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1.
秦李 《淮南职业技术学院学报》2006,6(4):41-43
随着市场经济的发展,煤炭企业竞争日趋激烈,成本管理越来越重要,为了适应现代企业竞争激烈的市场环境,当今煤炭企业应以“成本效益”观念为主导,发动全体员工,提高成本意识,建立成本管理体系;从煤炭企业成本的特点入手,结合煤炭企业实际情况,探讨如何通过加强成本管理,提高煤炭企业的市场竞争力,以促进煤炭企业的快速稳步发展。 相似文献
2.
王翠 《赤峰学院学报(自然科学版)》2013,(23):36-37
煤炭一直是我国工业生产和人民生活所需要的重要能源．目前,煤炭市场供大于求,价格一再降低,从物流入手,采取强有力的措施控制煤炭物流成本对煤炭企业来说非常重要．本文在分析煤炭企业物流成本管理方面存在的问题的基础上,提出了革新物流成本观念、提高物流管理水平、建立物流成本核算体系、强化物流管理人才的培养等措施．以降低煤炭企业物流成本,提高行业竞争力． 相似文献
3.
沈宏毅 《淮南师范学院学报》2009,11(4):23-25
煤炭资源是不可再生资源,在竞争日趋激烈的市场环境中,煤炭企业面临着资源日趋枯竭的威胁,所以必须强化企业全员参与成本管理意识,创新技术水平,推行全过程的成本管理,完善煤炭成本的核算框架,推动煤炭企业持续健康发展。 相似文献
4.
论煤炭企业的成本管理与控制 总被引：1，自引：0，他引：1
李红 《淮南职业技术学院学报》2002,2(4):14-16
指出了煤炭企业目前的现状及煤企业在成本管理中存在的问题。根据煤企业的生产特点，从目标成本管理、费用控制、要素控制等方面进行分析，并从技术经济相结合和加强企业内部管理角度对如何加强煤炭企业的成本管理与控制进行论述。 相似文献
5.
李建 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2008,(1):25-25,30
煤炭企业成本在新技术条件下发生了一些变化,这就要求煤炭企业成本管理手段只有不断进步,才能满足成本管理日益提高的要求,才能更利于企业管理的发展。因此,成本控制要从企业的经营活动、管理措施以及战略抉择等方面以企业价值最大化为最终目标,树立“大成本”观念,实施全员、全过程、全方位的成本控制。 相似文献
6.
邢菁 《忻州师范学院学报》2011,27(5):52-54
煤炭产业的发展在促进经济快速发展的同时,也产生了巨大的环境负外部性,但实践中由于政策和技术等因素的制约,煤炭企业环境成本长期未得到重视。本文在借鉴前人研究成果的基础上,深入分析了煤炭企业环境成本的特征,并以有助于煤炭企业实现环境成本管理和控制为目标,对煤炭企业环境成本构成要素进行了重新规范。本研究对全面反映煤炭企业经营业绩,促进煤炭产业与环境保护协调发展有现实意义。 相似文献
7.
目标成本管理是一种先进的科学的成本管理方法,这种管理思维和方法对于煤炭企业转变生产经营方式,提高市场竞争力具有重要作用,本文着重从新形势下目标成本管理所面临的机遇和挑战来分析目标成本管理改革创新的必要条件,进而提出在新形势下如何进行目标成本管理的改革和创新。 相似文献
8.
煤炭一直是我国的主要能源,而且这种情况还将会长期存在,煤炭工业的战略地位在长期内也是无可替代的。同时,煤炭资源的分布、自然赋存条件等因素及其不可再生性,迫使煤炭企业不得不未雨绸缪,因而决定了战略成本管理对煤炭企业管理的重要性。相对于其他行业,煤炭企业在进行战略成本选择时,需要考虑的因素也具有其特殊性。 相似文献
9.
毛联儒 《漯河职业技术学院学报》2014,(1):91-93
在当前经济发展速度放缓、发展模式转型的形势下,煤炭企业的传统发展模式和管理方法已经不能完全适应激烈市场竞争环境,煤炭企业必须紧紧抓住时机,对周围的竞争环境进行有效性调查分析,寻找突破口,并实现新的管理模式,推进煤炭企业的持续发展。作为一种长远的战略考虑,煤炭企业实施企业战略成本管理势在必行。 相似文献
10.
崔润花 《河北能源职业技术学院学报》2007,7(3):59-61
本文就大中型煤炭企业吨煤成本高,经济效益低这一普遍现象,对目前煤炭企业成本管理的现状进行了深入的分析,揭示了传统成本管理存在的弊端,并提出加强成本管理措施. 相似文献
11.
关于成本管理的重新认识 总被引：1，自引：0，他引：1
谢阳春 《信阳师范学院学报(哲学社会科学版)》2002,22(3):35-37
成本管理一直是束缚我国企业尤其是国有企业发展的瓶颈，然而我国近10年来的会计改革，在成本核算与管理方面几乎没什么变化。随着我国市场经济体制的逐步确立，企业越来越强烈地意识到成本管理的重要性。面对激烈的市场竞争，企业必须树立现代成本管理意识，实行全面成本管理；学习借鉴国外的先进成本管理方法，在消化的基础上加以改进运用或根据企业具体条件直接运用，提高我国的成本管理水平。 相似文献
12.
加强企业成本管理的几点建议 总被引：1，自引：0，他引：1
论述在市场经济体制下,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须转变成本管理观念,把成本管理放在首位,实行全面的成本管理,改进成本管理的一些方法。 相似文献
13.
罗洪儿 《武汉职业技术学院学报》2007,6(1):66-68
近年来市场竞争的加剧、经济结构的调整和企业经营环境的变化,导致我国企业成本控制的不利因素在增多,影响了企业的整体竞争力。而树立现代企业成本管理意识、加强成本控制、树立成本的系统管理观念、树立基于多动因理论的成本管理理念和利用先进的技术手段加强财务成本管理工作,是企业增强市场竞争力、提高经济效益的重要途径。 相似文献
14.
陈丽苹 《河北能源职业技术学院学报》2014,(2):42-42
近二年,煤炭价格持续走低致使煤炭企业经济形势日趋紧张,促使开滦集团公司战略转型。社区作为集团公司最大的亏损单位,其亏损程度直接影响着集团公司转型是否顺利。本文主要论述了社区在煤炭企业转型发展的背景下如何实现降本增效、扭亏增盈,为集团公司减负。 相似文献
15.
成本管理是每一个企业在经营管理过程中必须认真面对的重要问题,它是确保企业能在激烈的市场竞争中获得胜利的重要条件,因此,在企业的经营管理活动中处于非常重要的地位,成本的高低直接决定着企业的生存与发展,主要可从其经济效益和市场竞争力上体现出来。目前,我国有些企业依然存在成本管理方面的问题,因此,各企业应充分认识到成本管理的重要性,努力提高管理意识,根据企业自身特点确定与之相适应的成本管理战略,形成一套行之有效的成本管理方法。 相似文献
16.
试论成本会计发展中的战略成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
王春雷 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,(1):19-21
在市场经济条件下，企业间的竞争归根到底是成本的竞争，面对国有企业普遍效益不佳的现实和中国加入WTO的压力，我国企业加强成本管理的必要性尤为迫切,本从战略管理的角度，从价值链，市场定位，成本动因三方面分析了成本管理中战略成本管理的重要性，本认为战略成本管理是成本管理中的一种极为重要的管理方式。 相似文献
17.
李立英 《河北能源职业技术学院学报》2011,11(2):40-41
本文主要探讨了与施工企业的项目成本管理与控制相关的几个问题。使企业的管理水平得到提升,提高企业的竞争力,提高项目的综合效益,增强全员责任成本意识,使企业的成本得到控制以提高经济效益。 相似文献
18.
欧美企业与我国企业的成本管理方法各具特色。我国企业成本管理应在传统的目标成本、标准成本的基础上,充分借鉴和运用最新的精益成本管理理念,通过对企业供应链成本深入分析,把供应链的精益管理理念与方法有机地组合起来,构成一个完整的精益成本管理系统,以发挥成本管理的最优化作用。 相似文献
19.
由于建筑市场竞争激烈，企业经济效益下滑，严重危及企业生存，企业为了自身的发展，不断改进成本管理观念和措施，以应对越来越严峻的企业生存环境。 相似文献