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《佳木斯教育学院学报》2018,(4)
"兵马未动,粮草先行"可以极其生动地表述出企业物资设备采购管理的重要地位和作用,在企业的生产经营管理活动之中,物资设备的保障供应是重要的前提和条件,要充分关注和重视企业的物资设备采购管理环节,考虑到企业物资设备采购管理工作复杂、难度较大的特点,采用切实有效的企业物资设备采购管理模式和方法,较好地满足企业对于物资设备使用的需求,降低企业运营成本,促进企业健康持续地发展。 相似文献
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1.物流管理的概念及实现途径1.1 物流管理的概念物流一词最早出现于美国。物流管理指产品流通过程和服务环节,包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程等。现代物流管理是以满足消费者的需求为目标,把加速物资流转速度、提高物资利用率、协调不同部门的物资管理进行统一思考的一种战略措施。我国从70年代末开始引进西方物流概念,但 相似文献
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供电物资企业大力发展第三方物流具有重要意义,本文对供电物资企业开展第三方物流的优势进行了浅析,并从观念转变、人才培养、企业投入以及业务拓展方向等方面提出了探索供电企业发展第三方物流的有效途径。 相似文献
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企业物流成本控制的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
郭超 《黄河科技大学学报》2009,11(2)
在制造业生产及商品物资的流通中,物流成本是较大的成本支出项目,因此,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的重要因素.但是,目前企业的物流成本还存在着成本的核算和控制不完善的问题.因此,企业应采取切实可行的措施控制物流成本,如建立物流成本核算体系、降低物资采购成本、加强物流的信息化管理、培养物流成本管理人员等. 相似文献
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论高校后勤物流的采购技法 总被引：1，自引：0，他引：1
运用招投标的方法进行物资采购是重要的物流采购技法,由于高校后勤采购的物资品种比较多样,物资需要比较随意,没有固定的时间,部分物资采购数量较少,因而不能全部集中统一时间进行采购,这些物资需求的多样性、随意性和时间性造成了高校后勤物流采购不能只靠招投标的技法来解决,需要 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2015,(12)
21世纪的今天,随着社会主义市场经济的快速发展与繁荣,"横向一体化"的质量管理思潮涌现,并且成为现代主流管理思想,同时也滋生了一种新型的物流运作管理模式——供应链管理模式。供应链管理模式旨在尽最大的可能,在较少的物流资源的情况下,实现低成本、高质量、快速的生产出适应时代发展需求的新产品,并且要不断的提高现有产品的质量,保障潜在客户的现实需求,提高企业的核心竞争力,同时,赢取广大客户的信赖,获取丰厚的社会效益,实现经济效益与社会效益的双赢,推动物流事业的可持续快速发展。 相似文献
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近年来,石油企业大宗物资采购虽然由集团公司控制,但是,由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用,对物资采购的监督难度很大。尤其是对石油企业物资采购的监督管理,必须立足于制度建设,必须对每个环节进行控制和监督,不仅要进行事后监督,更要在事前、事中进行监督,使物资采购监督从他律走向自律。 相似文献
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张峰 《中国石油大学胜利学院学报》2007,21(4):64-66
目前，由于受体制割裂，资源分散，业务交叉，市场混乱，缺乏人才支撑，发展现代物流的紧迫感不强等因素的影响，石油企业的物流业仍处于传统物流模式阶段，面临现代物流的挑战。推进石油企业传统物流向现代物流的转变，不仅具有现实的必要性和迫切性，而且也具备现实基础和潜在优势。石油企业应整合资源，突出重点，明确产业定位，提升管理水平，完善相关规则，加快石油企业传统物流向现代物流的转变。 相似文献
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郭俊伟 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(6):69-71,73
企业全面实施物资阳光采购模式,建立和强化物资阳光采购长效机制,是企业发掘物流第三利润源,开垦、整合并收获物流这块黑色利润大陆的切入点和根本手段。阳光采购对优化企业管理,建设优秀团队,提升企业经济效益,提高社会效益,增强企业持续性核心竞争力,对促进全社会现代物流业健康科学发展具有重大现实意义,必将发挥极为重要的作用。实施阳光化采购,是企业发展的内在要求,是完善和发展市场经济的需要,是企业供应物流和物流发展的必由之路和必然选择。 相似文献
10.
尚超话 《石家庄铁路职业技术学院学报》2010,9(1):87-89
通过阐述现代物流的基本概念,以及分析我国施工企业在物资管理中存在的主要问题,分析现代物流思想在施工企业中应用的可行性、重要性和迫切性,并论述施工企业物流现代技术具体应用的途径和方法。 相似文献
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尚超话 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2010,(1):87-89
通过阐述现代物流的基本概念,以及分析我国施工企业在物资管理中存在的主要问题,分析现代物流思想在施工企业中应用的可行性、重要性和迫切性,并论述施工企业物流现代技术具体应用的途径和方法。 相似文献
12.
谈辽化公司采购管理的对策与建议 总被引：1，自引：0，他引：1
魏斌 《辽宁师专学报(社会科学版)》2008,(3):11-12
对辽阳石油化纤公司物资采购管理流程再造前后的变化进行分析比较,通过这些比较和分析,对现有的采购管理模式提出一些改进的对策与建议。 相似文献
13.
刘辉 《商情·科学教育家》2013,(29)
物资采购成本控制处于施工企业物资管理的核心,是施工企业安全生产最有力的防线和屏障.根据现代物流理论,推行物资集中采购,是降低物资采购成本,提高企业竞争力的有效途径.本文结合施工企业工作实际围绕如何积极有效地推进物资集中采购进行深入探讨. 相似文献
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一、加强物流成本核算的意义所谓物流成本,是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,它是企业为实现物资实体的流动, 相似文献
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对中小生产企业物流创新模式的探讨,旨在结合中小生产企业的特点,提出加强物流管理的模式与方法,从而促进我国中小生产企业的快速发展。文章介绍了中小生产企业物流管理模式的现状,分析了目前物流管理存在的主要问题;结合中小生产企业的特点,提出了若干有创新意义的物流管理模式。 相似文献
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一、引言随着我国教育事业的飞速发展和连续几年的高校扩招，大部分高校物资使用量成倍的增长和扩大，这就要求高校后勤物流采购做出相应的改进。但绝大多数高校还继续采用传统的物流采购管理模式，在很大程度上难以满足现代高校的发展，具体表现在： 相似文献
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灾情发生后对应急物资及时配送是应急物流管理的核心,为了提高应急物流配送效率,根据应急物流配送网络系统进行多阶段的应急物流设施选址及路径优化是关键。鉴于此,构建以应急物流运营成本最低为目标,充分考虑应急物流中心容纳能力以及受灾用户对物资需求满足的条件下,实现多阶段应急物流设施选址及路径优化。最后以定西市为例进行实证分析,验证了模型的可行性和有效性。 相似文献
19.
刘路军 《胜利油田师范专科学校学报》2014,(2):89-94
企业规模和经营范围的不断扩大,客观上要求我国石油企业必须推进管理模式的创新发展。作为石油企业经营管理的核心范畴,组织管理、财务管理、生产管理、信息管理理所当然成为我国石油企业管理模式创新发展的突破口。组织管理方面,需要在总结国内外石油企业的实践经验,积极向“油公司”组织模式转变;财务管理方面,必须完善成本管控机制、优化资金管理制度;生产管理方面,必须夯实质量-安全管理基础,落实质量-安全管理方法;信息管理方面,必须厘清信息管理问题,提升信息管理认识,强化信息管理措施。 相似文献
20.
赵振平 《河北能源职业技术学院学报》2009,9(3):47-48
随着现代物流业的蓬勃发展,逆向物流作为一个完整的物流系统不可或缺的组成部分,正引起业界的普遍关注。本文以开滦集团物资分公司供应链管理为研究对象,以现代物流理论为指导,分析了企业引入逆向物流的必要性,提出了具体的逆向物流作业内容,从而使企业能更有效地降低采购风险、增加企业效益、塑造企业形象,并有利于社会资源的合理流动,最终达到建立和谐物流企业的目标。 相似文献