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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
日前,新闻出版总署发布了《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》,这是新闻出版总署首次针对出版传媒集团的改革发展出台专门的指导意见。在大力推动新闻出版行业改革发展已经取得显著成效的时刻,在大力推动社会主义文化大发展大繁荣的新形势下,发布加快出版传媒集团改革发展的指导意见,对进一步促进出版传媒集团科学健康发展,指导出版传媒集团不断做强做大,具有深远意义。  相似文献   

2.
目前,集团化、数字化、资本化、国际化运营已经成为出版产业发展的基本态势,新一轮出版传媒股热潮方兴未艾。毋庸置疑,上市是出版行业进一步做大做强的必由之路,但上市对出版产业的文化责任、主业挺拔、多元发展、内部治  相似文献   

3.
张葵阳 《新闻窗》2009,(1):33-35
传媒产业化是我国新闻文化体制改革的重要内容,也是新闻事业做大做强、增强国际竞争力的大势所趋。近几年来,传媒产业化的研究进行得如火如荼,有关传媒产业、传媒经营的专著和论文也不断出现,对我国传媒如何在国际国内大背景下的改革和发展从理论到实践进行论证和探讨,有着极大的指导作用。但是,  相似文献   

4.
章晓岚  吕继红 《传媒》2012,(2):73-75
党的十七届六中全会关于文化大发展大繁荣的决定,为我国新闻媒体事业指明了发展方向。做大做强媒体,必须建设强势传媒品牌,以品牌带动传媒机构文化凝聚、组织发展。传媒品牌建设是媒体事业、产业进步的标志,品牌发展壮大体现着媒体运作的精神品位和导向把握,要树立经营传媒品牌理念,遵循科学规律,以传媒内容生产为纽带,做强主业,持续提高传媒品牌的美誉度。  相似文献   

5.
以上海广播电视台和上海东方传媒集团有限公司的成立组建为标志,以整体实施制播分离为核心的新一轮广播电视改革拉开纬幕。如果说上一轮制播分离改革虽也部分激活了体制内的创新能力,但在谋求更长远发展的道路上未取得实质性突破,那么,这轮制播分离的提出更多是希望通过改革来整合中国广电传媒产业,建立以市场为导向,以提高内容生产竞争力为核心,通过产业化实现做大做强目标的广播电视新体制。  相似文献   

6.
严三九 《今传媒》2003,(5):37-38
现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代。传媒集团的地位和影响取决于它有多少品牌报刊和品牌频道。传媒品牌就如同传媒的形象,它标志着一种超越时空的品位和文化,对于传媒塑造良好的美誉度和公信力起着举足轻重的作用。加入WTO后,中国传媒业面临国际传媒的压力将越来越大。如何抓住过渡期有效时间把中国传媒做大做强,  相似文献   

7.
寻找“无竞争空间”   总被引:2,自引:0,他引:2  
我国加入世贸组织后,传媒市场竞争进一步加剧,各新闻传媒都在积极应对挑战。规模化、产业化、集团化,把新闻传媒做大做强,增强竞争实力,以争夺受众,这是当今业内谋略家的最强音。这也确实是一大良策。但是,世间解决问题的思路是多维多向的。如何把新闻传媒做巧做活,寻找自己的发展空间,这对于能够做大做强的新闻传媒是一种选择,对于一时无法做大做强的新闻传媒更是一种重要选择。新闻传媒做巧做  相似文献   

8.
对于广播传媒来说,可以借力文化体制改革,加快自身发展,在改革中做强做大,在改革中,提升舆论引导能力,在改革中,实现科学发展.  相似文献   

9.
在文化体制改革不断向纵深推进之际,江西广播电视台于6月7日正式挂牌成立,这是江西文化体制改革的重要成果,也是江西广电打造品牌做强做大迈出的重要一步。江西广播电视台的成立,标志着江西省广播电视进入了一个发展新阶段。新组建的江西广播电视台是集广播、电视、网络、报刊、网络传输、影视剧产业于一体的综合性传媒。在各类传媒纷争的今天,明晰的发展思路和精准的定位对媒体的持续发展具有重要意义。借此次改革契机,新成立的江西广播电视台将进一步完善各项改革措施,不断拓展现代传媒产业空间,朝着构建具有现代品质的强势传媒的目标迈进。可以预见,江西广播电视台在新闻宣传和产业经营两大业务主体上定能形成崭新格局,江西广电进入全国广电行业第一方阵的目标定能实现。  相似文献   

10.
吕倩  谢耘耕 《视听界》2010,(2):56-59
我国传媒经历了事业单位——事业单位企业化管理——企业型的发展轨迹,日渐成为市场经济下独立的市场主体。以创新为导向,旨在提高员工的创新意识和创新能力的文化价值观,是传媒进一步做大做强、打造核心竞争力的基础。  相似文献   

11.
近年来我国出版类企业纷纷开始涉足资本市场,许多出版商也将上市看作是将企业做大做强的必要途径,出版类上市公司逐年增多。本文选取其中具有代表性的天舟科教文化股份有限公司(以下简称"天舟文化")、辽宁出版传媒(以下简称"出版传媒")和  相似文献   

12.
《传媒》2012,(12)
正座谈会前蒋建国会见了该书作者贾长华一行,对今晚传媒集团的改革发展成就给予充分肯定,并对报刊单位的体制改革提出了新的要求。本刊讯(记者彭波)今晚传媒集团董事长贾长华所著《如何把报纸做强做大》一书日前由中国书籍出版社出版。为进一步探讨在新形势下"如何把报纸做强做大"这一课题,深入分析和发掘该书的思想内涵和出版价值,由中国新闻出版研究院主办  相似文献   

13.
传媒观察     
《军事记者》2013,(8):62-62
广西首家报刊集团揭牌成立 广西首家报刊集团——广西师范大学报刊传媒集团有限公司日前在桂林挂牌成立。作为全国3个高校改革试点杂志社之一和广西推进非时政类报刊体制改革的重要成果。广西师范大学报刊传媒集团有限公司的成立将有利于整合广西期刊资源,促进广西期刊业进一步做强做大。  相似文献   

14.
在我国改革进入“深水区”时期起步的报业集团,经历了探索、发展到转型的历程。2010年6月25日,是浙江日报报业集团成立十周年的日子。十年的征程,表明以党报为龙头的报业集团科学发展之路,是做大做强传媒文化产业的必由之路;体现了借鉴国际传媒集团经营、建立现代化的集团管理模式的改革成果;显示了传媒集团化在激烈的市场竞争中,日益凸现的新优势与核心竞争力。  相似文献   

15.
朱颖  汪武 《新闻导刊》2005,(6):12-14,17
随着新一轮党报改革的持续深入,无论是在新闻业界还是在学界,关于党报改革的理论探讨和实践操作一直轰轰烈烈地进行着。一个主要的议题,就是如何通过改革使党报重焕生机,通过一系列的体制创新、机制创新、经营创新、管理创新、生产创新,做强、做大党报.使其有效发挥宣传功能、信息传播功能、舆论监督功能、教育功能和文化积累功能。  相似文献   

16.
传媒产业 重在做强   总被引:2,自引:0,他引:2  
把广播电视事业做大做强,是我国组建传媒集团的目的所在。做大做强的内涵到底是什么?大与强的辩证关系是什么?湖南广播影视集团的成功做法为人们提供了明确的回答。近年来该集团异军突起,不断探索传媒发展的新思路、新方法,取得了显著成效。他们做大做强的四条经验,即把握导向、盘活资源、以人为本、讲究效益,值得其它媒体借鉴。  相似文献   

17.
《中国广播》2005,(2):4-10
存在于我们身边的一个不争的事实是,全国大多数传媒机构都在用改革谋求着自身的进步。与以往有所不同,如今的改革背景更加广阔。党和国家在政策上的引导与支持,特别是党的十六大关于大力发展文化事业、文化产业的论述,成为新一轮传媒改革的指南针与助推器。  相似文献   

18.
我国传媒企业文化整合的现实困境   总被引:1,自引:0,他引:1  
张明海 《视听界》2008,(4):64-66
为应对国内外媒介市场的激烈竞争,至上世纪末期,我国传媒业掀起了以组建集团和媒介购并为主要方式的战略整合热潮。通过一系列改革,各传媒企业有了一定的经济规模,企业化管理思路日渐明晰,基本上能按照现代企业制度要求运行。近几年来,各传媒企业又在“做大”的基础上积极思考如何进一步整合,提高自身的软实力,实现“做强”的目标。部分传媒企业把整合的焦点集中在企业文化整合上,希望通过对企业文化的有效整合。达到塑造品牌形象、推进企业战略管理和打造企业核心竞争力的目的。从发展现状来看,我国传媒企业文化整合还面临着诸多困境。  相似文献   

19.
李涓 《当代传播》2003,(4):64-64
传媒如何做到社会效益和经济效益的双赢,尤其是加入世界贸易组织后,我国传媒面临越来越开放的信息环境和全球性的传播竞争,如何做大做强传媒,这些都使得传媒管理凸显其重要性。  相似文献   

20.
之五:做大做强.是很多传媒人的口号。但大与强之间并不存在必然的逻辑关系。大和强只是两种生存状态而已。  相似文献   

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