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1.
王芳 《安徽科技学院学报》2014,28(3)
在我国企业体制改革不断深入、经济全球化竞争进程不断加快、国家大力推行大集团企业战略的背景下,中国企业集团发展迅猛。财务管理是企业管理的中心环节,如何加强企业集团的财务管理,选择适合企业集团发展需要的有效财务管理模式,提高经营管理水平与企业集团核心竞争力,突破制约我国企业集团发展的"瓶颈",已成为研究促进企业集团发展的重要课题与管理实践的迫切需要。本文通过分析集团财务管理模式的现状及存在的问题,尝试从我国企业集团财务控制、财务决策权的安排、财务管理机构设置等方面入手,对集团的财务管理模式进行优化改进探索。 相似文献
2.
一、我国企业集团财务管理体制的背景及现状我国企业集团是在改革开放以后才开始萌芽并迅速发展起来的。经过短短20多年的发展,已形成了一批以资本为纽带,跨地区、跨行业的大型企业集团。回顾我国企业集团的发展历程,大致经历了孕育阶段、起步阶段、发展阶段和大型企业集团4个阶段,财务管理体制的 相似文献
3.
王启龙 《黔南民族师范学院学报》2013,33(3):78-80
随着社会主义市场经济的不断完善,在企业体制改革不断推进中出现了许多跨地区的大型集团企业。在借鉴国外企业集团财务管理模式经验的基础上,国内企业的财务管理取得了一定的进步,但似需要不断调整,以适应社会主义市场经济不断发展的时代要求。 相似文献
4.
企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物,是现代企业的标志,企业集团必须建立与之相适应的财务管理新模式,才能合理配置企业集团资产,充分发挥集团优势,提高资本的运营效率. 相似文献
5.
集中核算与集团公司财务管理分析 总被引：1，自引：0，他引：1
杜威 《商丘师范学院学报》2008,24(10)
随着全球经济重组浪潮的掀起和经济体制改革的不断深化,企业集团化已经成为我国企业发展的主要趋势。然而随着企业规模的不断扩大,集团企业的财务活动日益复杂,集团公司的财务管理存在诸多问题,情况不容乐观。现阶段,加强集团企业的财务集中管理,特别是加强集团公司的财务集中核算显得尤为重要。 相似文献
6.
企业集团财务管理体制研究 总被引：9，自引：0，他引：9
高洪时 《南通职业大学学报》2004,18(3):46-48
近年来企业集团发展迅速，其规模优势并没有完全显现，相应的内部管理机制与制度还未真正建立起来，有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善，企业集团面临重大管理问题。本文着重从企业集团财务管理体制的类型、财务控制模式的比较入手，分析我国企业集团财务管理现有模式，阐述当前我国企业集团财务管理体制的现实选择。 相似文献
7.
市场经济的发展,促使企业的组织形式日趋集团化,组织结构趋于扁平化、网络化,跨地区的企业集团大量出现,这些变化客观上要求加强对整个集团的监管.目前财务管理的集中控制已成为国际上一种流行的趋势.本文在阐述了集团资金管理的目标基础上,对目前企业集团资金集中管理的几种模式进行了详细的评述,以供企业集团借鉴参考,早日实现对资金的统筹调配,适应时代发展的步伐. 相似文献
8.
企业集团的高度发展,ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划管理系统)的广泛应用,使企业集团管理的核心-财务管理的内外部环境发生了巨大变化,如何通过财务管理模式优化,提升管理质量与效率,是企业集团实施ERP中所面临的重要问题。本文通过对网络环境下集团财务管理选择模式的分析,探讨了基于网络环境下集团财务管理优化模式的设计,并提出了在ERP环境下优化模式实施策略,以满足企业集团的现代化管控的要求。 相似文献
9.
随着世界经济一体化和金融市场的日益复杂多变,企业集团财务管理的范围得到极大的拓展,其发展模式也处于激烈的变革之中。因此,深入剖析当前集团财务管理存在的问题,设计出适应经济发展和提高集团核心竞争力的财务管理模式也显得特别重要。本文首先分析了集团财务管理存在的问题,进而提出了完善企业集团财务管理体制的具体对策。 相似文献
10.
随着市场经济的建立与发展．企业所有制形式和组织结构发生了巨大的变化,特别是规模化企业集团得到了迅猛发展。近年来,在企业集团的各子公司财务管理中发现了一些不容忽视的问题,本文从北光集团的实际情况出发．分析了目前北光集团对子公司实施财务管理中的成绩及不足,并提出了北光集团加强对子公司财务管理的改进措施。 相似文献
11.
1 名词解释财务管理体制 财务总监委派制战略发展结构 预算控制资本预算 投资领域投资财务标准 基因置换策略杠杆收购 融资政策财务公司 股票合并剩余贡献 财务危机预警系统2 判断题1 )在财务管理主体上 ,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。2 )对企业集团来讲 ,产业发展线比管理控制线更重要。3)企业集团内 ,各具有法人地位的成员企业 ,可以不服从总部对财务资源的一体化整合重组。4)企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。… 相似文献
12.
陆文明 《金华职业技术学院学报》2002,2(2):63-66
民营企业异军突起，日益成为我国各地区最为活跃、发展最为迅速的经济成份。本文分析了目前民营企业集团普遍存在的财务管理体制不协调、财务风险较大的问题，着重就民营企业集团财务管理体制的规范和完善，阐述加强民营企业集团财务管理的一些基本思路。 相似文献
13.
当前,随着社会经济的不断发展,资本经营和资本扩张不断深化,企业集团成为现代企业运行体制中的重要组织形式之一.本文从企业集团财务管控的相关概念出发,对企业集团财务管控的模式进行分析比较,通过作者切身的工作实践,结合实例总结阐述厦门水务集团有限公司自身形成的一套财务管控体系,并提出部分改进措施. 相似文献
14.
张荣霞 《铜陵职业技术学院学报》2007,6(3):18-20
预算是一系列反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的总称。预算管理是企业对未来整体经营规划的总体财务安排,是一项重要的管理工具,企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率。本文就预算控制作为预算管理的重要内容,如何采取合适的方法来保证预算管理的作用进行探讨。 相似文献
15.
《安庆师范学院学报(社会科学版)》1998,(1)
增强核心企业实力,建立资本纽带和实现集团适度规模是扩大企业集团规模急需解决的三大问题。增强核心企业实力必须坚持利用存量资产重组为主的原则,在此基础上还应重视行政手段的作用。公司化改造和金融体制改革是建立资本纽带的基础条件,而授权核心企业持股经营是当前建立资本纽带的有效途径。组建和发展企业集团只有坚持效益优先的原则,才能保证企业集团适度规模的顺利实现 相似文献
16.
余颖 《中山大学学报论丛》2001,21(4):58-62
企业再造强调以业务流程作为革命的突破口，认为可以利用业务流程重组的方式，对现有企业内部的资源进行整合，最终达到降低成本，提高效率，最大限度地满足顾客（服务对象）需求的目的。我国的大型企业集团从20世纪80年代开始，经过20多年的发展，已进入相对稳定的发展时期。要使企业集团再析的突破，焕发出新的生命力，对集团实施再造是一个有效的方法。财务管理部门作为企业集团公司运用股权纽带行使对各子公司控制权的主要职能部门，其运转效率的高低，直接影响到整个企业集团的运作。因此，对财务管理部门进行流程再造，构筑新的，适应当今日趋激烈的市场竞争需要的财务管理模式已成为企业管理的当务之急。 相似文献
17.
金鹤 《商情·科学教育家》2013,(48)
全球经济网络化给企业集团参与市场竞争带来新的机遇与挑战,对企业集团经营管理全面创新发挥了推动作用.企业集团必须改变传统的财务管理模式.本文正是从这个角度出发提出了集中化的财务管理模式.这种财务管理模式是先进管理思想与管理手段相结合的产物,对于提升我国企业集团整体管理水平,发展具有国际竞争力的大型企业集团具有重要意义. 相似文献
18.
改革开放以来,企业集团在我国已经成为较普遍的企业组织形式.财务管理控制是企业集团进行资源管理的必备环节,是企业集团健康发展的保证.然而,我国目前集团公司的财务管理水平和手段大部分不能满足集团公司的发展需要,建立科学有效的集团公司财务体系势在必行. 相似文献
19.
资金管理是企业财务管理的主要内容,也是企业管理的核心之一,如何使企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速,是财务管理者所普遍关注的问题。随着企业规模不断扩大,经济活动的日益复杂和财务风险的日益加剧,在资金的集中管理模式下加强企业集团的财务管理成为必然趋势,这已经被许多大中型企业集团所证实。本文从资金集中管理模式下的企业集团财务管理的概念入手,对资金集中管理模式下的企业集团财务管理的方式及其存在的问题和解决措施等几个方面进行论述。 相似文献
20.
黄绍文 《中国校外教育(理论)》2010,(6)
随着企业集团的发展和财务管理水平的不断提高,我国自上世纪90年代以来,许多大型集团公司根据企业发展和对资金管理的需要,组建了具有自己企业特色的资金结算中心,以达到强化资金管理,防范资金管理风险,集中资金管理的目的.成立资金结算中心是资金集中管理的重要选择,对加强和提高集团财务管理具有重要作用. 相似文献