共查询到20条相似文献，搜索用时 62 毫秒
1.
药品管理是医院的主要物流管理之一,是节流增收的最有潜力的环节。康宁医院药库管理系统以准确的药品编码体系为基础,提供了对药品数量,金额的全面管理,并且提供了全面的药品统计功能。系统包括建立药品库房的入库管理,辅助制定合理的库存水平按药品批次和有效期对药品进行管理。系统能随时提供药库的库存、药品流向和消耗情况,还能根据现有库存,提供采购计划或从新制定采购的药品清单,以提高资金的利用率,避免不必要的损失。 相似文献
2.
本文对药库药品质量控制管理进行综述。药品是一种特殊的商品,所以必须加强药库管理,确保药品的质量。分别从色标管理、搬运和堆垛要求、分类储存管理、温湿度条件、中药材、中药饮片储存、药品出库管理几方面对药库药品质量控制管理效果进行探讨。 相似文献
3.
从计算机药库管理、药房管理、制剂管理,药品采购综合管理系统四个方面介绍计算机网络在医院药剂方面的应用。目的使计算机网络在药剂方面充分发挥作用,从而提高药剂科各部门的工作效率,使各科室管理更加系统化、规范化、科学化。 相似文献
4.
5.
《西藏科技》2015,(12)
目的基于现代医院管理工作的新模式,对医院药库相对零库存管理的新模式进行探究。方法对制约零库存的因素以及可行性进行分析,根据零库存的利弊提出一些有效措施,完成药库药品的相对零库存。结果自治区第二人民医院自2014年8月份开始实行零库存管理之后,与2014年5~7月份药品库存量的急剧减小,自8月份之后药品库存量开始出现明显的下降趋势。结论在保障药品能够及时供应临床需求的前提下,实施相对零库存管理模式,使药品的周转率上升,让药品能够在有效期内良好运转、循环,使药品避免因堆积而失效,解决医院流动资金的紧缺问题,这对药品管理成本的控制将会作出一定贡献,因此药品零库存将会受到更多医院的欢迎。 相似文献
6.
赵昱煜 《科技成果管理与研究》2008,(12):80-83
合同是采购管理的依据与准则,如何做好采购合同的管理既是一门理论性很强的学问,同时也是实践性很强的学问。采购过程的每一个步骤都应当进行研究与强化才能做好整个采购工作。 相似文献
7.
8.
设备采购肩负着衔接设计和施工的作用。从加蓬大布巴哈水电站项目采购工作来看,采购管理不应与设计、施工管理脱节,相互应该紧密结合才能缩短管理链条,融合技术力量。采购工作不仅需要市场管理人员,更需要机电专业管理人才。并且应在项目招投标和策划前期就投入工作,同时设备采购人员也应在此期间参与跟进,尽量在采购前期发现问题解决问题。 相似文献
9.
药品服务管理流程的水平直接影响疾病的诊治质量,是医院市场竞争力的一个重要影响因素。文章综述了药品管理流程的现状以及优化药品采购流程的模式和方法,并通过分析总结,针对医院药品管理流程中存在的一些问题提出了改善建议。 相似文献
10.
随着计算机技术在各个领域中的广泛应用,利用计算机技术来管理医院药学的各项日常工作已成为必然趋势。我们从药学管理中的流通环节,探讨了计算机技术在招标、药库管理以及药房管理中的应用;从药学管理中的使用环节,探讨了计算机技术在药学信息服务、分析监测中的应用;从药学管理的角度,探讨了计算机技术在药品管理监测、调控决策中的应用。分析表明,计算机技术在医院药学管理具有重要的地位,在医院药学现代化管理中应加强计算机技术的应用。 相似文献
11.
浅谈企业物资采购流程的管理思路 总被引：2，自引：0，他引：2
荣晓明 《内蒙古科技与经济》2008,(2):33-34,36
文章对采购工作的5个阶段:物资采购计划的制定、选择供应商、确定采购价格、验收及付款环节、采购人员考核进行了论述,强调了只有加强和规范管理、实现采购流程的优化和再造、充分挖掘采购成本的潜力,才能提高企业的经济效益. 相似文献
12.
13.
新修订的《药品经营质量管理规范(2012版)》(以下简称新版GSP)同时也是升级版的GSP,已于2013年6月1日起正式实施,并随后在2013年10月,根据《药品经营质量管理规范》第一百八十三条规定,发布冷藏、冷冻药品的储存与运输管理,药品经营企业计算机系统,温湿度自动监测,药品收货与验收和验证管理等5个附录,作为新版GSP规范的配套文件。此次药品GSP的修订和5个附录的出台是我国药品流通监管政策的一次较大调整,是对药品经营活动所应当具备的条件和标准的一次较大提升。新版GSP规范要求药品经营企业必须全面实施计算机信息系统管理,强化药品购销渠道、储运温湿度监测和药品冷链全程管理等重点环节,引入了质量风险管理、质量管理体系内审、设施设备验证等新的管理理念和方法。新版GSP规范按照持续改进和完善质量管理体系的要求,从药品经营企业的组织机构、人员、设施设备、体系文件等各项质量管理要素方面,对采购、验收、储存、养护、销售、运输、售后管理等环节都提出了新的工作标准。 相似文献
14.
企业物资招标采购的对策 总被引：2，自引：0，他引：2
企业物资招标采购工作是适应新形势的发展需要而产生的一种采购方式.企业物资设备招标采购工作是一项复杂的系统工程,只有规范招标程序,做好招标过程中的每一个环节,才能善始善终,使整个招标工作井然有序.以期达到完成物资采购目标、降低采购成本的目的. 相似文献
15.
16.
17.
《内蒙古科技与经济》2017,(8)
分析了基于Spring技术医药进销存管理系统,系统使用MyEclipse8.5作为主要的开发工具和SQL Server 2008为后台数据库服务器,采用Java中的Spring的开发框架开发本系统,运用C/S架构思想的系统设计,采用结构化的开发方法开发,一共包括4个主要模块,分别是:基本信息管理模块、业务管理管理模块、用户管理模块、业务查询模块,其中的核心模块——业务管理模块包括药品采购管理功能、药品销售管理功能、药品库存管理功能。 相似文献
18.
企业的材料费用在产品成本中占有较大的比重,因此加强企业材料费用的财务管理是降低产品成本的关键,特别是在当前市场经济条件下,竞争激烈,优胜劣汰,只有价低、质优产品才能占稳市场。那么,如何加强企业的材料费用管理呢?下面从四方面浅谈: 一、加强材料采购的管理材料采购是材料供应工作的首要环节,做好这项工作,对于保证生产和节约资金有重大作用,因此,首先加强材料采 相似文献
19.
浅谈企业物资采购的监督与管理 总被引：2，自引：0，他引：2
企业物资采购管理是企业管理的重点、难点,也是热点.如何才能使监督既节省人力、物力、财力,灵活、高效,又能真正起到监督作用,使企业的物资采购实现阳光下操作,避免低质、高价的非正常采购行为的发生,是每一位领导者和管理者须思考和常抓不懈的一项管理课题. 相似文献