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近年来,随着市场经济体制改革的不断深化,给企业发展带来了机遇和挑战。一个企业是否具备核心竞争优势主要取决人力资源、资金和管理等几个方面。经济管理是企业内部管理中较为重要的组成部分之一,一旦经济管理工作出现问题,势必会对企业生产经营造成一定影响。然而,由于一些因素的影响,使得我国大部分企业的经济管理工作都差强人意,这在一定程度上制约了我国企业和经济的发展。为此,对企业经济管理进行强化显得尤为重要。基于此点,本文首先对当前我国企业经济管理的现状进行分析,并在此基础上提出强化企业经济管理工作的有效方法和对策,期望能够为促进企业和社会经济发展给予一定帮助。 相似文献
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在企业的经济活动中,经济管理是一种管理手段,其主要的目的是实现企业资源配置的最优化和价值的最大化,进而促进企业经济效益的提高。随着我国社会经济的不断发展,企业如何进行有效的经济管理已经成为一个需要重点考虑的问题。本文将对企业的经济管理进行全面的分析,进而提出对其进行改革与创新的策略。 相似文献
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<正> 高新技术企业及其他中小企业在发展中面临的一个主要问题就是缺乏创建与发展所需的资金及管理技术,各国政府为解决这一问题采取了从税收到政府直接贷款等多种优惠政策。风险资本,作为一种主要对高新技术企业的投资,由于其独特的融资方式,在与现代科学技术相互联系、相互促进的基础上得到了飞速的发展,在欧美等西方国家已经成为一个较庞大的产业,对这些国家经济的发展发挥着日益重要的作用。 相似文献
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随着市场经济的发展,市场竞争也越来越激烈。企业要在竞争激烈的市场经济条件下生存或发展壮大,加强企业管理,提高企业经济效益具有重要的作用与意义。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,分析与探讨成本管理是我们经济工作者的职责与任务。主要对市场经济条件下成本管理进行分析与探讨。 相似文献
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近年来随着经济的发展,建筑业也得到了快速的发展,这对于我国的建筑企业来说,无疑是一个难得的机遇和挑战。建筑业的迅速发展必然对建筑企业提出新的要求,而工程项目施工管理作为建筑企业管理工作中重要的一环,在增强建筑企业综合竞争力、提高建筑企业经济效益方面有着重要的作用。主要针对工程项目施工管理的创新进行简单的探讨。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,建筑行业成为经济发展中重要的经济支柱,成为国民经济的关键环节。建筑项目是一个比较庞大的工程,国家和相关部门一定要做好建筑行业的监管工作。随着建筑项目的不断扩大,建筑的组织方式也在不断的发生变化,项目管理对于项目的发展是至关重要的。一个好的项目管理可以让建筑企业不断的发展壮大,如果管理不当很有可能让企业陷入危机。文章主要分析了安装工程在施工管理中存在的问题;阐述了加强安装工程施工管理的措施。 相似文献
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试析新形势下企业经济管理的创新与实践 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场经济的发展和信息时代的到来,企业面临的竞争压力越来越大,在新的形势下,良好的经济管理成为企业能够在竞争中取胜的保证,经济管理也越来越受到企业的重视。但当前企业的经济管理还存在很多不足,企业必须寻求措施来解决这些问题,从而保证企业提高市场竞争力,获得更大的经济效益。本文主要分析企业经济管理的意义、现存问题及创新管理的相关对策。 相似文献