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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
<正>所谓的行政管理是运用权力对事务的一种管理活动,是学校校长工作的主要内容之一,也是提高学校管理质量的重要方面。所以,为了学校做好保障工作,也为了提高校长的管理水平,作为素质教育下的小学校长,要从以下几个方面入手对如何做好学校的行政管理工作进行论述,以高效实现学校的办学目标。首先,教学工作计划。俗话说:凡事预则立,不预则废。对于校长的行政管理工作来说也是一样的,计划的制订不仅包括短期的奋斗目标,而且还包括长期的奋斗目标。其中的短期目标计划的目  相似文献   

2.
林誉 《广西教育》2014,(33):55-55
校长管理学校需要有一套有效的管理方法,这样才能使学校的各项工作得以有序开展。笔者认为,校长应当树立"以人为本"的管理理念,在管理学校时关注学校的主体,如学生、教师、管理者,充分做好管理工作,促进学校的发展。一、以生为本,营造良好的学习环境学校的主体是学生,要做到"以生为本",校长必须制定适合学生发展的管理制度。  相似文献   

3.
在新的教育理念下,学校要想做好转型工作,一个"好"校长的引导是少不了的,某种意义上,一个好的领导者决定了一个学校未来的发展,高素质的校长往往可以使一个学校发展得更好,而一个能力不高的校长往往使学校未来的发展堪忧。通过对新时代、新的教育理念下校长应该如何做好学校管理工作进行探讨,为我国新时期的学校管理工作提供了一些参考意见。  相似文献   

4.
校长是学校的最高管理者和领导者,是学校的神经中枢。学校管理工作的质量与诸多因素有关,但形成科学、正确、新颖的理念是极为重要的因素。下面,根据本人从事学校管理的体会,谈谈校长应如何做好学校管理工作。一、校长要乐于教育事业"知之者不如好之者,好之者不如乐之者。"只有乐业才可能献身事业,才能成就事业。校长乐业有两层意思:校长应该是一个以教育事业、教育教学工作为快乐  相似文献   

5.
学校管理是一门科学,又是一门艺术。一所学校的兴衰,在很大程度上取决于校长的管理水平和管理方法,一个好校长就是一所好学校,这句话是很有道理的。但好校长不是天生的,而是在实际工作中造就的。总结多年的学校管理工作,我感到,做好一个中小学校长,必须克服六多六少。  相似文献   

6.
胡顺发 《教师》2008,(13):113-114
学校管理是一门科学,又是一门艺术。一所学校的兴衰,在很大程度上取决于校长的管理水平和管理方法,“一个好校长就是一所好学校”,这句话是很有道理的。但好校长不是天生的,而是在实际工作中造就的。总结多年的学校管理工作,我感到,做好一个中小学校长,必须克服“六多六少”,  相似文献   

7.
沈东凡 《文教资料》2014,(6):113-114
一个优秀的校长不仅是成功的教育者,更是成功的管理者。其在学校管理和教学组织中占据十分重要的地位,决定学校未来的发展方向,制定宏观的教学目标,为教师创造和谐轻松的工作环境,为学生营造优质快乐的学习氛围。本文从学校管理中存在的主要问题出发,研究了问题产生的原因,并对校长如何正确高效地管理学校进行了深入探究,旨在更加有效、更加快捷地做好学校管理工作。  相似文献   

8.
学校是培养人才的摇篮,管理工作对于学校的发展十分重要。形成科学、正确、新颖的管理理念是学校管理中极为重要的因素,校长是学校管理工作的灵魂,因此,校长的管理理念和管理水平不容忽视。一、校长要善于履行职责权力的正确运用是体现校长权威的重要条件。校长的权力包括职位权力,  相似文献   

9.
正什么是好校长?把学校管理好了就是好校长。所以,谈如何当好校长,就是谈如何管理好学校。本人结合自己多年的工作实践,谈谈学校管理工作的一些经验。一、加强班子队伍建设,做好学校各项工作的带头人(一)加强班子建设是做好各项工作的大前提就一所学校而言,一个好的领导班子,一是人人品质好、业务精、能力强;二是大家事往一处想,劲往一处使,形成合力。要带出一个团结、积极向上的领导班子,我有如下两种看法。  相似文献   

10.
如何做一名合格的校长──关于学校管理工作中几个问题的初步思考青铜峡市一中陈国生学校的管理工作千头万绪,既要管人、财、物.又要管事、时(时间)、息(信息),作为管理者的校长责任重大。怎样才能把工作做好,把学校管理好,结合自己在中学工作多年的实践,我觉得...  相似文献   

11.
一、加强对班主任管理工作1 、宏观控制是学校领导做好班主任管理工作的前提条件 学校班主任管理的宏观控制一般来说有两层含义:一是通过德育处、教导处、总务处等部门行使管理职能;二是通过对班主任的整体素质分析,根据学校实际.对班主任的培养和发展以及班主任工作的指导等进行宏观把握。前者为校长的常规管理工作.后者为师资建设工作.二者相辅相成.不可偏废。  相似文献   

12.
陶行知先生一生创办和管理过多所学校,在其办学期间形成了颇具特色的学校管理思想,其中包括重视校长职责、一流教育家的"两种要素"、新教育的"新学校、新教员、新课程"思想、学生自治、勤俭办学以及注重与社会的沟通等重要内容。深入研究陶行知的校长观,进而从校长要加强自身领导力的修炼、要促进教师的专业化发展、要引领教育科研的提升三个方面对陶行知校长观进行再认识,对当前做好学校的管理工作、办人民满意的教育等具有重要的现实意义。  相似文献   

13.
校长作为学校管理工作的设计者与实践者,其管理能力的高低对学校的发展起着重要的作用,校长视角下的班主任管理,是权力下沉的管理。校长从学校发展出发,将班主任管理工作统揽到学校工作的高度,有利于班主任专业能力的提升,有利于校长及时了解教师和班级的实际情况,有利于良好的校风和班风的形成。校长视角下的班主任管理工作应注意客观评价、循循善诱、宽容引导和方式创新。  相似文献   

14.
一所学校,校长是最高的决策者和管理者。而学校管理涉及诸多方面,其中学生管理可以说是学校管理工作中的一个重头戏。尤其进入了社会主义市场经济时代,学生信息来源的增多,社会大环境的变化,他们有着许多新特点。校长必须直接与学生进行交流,准确、及时、高效地从学生中获取第一手资料,做好信息反馈工作,使自己的立场、自己的情感尽量和中学生贴近,从而掌握学生管理的主动权,做好学生管理工作。 校长应该在工作中经常广泛接触学生。为了切实有效地建立起校长和学生之间的信息桥梁,我们注意从以下几方面着手: 一、在学生集会、竞赛活动等场合,校长要尽可能地多“亮相”,多与学生接触。在学生集会上,校长的讲话,就要体现集会的目的,反映校长本人乃至学校领导的工作思路,并让学生了解熟悉自己。因此,语言必须简明扼要,准确精炼,富有一定的鼓动性和感染力。同时,也要充分运用典型事例,深入浅出说明道理,以期达到良好的教育目的。  相似文献   

15.
实行校长负责制,校长无疑要对学校负全面责任。成为管理学校的主体,在学校的管理活动中居主导地位。但教育实践证明,校长在管理过程中应具有两重性,即在学校整个管理系统中,校长既是管理的主体,因其归属于学样管理系统中,因此又是管理的客体;同时,校长不仅要管理客体,还要对自己的思想、行为、言语进行有效的自我管理。坚持这种管理的两重性,有利于协调管理中的人际关系,调动全校教职员工的积极性;有利于克服管理工作中的片面性、盲目性,提高管理工作的主动性和有效性。  相似文献   

16.
什么是管理?管理就是协调。那么学校的管理就是对学校里的人力、财力、物力和时间、信息等教育资源进行组合、协调使之有效的运转。由此看来,校长就是学校管理中的主要协调者,“校长是学校的灵魂”。协调者也有优秀和蹩脚之分,怎样做一个优秀的协调者呢?结合我校办学实践,我认为,校长要管理好一所学校,务必要做好以下几个方面的工作:确立鲜明的办学目标。目标是学校管理工作的方向标,是一种期望力量。一个好的办学目标,对学校里的所有人员都会产生巨大动力和激励作用。因而我校一创立,我就提出了理想目  相似文献   

17.
<正>校长管理工作的创新,既是学校教育创新的一种具体表现形式,也是校长领导学校成功开展教育教学的前提和保证。校长管理工作的创新,必须从管理理念的创新、管理方法的创新这两个方面着手,全面实施。一、管理理念的创新理念是灵魂,校长的管理工作要创新,首先使其管理理念得到创新。1.摒弃封闭,开放管理创新是发展的动力,在一所学校中,校长的管理理念创新是学校发展的源头。在某个学者的一本书中写到:"任何事物总有改进的余地,唯有创新,唯有  相似文献   

18.
全面提高职业教育质量、职业院校走内涵式发展道路的新形势对职业院校的校长素养提出了新的要求。体现为校长在创新理念、密切联系行业企业、科研管理、学校经营和内部管理等等方面的意识和能力都有了新的内涵。校长不断提高自身的核心素养是确保做好职业院校管理工作的重要保障。  相似文献   

19.
校长的管理自我效能感是指校长对自己能否利用所拥有的能力或技能去完成学校管理任务的自信度评价,它影响着校长的管理目标的设定、创新管理、管理工作的努力程度与坚持性等。培养校长管理自我效能感的途径有:要提高自身素质,确定合适的期望水平;采用榜样示范法,帮助校长获得成功的替代经验;改变归因模式,正确看待他人评价;做好时间、生活方式和时间管理,保持良好的身心状态。  相似文献   

20.
童军 《教育》2022,(7):49-51
在新时期教育发展过程中,学校管理工作得到了更多的关注.小学学校管理工作往往包括许多细碎而复杂的内容,而科学的管理则能为教师的教学和学生学习创造良好的环境,以此提升学校的综合实力,从而为有序开展各项工作提供保障.在学校中,校长承担着重要的职责,需要由管理和审批学校的各项事物.其是否能够在各项管理工作中做好统筹安排,在一定...  相似文献   

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