施“小事工程”,推行精细管理,使学校管理工作取得了显著成效。  相似文献   

12.
老子曰:"天下大事必作于细,天下难事必作于易。"学校管理亦是如此。大凡名校都是以人为本,抓实过程,踏踏实实地做好每一个细节,努力把小事做极致,大事做精细。在日积月累中,积聚底蕴,形成独具特色的校园文化。细节决定成败,教育细节决定学校的办学品位。我眼中的细节,它是一种关注,是对教育理想的守望,是静  相似文献   

13.
如何从当下校情出发,提升管理效能,最大限度调动全体师生的积极性与主动性,这需要管理者不断反思,通过辩证地看待问题,挖掘其中人的因素,寻找到问题的真正原因。同时,以评价为导向,调动各方力量,构建多元化的治理体系,形成学校高质量发展的合力,实现从规范管理、精细管理走向学校治理。  相似文献   

14.
随着学校规模的扩大,学校管理难度随之增大。如何实施有效的管理,把学校管理的“块”切小,使学校管理由“大”变“小”,保证学校方方面面的工作都有人负责,学校各项管理纵向到底,横向到边。近年来,我们作了有益的探索,收效较好。  相似文献   

15.
管理经历了没有规范的“人格管理”和建立规范的“制度管理”,现在正向超越规范的“文化管理”发展。洪泽县实验小学(洪泽外国语实验学校)的李建成校长从理论和实践层面探究“用文化发展人”,这是对管理的理想追求。  相似文献   

16.
<正>《道德经》中说:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”精细化管理对学校高质量发展有重要作用。老河口市高级中学紧紧围绕“建设精致校园,落实精细化管理,共谱精彩人生”办学思路,深入推进精细化管理改革,通过确定精细化管理目标、制定精细化管理措施、落实精细化管理过程、强化精细化管理评价等,推进学校高质量发展。  相似文献   

17.
济南钢城区里辛一中多年来突出压茬式无缝隙管理,力求管理重心下移,突出"两线一面"的精细化管理。把常规做到极致就是一种文化,把常规做到精细就会焕发出强大的生命力。一、精细管理以线促面学校坚持值班校长带班制,由当天值班校长带领学校中层负责从早晨到校、课间、饭空到下午放学,从卫生、两操纪律到乘车秩序的全天化面上管理。  相似文献   

18.
孙增海 《河北教育》2009,(10):38-38
学校管理必须有先进的教育理念作指导。“以人为本”、“依法治校”,是现代学校管理的两个基本理念,它们从不同的角度、不同的思想出发,强调采取不同的措施来治理学校,前者重视人文关怀,突出的是人的发展与需求,而后者强调的是规范和秩序。  相似文献   

19.
老子曰:“天下大事必作于细,天下难事必成于易。”中国宋代教育家的朱熹说:“言治骨角者,既切之而复蹉之;治玉石者,既琢之而复磨之,治之已精,而益求其精也。”纵观各行业各方面成功的管理经验,大多离不开“精”、“细”两个字。农业讲“精耕细作”,生活讲“精打细算”,治政讲“精兵简政”,管理讲“精益求精”。学校的对象是人,学校无小事,事事皆教育,所以学校管理更需突出精细化的一面。而学校教育工作管理中,应以德育为首、教学为主、育人为本。精细化的德育工作体现在以下四个方面。[第一段]  相似文献   

20.
吕水庚 《江苏教育》2011,(12):55-55
风筝,有线牵着才能飞得高远?:人.在竞争的社会中求自由,求发展,不也需要“线”的约束吗?由此我联想到学校管理的“规范”与“自由”。管理的“规范”讲求控制和约束,是单一的、单向的:管理的“自由”讲究以人为本,追求和谐,具有灵活性。学校管理必须刚柔相济,在“自由”与“规范”中行走。  相似文献   

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