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1.
在国际上,越来越多的例子说明VMI（供应商管理库存）策略的引入帮助很多企业赢得时间、减少库存和对市场的灵活反应具有相当的积极意义。将从VMI的实施、VMI实施的好处、VMI实施的条件以及在整个供应链条中VMI实施将会遇到的风险等几个方面来阐述其运作和应用。让这些中小型企业清楚了解VMI的运作与应用。 相似文献
2.
从国内外关于供应链管理环境下企业库存成本控制研究现状入手,阐述了供应链管理和库存成本的基本概念与基础理论,提出了供应链环境下企业库存成本控制的关键点;在此基础上,分析了MRP库存控制、JIT库存控制、供应商管理库存(VMI)和联合库存管理(JMI)四种库存成本控制策略. 相似文献
3.
VMI思想在连锁零售业的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
针对传统库存控制策略应用于连锁零售业的局限性,提出将VMI的思想应用于连锁零售业内部的库存控制,并从VMI成功实施应具备的条件出发分析了VMI思想应用于连锁零售业的可行性,提出了VMI思想在连锁零售业的实现模式,最后,分析了VMI思想的应用给连锁零售业带来的好处。 相似文献
4.
李洪峰 《胜利油田师范专科学校学报》2007,(3)
在VMI模式下对库存成本控制与物料配送进行了深入研究,建立了基于时间发货策略的库存成本控制与物料配送模型。同时对库存成本进行了分解,得到了完整的总成本表达式,通过优化方法对模型进行求解得到了最优化发货周期、补货数量与最小库存成本,从而增强企业快速响应市场需求的能力,降低企业的投入成本,提高了企业的竞争能力。同时也把模型在企业分销系统中进行了实例应用。 相似文献
5.
李洪峰 《中国石油大学胜利学院学报》2007,21(3):18-20
在VMI模式下对库存成本控制与物料配送进行了深入研究，建立了基于时间发货策略的库存成本控制与物料配送模型。同时对库存成本进行了分解，得到了完整的总成本表达式，通过优化方法对模型进行求解得到了最优化发货周期、补货数量与最小库存成本，从而增强企业快速响应市场需求的能力，降低企业的投入成本，提高了企业的竞争能力。同时也把模型在企业分销系统中进行了实例应用。 相似文献
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7.
研究了供应链管理环境下新的库存策略——供应商管理库存,通过对长飞光纤光缆有限公司实施供应商管理库存流程的分析,指出了该公司在实施VMI过程中出现的问题并给出了相应的对策,同时提出上下游企业之间只有实现信息资源共享与战略性合作才能真正实现双赢。 相似文献
8.
宋琛 《岳阳职业技术学院学报》2012,(1):99-102
供应商管理库存是一种先进的供应链库存管理模式,它需要企业结合自身条件和外部供应环境进行运用。本文在介绍供应商管理库存的定义、作用和实施过程的基础上,结合无锡低压电器有限公司实施VMI的实例,分析供应商管理库存的特点和涉及的问题,有利于企业减少库存,降低企业成本,提高企业的核心竞争力。 相似文献
9.
供应链库存管理存在的问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
库存在供应链中的首要作用是满足客户的随机需求;库存费用是构成供应链成本的主体;库存是供应链驱动中的重要因素之一。本文介绍了供应链中库存管理的内容及原供应链中库存管理及现在比较流行的VMI管理模式所存在的问题,并提出了新的库存管理对策。 相似文献
10.
基于VMI激励模型的零售商策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
对—个制造商和—个零售商服务于最终顾客的供应链系统,若发生缺货制造商重新获得顾客返还的订单依赖于零售商的努力程度。在满足制造商获得最大利润的前提下,建立了VMI下零售商对库存量不做限制和做出限制两种情况下的最优激励模型,并基于VMI最优激励模型,给出使零售商利润保持增加的临界库存限制量,为零售商策略的选择提供依据。 相似文献
11.
基于第三方物流企业的供应商管理库存服务质量 总被引：1，自引：0，他引：1
供应商管理库存是供应链库存管理的一种先进库存管理模式。通过Y公司和供应商之间采用基于第三方物流企业G公司的供应商管理库存运行流程的实例,分析了基于第三方物流企业的供应商管理库存实施的监控机制,并提出了绩效评估指标和流程,从而提升了基于第三方物流企业的供应商管理库存服务质量。 相似文献
12.
供应商管理库存和牛鞭效应 总被引：5，自引：0，他引：5
研究了发生在供应链中订货的牛鞭效应和安全库存放大问题, 其需求模型是ARIMA(0, 1, 1), 而所用的预测方法是简单的指数平滑. 在此基础上, 还研究了供应商管理库存计划如何确定减轻这样的负面效应, 并且给出了理论证明和数值解释, 结果表明在需求预测、安全库存水平等方面使用供应商管理库存的效果比没用供应商管理库存的要好. 相似文献
13.
基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。 相似文献
14.
为了能让供应商监测客户的库存水平,并协助供应商根据供货数量和配送时间进行供货决策,提出了一种面向零售企业生鲜食品的集成持续补库计划策略.该策略充分考虑了生鲜食品的腐坏特性,集成了整合发货和库存补货,以确保零售企业销售生鲜食品的质量安全.构建了用以计算最高库存量和配送周期的供应商管理库存模式下的补货数学模型.在实时交换销售数据的基础上,供应商能够依据模型在发货周期内确定最佳的货物配送时间和配送数量,主动补货,实现总的长期平均成本最小化. 相似文献
15.
文章以企业全面库存管理思想为指导,通过对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出了库存控制的相应对策。 相似文献
16.
现代企业备品备件库存管理模式的探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
备件管理是设备管理的重要组成部分,科学合理的储存备件是生产连续进行的重要保证。大型钢铁企业在备件库存管理方面存在很多问题,主要原因是库存管理模式陈旧。本文提出供应商管理库存、联合库存模式和零库存模式三种国外较流行的库存管理模式,为企业降本增效提供有效的解决途径。 相似文献
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基于工作流的库存管理系统的分析与设计 总被引：1，自引：0，他引：1
传统的管理系统难以满足企业业务流程的需求,针对目前库存管理的现状,对企业库存管理的业务流程进行了分析,开发了基于工作流的库存管理系统,实现了对库存业务流程的科学管理. 相似文献