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相似文献
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1.
建筑工程施工过程中,现场施工管理是一项基础性的工作,是保证工程建筑质量的重要内容,其对整个工程施工和建筑行业的可持续发展都有比较大的影响.基于此,本文首先简述了建筑工程现场施工管理的意义,对建筑工程现场施工管理常见的问题进行了探讨分析,并提出加强建筑工程现场施工管理工作的措施,旨在提高建筑工程施工的质量,促进建筑企业的经济效益。  相似文献   

2.
随着经济的快速发展,建筑企业面临着重大的机遇和挑战,在经济的带动下,建筑企业有了一个质的飞越,建筑工程种类繁多,在建筑过程中受到的影响因素也各不相同,因此在施工中加强对其质量进行有效的管理是至关重要的,只能通过全面有效的管理才能保证工程的质量,保证施工的进度。本文针对建筑工程施工的重要性进行了说明,并对建筑施工中常见的问题及现场质量管理进行了具体的分析,进一步对如何提高施工的技术水平和管理进行了探讨。  相似文献   

3.
建筑工程施工现场管理对整个工程的质量和进度有很大的影响,也对建筑企业的经济有很大的推动作用。但是,目前我国的建筑工程施工管理普遍存在一些问题,这些问题严重影响了整个建筑业的发展。针对这些问题进行了详尽的分析,然后提出了提高建筑工程施工现场管理水平的措施。  相似文献   

4.
施工进度管理是施工方按照合同约定的进度和投资预算按合同要求顺利完成工程建设的任务,并为企业获得合理化的利润.建筑工程施工进度管理就是对已经制定好的施工计划进行监督管理,保证工程的实际进度与施工计划相符,当施工计划与实际施工进度出现偏差时能够及时的找出原因并给予解决方案,使工程进度在工期內保质保量的安全完成,施工进度管理的目标就是工程项目任务按照设定的工期目标按合同约定的工期如期完成.  相似文献   

5.
建筑工程的有效施工管理中包含项目的管理,对实际建筑工程策划流程,目标控制的实现,通过分析建筑工程实际管理的标准,对相关的进度、现场、质量、安全、合同等诸多问题进行分析,明确实际建筑工程进度管理标准,准确的分析现场管理和质量管理的相关过程,依照实际情况给予有效的参考数据分析,不断提高建筑工程管理的合理性,确保建筑管理符合实际需求。  相似文献   

6.
建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地.  相似文献   

7.
孙剑锋 《黑龙江科技信息》2010,(10):200-200,272
在建筑工程施工过程中,建筑工程施工质量控制,体现在建筑施工工序控制,就是检验批、分项工程、分部工程、单位工程的具体阶段,是建筑企业中最经常、最大量的质量管理活动,是建筑企业实现质量目标的基本保证。文章就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。  相似文献   

8.
随着现代社会对于房屋建筑工程施工过程的关注和对于现场施工的进一步管理,我们明白现场施工技术管理在整个房屋建筑工程中占有非常重要的地位,房屋建筑工程的施工现场与许多因素的变化有关,现场的变化具有很大程度上的不确定性,以及对于房屋建筑施工现场的处理和管理也有着很大挑战,现场的控制管理可以直接的反映我们对于工程建设的应变处理能力,也反映了管理层次对于工程施工现场的实时控制以及进度处理。也就是说,施工单位只有在房屋建筑过程中使用先进的技术管理措施,利用先进的施工技术来提高工程建设的效率与质量,这样才能确保建筑工程的施工质量,提高施工单位的市场竞争力。  相似文献   

9.
孙芳 《科技风》2014,(13):156-156
建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中获得优势,就必须最大限度的缩短工程的设工期,提高建筑质量,这样才能赢得市场,获得建筑企业品牌效益。所以说建筑工程进度的控制直接影响了整个工程的评价指标。本文在分析影响建筑工程施工因素的基础上,探讨了建筑施工进度管理的强化措施。  相似文献   

10.
浅析公路工程施工现场管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点.现场管理效果的好坏直接影响工程的质量,进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织,有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.  相似文献   

11.
吕肇雄 《科技风》2013,(21):153
建筑工程现场施工管理是整个工程能够顺利进行的重要保证,现场施工管理质量的好坏直接关系着施工单位的经营情况,并影响着其管理效率与质量,因此提高建筑工程现场施工管理质量是十分重要。但是目前由于工程管理体制不健全、工程管理模式不科学以及建筑人员素质低等问题导致建筑工程施工管理不完善。本研究就针对建筑工程施工管理现状及问题提出一些优化改进的措施,以供参考。  相似文献   

12.
随着当今建筑业的不断发展,在建筑施工中,经常会遇到许多问题,只有把这些问题处理好,才能保证工程的质量。所以建筑的施工管理工作在其中扮演十分重要的角色,它会直接影响施工的质量的好坏、工期的长短以及成本的高低目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。笔者通过针对当前建筑工程施工中普遍存在的问题,分析了产生这些问题的原因,从而提出解决办法,以确保建筑工程施工的顺利安全进行。  相似文献   

13.
王长伟 《科技风》2012,(13):189
随着时间的推移,我国国民经济的高速发展,建筑工程项目的不断增加,建筑工程进度与建筑质量的辩证关系,已成为业内人士及社会各群体关注的焦点,时间就是生命,时间就是金钱,建筑企业已把现场施工进度当成单位赖依生存的左右铭;工程质量更是人们生命财产安全的保证,更需要人们高度重视,认真对待.为此,有必要对建筑工程进度与建筑工程质量之间的关系进行全面剖析,旨在为确保工程质量,加快工程进度提供理论依据,促进其建筑行业快速发展壮大.  相似文献   

14.
建筑是城市的标志,高质量的建筑是城市经济发展的见证,也是人们高质量生活的保证。要想拥有高质量的建筑就要加强对建筑工程施工的管理,在施工管理中对建筑的建设质量进行科学地控制,明确建筑施工管理中经常出现的问题,针对这些问题采取预防措施或者研究出对应的解决策略。同时,建筑土建施工是整个建筑工程的基础,其施工质量直接影响到接下来的工程项目施工,关系到工程建设的进度与质量,本文针对建筑施工中存在的问题展开了分析,并针对这些问题展开分析了有效的解决策略。  相似文献   

15.
在工程建设中,质量是工程建设的关键,任何一个环节,任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重后果,直接影响工程的使用功能.建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证.本文阐述了控制施工工序质量控制的内容,并提出加强建筑工程施工工序质量控制的对策.  相似文献   

16.
《科技风》2020,(19)
近年来,中国的建筑业发展迅速,建筑项目总数迅速增加。如果要在确保工程质量的同时改善施工进度并提高自身竞争力,进度管理是建筑工程管理的重要组成部分。良好的进度管理可以最大限度地提高施工质量和施工安全性,有效降低施工成本,增加经济效益。  相似文献   

17.
宋燚 《中国科技信息》2013,(24):208-209
建筑工程管理是建筑施工企业的业务核心,它可以分为进度管理、建筑项目现场管理及建筑施工质量管理。这三个方面环环相扣,紧密相连,是建筑施工管理的核心。做好建筑工程管理是建筑施工企业的重点。  相似文献   

18.
肖斌  陈平 《科技风》2012,(6):172
随着我国经济的发展和综合国力的不断增强,建筑企业的规模也在不断的扩大,现在建筑行业已经成为当今国民经济的重要支撑力量,对国家经济的发展起着至关重要的作用.建筑工程的施工过程中,施工会受到很多因素的影响,比如说施工的技术操作、施工人员的安全意识、施工安全资金投入等.只有通过施工的现场安全管理才能够保证工程的质量以及安全,但是目前的建筑工程施工现场中,仍然存在着一定的安全问题.本文围绕如何加强工程施工安全管理提出了有效的措施,保证建筑工程的施工安全  相似文献   

19.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.  相似文献   

20.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接工程的质量、进度和效益.加强现场管理_就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.  相似文献   

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