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工程项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.加强施工项目管理,对工程施工项目的生产要素进行详细分析,认真研究工程项目管理中存在的问题,提出解决问题的一系列措施,控制工程项目成本,提高企业经济效益. 相似文献
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项目管理的主要控制要素是质量,进度和成本.项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本/进度进行有效地控制.赢得值分析法是工程项目成本/进度综合度量和监控的有效方法:在水电工程中成本/进度综合控制中推广应用现代科学管理方法,并采用先进的信息技术手段,将给工程带来极大的效益. 相似文献
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工程项目的管理是一个复杂的系统工程,计划、组织、协调、控制贯穿项目管理的全过程,计划在工程项目管理中占有最重要的地位,是整个项目管理的龙头,计划管理的好坏直接影响到项目能否顺利实施. 相似文献
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工程项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。加强施工项目管理，对工程施工项目的生产要素进行详细分析，认真研究工程项目管理中存在的问题，提出解决问题的一系列措施，控制工程项目成本，提高企业经济效益。 相似文献
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工程项目实施过程中,目标控制是核心,信息的集成化管理程度关乎项目管理的成败.文章从四个方面对项目信息集成化管理进行了探讨,对工程项目管理水平与项目信息集成化管理的关系作了客观的分析. 相似文献
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为切实保障水运工程施工期间的综合效益,需大力加强项目成本管控力度,分析并解决存在于项目成本管理中的各类问题.文章就针对此,以水运工程项目成本为切入点,提出水运工程项目成本管理的特征与影响因素,分析现存于水运工程项目管理成本控制中的各类问题,制定可行的项目管理成本控制方案,使项目成本投入既能达到预期目标,又能保证工程质量... 相似文献
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对于房地产企业来说想要控制好工程的造价,就要管理好工程项目建设的各个阶段和环节.文章结合企业的具体实践从如何评估、创建、计划、架构等问题入手探讨了房地产企业项目管理的方法. 相似文献
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由于工程建设存在资金投入大、开发周期长等特点,所以使得工程项目物资核算和管理过程中存在很多问题.通过分析工程项目物资核算和管理现状,提出管理混乱与成本控制不严是工程项目物资管理的主要问题.本文从工程物资现场管理、物资发放和使用管理、物资回收利用以及成本管理与核算几方面对工程项目物资核算和管理水平的提高策略进行分析与探讨. 相似文献
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工程造价计价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,工程造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,在整个工程中起到至关重要的作用.文章主要阐述了工程造价计价的内容和如何进行有效、科学的管理和控制. 相似文献
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随着电站建设数量的增多和规模的扩大,电站建设所面临的挑战也日益严峻.如何在资源有限的条件下,提高电站建设的工作效率和工作质量,已经成为电站项目建设中急需解决的问题.文章对变电站工程项目的管理理论和方法进行了分析,并对在工程项目管理中出现的问题提出建议和意见. 相似文献
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对于房地产企业来说想要控制好工程的造价,就要管理好工程项目建设的各个阶段和环节。文章结合企业的具体实践从如何评估、创建、计划、架构等问题入手探讨了房地产企业项目管理的方法。 相似文献
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工程造价计价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,工程造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,在整个工程中起到至关重要的作用。文章主要阐述了工程造价计价的内容和如何进行有效、科学的管理和控制。 相似文献
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目前"工程项目管理"作为一种先进的管理模式已被广泛采用.文章通过质量控制在工程项目管理中的综合分析,提出了在项目质量控制中"人、机、料、法、环"等五大要素. 相似文献
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在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节.做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制.在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制. 相似文献
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建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为,是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中,以实现或超过项目利益相关方的要求和希望.文章主要对如何加强施工企业工程项目的管理进行了探讨. 相似文献