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企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。 相似文献
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华人企业文化及人力资源管理变革 总被引：6，自引：0，他引：6
深受儒家文化影响的华人企业在近百年的发展中已形成了其鲜明的文化特色,成为世界企业界的一枝奇葩. 21世纪的知识经济正迅速地改变整个世界,一些组织结构封闭、经营观念保守的华人企业,显然难以适应国际市场发展的需要,更难形成强大的核心能力.研究新时代华人企业文化的发展,认识文化对人力资源管理实践活动的影响,以采取积极的措施来塑造企业自身完美形象、更好地参与市场竞争、培育核心竞争能力等具有重大的意义. 相似文献
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在激烈的市场竞争中,中小企业的生存与发展受到了严重的威胁。找其原因,认为中小企业文化建设已成为制约中小企业能否顺利发展的关键。中小企业要求得发展,就要找出企业文化建设存在的问题,制定相应的应对措施,加强企业文化建设,引导企业形成共同价值观,增强企业的凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。鉴于此种情况,将以中小企业为出发点,以企业文化建设为突破口,对中小企业文化建设的现状和存在的问题进行分析,并提出新形势下中小企业文化建设的应对措施。 相似文献
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企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.加强企业信息化建设,可以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益.同时说明了企业文化时于培育企业核心竞争力的重要性. 相似文献
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核心能力是企业持续竞争之源,然而它本身不会自动转化为竞争优势,如果没有相关的机制与条件加以支持,核心竞争力将无水之源,无本之木,毫无价值。所以培育核心能力,借助于核心能力的有效机制和环境,将其外延拓展到企业的方方面面,而不是主要局限于研究开发及产品生产上是很重要的。然而,抽象地描述"核心能力"的概念固然容易,但对于某一具体公司而言,要培育与树立能够使其保持市场竞争优势的核心能力却决非易事,甚至可以说,不管是局外人还是局中人,要准确把握某个公司的核心能力,都不是件容易的事,所以,培育与树立企业的核心能力,企业首先应从战略的角度来设计公司的发展方向。企业核心能力的构建与扩散是一种战略协同的过程,分以下步骤: 相似文献
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浅谈提高改制企业竞争力的方法 总被引：1，自引：0，他引：1
信息化知识经济时代的今天,市场竞争更加激烈,做好改制企业的生产经营,需要十分关注培育与提高企业的核心竞争力,也是改制企业求发展的当务之急。 相似文献
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李春芝 《内蒙古科技与经济》2010,(24):23-24,32
从核心竞争力的含义,核心竞争力的识别与判断以及培育方略等方面,研究了旅游企业的核心竞争力的培育。文章认为旅游企业可以通过塑造品牌优势,培育优秀的企业文化来培育和提升自己的核心能力,且需要不断创新来再培育和提升核心竞争力。 相似文献