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我国电视频道的上星带来了市场的繁荣，同时也意味着角逐战场的扩大。除了同级其它省份的卫视频道外，省级卫视的竞争对手还包括央视，以及各地方城市电视台。2002年国家开放部分境外频道在内地有限落地后，“目前国内在三星级以上酒店和一些特定社区落地的境外卫视已达34个”这些实力雄厚的境外卫视更成为省级卫视的潜在竞争对手。 相似文献
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1998年10月1日开播的上海卫视是全国最后一批上星的省级卫视。在去年7月由上海文广新闻传媒集团发展研究部与专业调研机构共同完成的一次关于百姓对集团旗下电视台品牌印象的调查中，上海的观众给了她一个有趣的比喻：她就像一位知性的女子，自身很完美，但与我无关。虽然上海卫视落地覆盖率不低，排在全国的前十位，但广告收入却排在后面，这与上海的经济发展水平很不相符。 相似文献
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跨省联合:省级卫视的战略突围 总被引：1，自引：0，他引：1
张立伟 《中国广播电视学刊》2004,(8):19-21
讨论省级卫星电视的战略．必须牢记三个不容回避的事实。第一，它有四类竞争对手：央视各频道，其他省级卫视．落地区域的省．市电视台地面频道以及境外卫视；第二．它是省级电视台的龙头频道；第三．作为全省唯一上星的频道．它承担宣传本省的重任。 相似文献
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1989年西藏电视台在省级电视台中率先上星播出节目，1994年浙江卫视上星播出，此时的天空中还显得有些冷清与和平，可以天马行空，不愁不能落地，不愁没有观众。然而此后短短几年，各省级电视台纷纷上星，到1999年海南电视台最后一个上星播出节目，中国大陆31个省级电视台全部实现了上星播出。风云突变，硝烟四起，空中大战越演越烈。新锐卫视攻城掠地，笑傲江湖。有些老牌卫视在新锐卫视的追杀和地方电视台的阻击下，当年跑马圈来的领地却渐渐被蚕食。有的更是可悲，被淹没在几十套节目中，成为观众的拇指不愿触及的数字。 相似文献
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湖南卫视再遭潜规则．节目信号被宁波广电掐断，被掐的表面理由是，合约到期。而实质却是日益高涨却无人监管的落地费。落地费．该收？还是不收？[编者按] 相似文献
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近年来，在省级卫视竞争激烈的大背景下，广西卫视虽身处西南边陲，却异军突起，逐渐被业界和学界所关注。以广西卫视的成功经验，去投射当下中国电视生存和发展的大背景，对于促进其他省级卫视进一步的开拓创新很有借鉴意义。 相似文献
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目前省级卫视的生存发展可以说是举步维艰,上有龙头“老大”央视,下有众多“弟兄”（市县台）;前有“虎”（各省卫星频道）,后有“狼”（在大陆落地的境外传媒）,可谓是内挤外压。央视拥有巨大的资金支持、强大的政策扶持、一流的设备保证、雄厚的人才队伍、丰富的信息资源,这些都是省级电视传媒无法比拼的;而与市县级电视台相比,省级电视传媒又缺乏强烈的本土化意识和得天独厚的接近性优势； 相似文献
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2004年，“变脸”、“洗牌”、“推销”、“整合”成为省级卫视频频出镜的关键词，东方卫视、安徽卫视、湖南卫视纷纷在各地游走，举办各种各样的“推介会”“研讨会”，掀起了省级卫视新一轮的“定位”大潮。东方卫视“新闻立台”，湖南卫视则“娱乐中国”，安徽卫视继续“剧行天下”，以各自的特色来抗衡央视的垄断。在西部地区，贵州电视台继续向“西部黄金卫视”挺进， 相似文献
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现在省级电视台都有两个以上的频道,通常的做法是把省级卫视频道办成综合频道,把其余的频道变成都市频道、生活频道、影视频道等专业频道。是否所有的省级卫视频道都要办成综合频道呢?其实不然。把省级卫视频道办成一个专业频道也不失为省级卫视频道的一条发展对策。因为省级卫视频道的节目信号能覆盖全国,这不再仅仅是 相似文献
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自省级电视台上星、全国覆盖以来，中国电视的发展就进入了一个全新的时代，省级卫视在相互竞争和与央视的竞争中逐渐发展起来，虽然央视仍旧仰仗资源和人才的优势领先在前，但这种领先地位却不断受到以湖南卫视为代表的省级卫视集团的挑战。与此相对应，业界以前所忽视的省级卫视可视性观念也逐渐浮出水面，既然央视可以用十余个专业频道来满足受众不同的需求，省级卫视为什么不可以走出小而全、杂而弱的套路，塑造自身鲜明的角色定位，在火热的传媒市场分一杯羹呢？于是乎，卫视的可视性与报纸的可读性、电台的可听性一样，成了卫视管理者口中热门的名词。 相似文献
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2006年江西卫视全天及黄金时间排名均位列31个省级卫视第4位，收视份额突破1％大关，是2006年度上升幅度最大、最令人关注的省级卫视之一。 相似文献
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长期以来,我国的对外传播事业始终围绕着两个课题展开:"落地"和"入脑"。前者解决的是节目送达的问题,后者解决传播实效的问题。没有"落地"就谈不上"入脑",不能"入脑","落地"就失去了实际意义。 相似文献
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省级卫视既有全国性又有区域性,是中国电视业的重要力量,在其品牌发展的进程中经历着四个主要阶段,五大强势卫视在此阶段中持续稳定的积累品牌资产,使其从2010年起持续三年成为省级卫视品牌竞争格局相对稳定的位置。2010年,处于第二阵营的河南卫视正式将品牌定位为文化,成为首个明确品牌定位为“文化”的省级卫视从而占据了省级卫视品牌发展格局中的重要位置。本文结合相关文献,梳理评述省级卫视品牌发展历程、五大强势卫视品牌发展历程、河南卫视品牌发展历程,为河南卫视品牌发展路径、品牌资产积累提供全面的文献研究基础。 相似文献
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浙江卫视作为第一批上星的省级电视频道。在落地覆盖率、品牌信任度等方面拥有良好的基础,目前在全国的覆盖人口为7．66亿,是国内有较大影响力的电视媒体之。①其2008年全面改版之后迅速崛起,引发了媒体各界人士的广泛关注。 相似文献
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省级卫视品牌定位的战略思考 总被引：1，自引：0，他引：1
文章分四个部分 :一、什么是频道定位 ;二、省级卫视定位要素分析 ;三、省级卫视内容取向定位———娱乐性vs新闻性 ;四、省级卫视竞争范畴定位———全国性vs区域性 ;五、省级卫视节目定位策略 相似文献
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高顺青 《中国广播电视学刊》2004,(9):45-46
上不顶天．下不着地，这是目前省级卫视普遍面临的尴尬。与中央电视台，地市电视台不在同一竞争线上，即便是在一个台内，也面对着地面频道所没有的困难。 相似文献
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江西卫视品牌构建分析 总被引：1，自引：1，他引：0
如今的省级卫视已处于"下压"(中央电视台)和"上挤"(城市电视台)所形成的夹缝地带,特别是欠发达地区的省级卫视因经济的滞后,还面临着发达地区同级电视台的挑战。而一个地处革命老区,经济并不发达地区的省级电视媒体——江西卫视却能突出重围,迅速成长为一个极具有活力和生命力的强势品牌频道,其中的经验值得业界思索。本文试以江西卫视为个案,探讨其品牌突围之路,希冀对其他省级卫视有所启发。 相似文献
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他言语很轻，表情极少，称自己是“天才”，没有半点开玩笑的意思，旁人忍不住要代他谦虚一下。他满脸的严肃认真让别人的两声“哈哈”尴尬地飘浮空中，找不到自然落地的台阶。 相似文献