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2015年7月23日非英语圈媒体日经集团花费13亿美元巨资突然收购英国培生公司旗下包括知名财经媒体《金融时报(FT)》在内的金融时报集团.本次收购为至今日本媒体最大规模的海外收购,也是近20年来世界媒体收购额中令人瞩目的一次重大收购,诞生了覆盖亚洲和欧美的新的传媒集团.收购额之巨大、非英语圈媒体收购知名传统英语圈媒体、传统媒体收购传统媒体等引起了世界广泛的关注. 相似文献
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最近,新闻集团旗下《世界新闻报》爆出电话窃听丑闻.与此相关的一系列事件反映出传媒所有权集中化所带来的真实影响和力量.近三十年来,媒体管制中符合公共利益的部分逐渐被边缘化,一些对跨媒体所有权施加限制的法律被废止,一小部分极具权势的媒体公司浮出水面,并且成为拥有横跨多个媒介平台的垄断性所有者.伊拉克战争期间,主流媒体在塑造公众舆论中的台谋与沉默,就给这种媒体权力集中化的后果提供了绝佳的证明.尽管有证据清楚地指出伊拉克战争中那些所谓始正当性的错误和局限,这些证据本可以用来阻止一场给我们今天的世界带来持续影响的战争. 相似文献
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兼并和收购——媒体扩张与发展之道 总被引：3，自引：0，他引：3
媒体并购(亦称“公司购并”)指媒体(或企业)间的兼并和收购，英文中称为Mergers and Acquisitions，简称M＆A：公司并购是一种通过转移公司所有权或控制权的方式实现资本扩张和业务发展的手段，是企业资本运营的重要方式、长期以来，并购一直是西方企业实现扩张与发展的一个主要手段。诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格勒 相似文献
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从宏观上来看,媒体内部创业早就开始了,我们从2013年的一系列收购案例就能窥见一斑:传统媒体上市公司纷纷以大手笔出手收购网游,先是浙报传媒收购杭州边锋和上海浩方,后是博瑞传播收购漫游谷,再后来就是凤凰传媒收购上海慕和网络.即便是“坚定不移干报业,风吹浪打不动摇”的大众报业集团,也开始由报业集团向传媒集团和文化产业战略投资者转变. 相似文献
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日本全国性媒体基本集中在五大新闻集团手中.这五大新闻集团分别为<读卖新闻>集团、<朝日新闻>集团、<每日新闻>集团、<日本经济新闻>集团以及<产经新闻>集团.日本的五大私营电视台和广播电台也分别由这五大新闻集团创办或控股.在日本,除了具有半官方性质的日本广播协会(NHK)之外,地方的电视和广播电台也基本上隶属或者与这五大传媒有着紧密关系. 相似文献
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本刊讯(记者 林晓芳)近期,国际频频上演抛售收购大战.5月15日,汤姆森公司以77.5亿美元的价格将汤姆森学习出版集团高等教育资产出售给私人投资者,并斥资172.3亿美元并购路透集团;5月4日,培生公司宣布以9.5亿美元的现金从励德·爱思唯尔集团手中收购哈考特评估测试公司和哈考特国际教育出版公司;5月1日,世界传媒大亨默多克控制下的新闻集团提出50亿美元收购百年老字号道琼斯. 相似文献
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中国电视体育频道发展的思考 总被引：3，自引：0，他引：3
俞凡 《中国广播电视学刊》2004,(9):28-30
据新浪网报道，“阳光文化”5月21日在香港宣布，该公司将以5000万港币收购“方程式赛车发展控股有限公司”60％的股份，同时签订一份协议，将以4200万港币收购“中国体育传媒有限公司”100％的股份。“阳光文化”同时宣布，将提交股东大会批准，将公司更名为“阳光体育媒体(集团)有限公司”。 相似文献
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整合后的城邦出版控股集团 总被引：1，自引：0，他引：1
城邦出版集团成立于1996年,由三家出版公司(包括麦田、猫头鹰和商周出版)合并组成,在1997年正式营运.它也是台湾出版业资本运作的成功典范.2001年5月香港TOM集团的资金介入使其资本运作程度更加深入.他们先后又并入商周出版、尖端出版等知名传媒出版机构.2002年10月,由Tom.com在台湾投资收购的出版资产正式进行整合,定名为城邦出版控股集团.整合后的城邦出版控股集团包含城邦出版集团、计算机家庭出版集团、商周媒体集团、尖端出版集团、侬依国际媒体集团.城邦控股集团以杂志与图书的出版、发行业务为主.2002年整合后的集团事业包含40多本杂志及25个出版品牌.之后,城邦出版控股集团就进入了整体的内部整合阶段.经过一年多的调整与磨合,今年年初,城邦出版控股集团将旗下的各大出版事业集团集中到了一座办公大楼,这也标志着城邦出版控股集团将加速进入实质整合阶段. 相似文献
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一、传媒行业资本运营动态１ .传媒行业动态●１２月６日 ,中国最大的传媒集团———中国广播影视集团正式挂牌成立。该集团的成立整合了中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国电影集团公司、中国广播电视传输网络有限责任公司和中国广播电视互联网站等中央级广播电视、电影及广电网络公司的资源和力量。●近期 ,中央电视台分别与香港凤凰卫视、英国培生(ＰＥＲＳＯＮ)传媒公司合作组建合资公司 ,以开拓全球华语电视市场与国内英语教育与娱乐市场。●ＴＯＭ .ＣＯＭ媒体集团继续大规模购入大陆与港台的平面媒体与户外媒体 ,… 相似文献
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2005年,日本大型门户网站活力门(Live door)公司在东京证券交易所连续收购了"日本放送"的部分股份,富士电视台反收购母公司"日本放送"的股份,进而展开了一场激烈的传媒收购战.本来这只是一场媒体间的收购大战,不同的是活力门公司是向美国雷曼兄弟公司筹措资金收购"日本放送"股权的.该收购案在日本引起广泛关注的同时,也让日本社会对传媒业的资本运作有了更直观的认识. 相似文献
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组建传媒集团,是社会主义市场经济条件下传媒业发展的一个方向,也是深化文化体制改革的重要内容,自1996年我国传媒业开始组建集团至今,已有十几年的历史。目前,组建传媒集团的工作正在一些主流媒体中潜流涌动。为了给正在组建或准备组建传媒集团的媒体提供一些思想和方法上的借鉴,本刊组织中国人民大学新闻学院传媒经济研究所副所长张辉锋、中国传媒大学新闻系教授吴风、研究生卫文新、大连外国语学院新闻专业讲师章彦等同志撰写了相关文章,本期集中发表,以飨读者。 相似文献
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在传统媒体不景气的当下,日本经济新闻集团(下称“日经”)高价收购金融时报集团(下称“金融时报”)引起了业内外的广泛关注.对日经收购的说法很多,笔者认为做强做大媒体需要大手笔,日经的意图很明晰:让两大品牌媒体进行优势互补,更好地将品牌延伸至数字化、全球化领域,以成就其国际化大型财经媒体集团的计划. 相似文献