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1.
张瑾 《商情·科学教育家》2011,(13)
工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展.施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理.本文着重浅谈施工企业的成本在施工过程中的事前控制、事中控制和事后控制. 相似文献
2.
张成涛 《辽宁教育行政学院学报》2014,(3):19-20
人力资源成本与企业的发展息息相关,加强人力资源成本控制是提升管理水平、提高市场竞争力的需要。出版单位转制为企业后,受计划经济的影响,人力资源成本管理意识淡薄、制度缺失、管理较为粗放,其结果导致了人力资源成本浪费。企业应从合理确定岗位与薪酬水平、加强制度建设、有效规避隐性成本入手,对人力资源成本进行有效管控,减少人力资源成本浪费,从而提高企业的核心竞争力。 相似文献
3.
建筑工程企业为了争夺市场和生存空间,应该站在战略的高度,培育长期竞争优势,而成本控制正是提升企业竞争力的新工具.本文从分析建筑工程项目成本管理的基本内容出发,提出了加强项目成本控制管理的措施. 相似文献
4.
孙鹂萍 《商情·科学教育家》2013,(33)
加强成本控制管理是企业提高管理水平,增强市场竞争力,提高企业获利能力最重要的因素之一.笔者对成本控制管理的方法从机构设置、物资采购、材料消耗、工资薪酬、期间费用等几个环节进行了分析探讨,提出了一些简便易行的控制管理方法. 相似文献
5.
在市场竞争异常激烈的形势下，如何加强企业成本控制，创造最佳效益，提高企业的市场竞争力，在企业内部财务管理中存在那些弱视，如何发挥人本管理，是企业应重点关注的问题。因此，企业强化目标成本控制和内部财务管理，是确保企业国有资产保值增值，实现企业经济增长质量和经济效益最大化的重要途径之一。当前，加强 相似文献
6.
工程项目是施工企业经济效益的根本来源,直接维系和制约着企业的生存与发展。加强工程项目成本管理是施工企业适应市场、增强竞争力、寻求效益最大化的必由之路。而项目成本控制是施工企业成本管理的基础和核心,所以各级管理者都要认真地思考成本控制。 相似文献
7.
建筑工程企业为了争夺市场和生存空间,应该站在战略的高度,培育长期竞争优势,而成本控制正是提升企业竞争力的新工具.本文阐述了建筑工程项目成本控制中存在的主要问题,并针对这些问题,提出了一系列加强项目成本控制管理的措施. 相似文献
8.
论煤炭企业的成本管理与控制 总被引：1，自引：0，他引：1
李红 《淮南职业技术学院学报》2002,2(4):14-16
指出了煤炭企业目前的现状及煤企业在成本管理中存在的问题。根据煤企业的生产特点，从目标成本管理、费用控制、要素控制等方面进行分析，并从技术经济相结合和加强企业内部管理角度对如何加强煤炭企业的成本管理与控制进行论述。 相似文献
9.
为加强施工企业项目成本管理,必须通过事前的成本预测、计划以及事中成本控制,然后进行事后的成本核算、成本分析和成本考核,施工项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,体现施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。本文从如何降低工程成本以及成本控制内容、流程、成本控制原则等几方面对施工企业的成本管理进行了浅明地阐述。 相似文献
10.
为加强施工企业项目成本管理，必须通过事前的成本预测、计划以及事中成本控制，然后进行事后的成本核算、成本分析和成本考核，施工项目成本控制贯穿于项目施工的全过程，体现施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。本文从如何降低工程成本以及成本控制内容、流程、成本控制原则等几方面对施工企业的成本管理进行了浅明地阐述。 相似文献
11.
成本管理是每一个企业在经营管理过程中必须认真面对的重要问题,它是确保企业能在激烈的市场竞争中获得胜利的重要条件,因此,在企业的经营管理活动中处于非常重要的地位,成本的高低直接决定着企业的生存与发展,主要可从其经济效益和市场竞争力上体现出来。目前,我国有些企业依然存在成本管理方面的问题,因此,各企业应充分认识到成本管理的重要性,努力提高管理意识,根据企业自身特点确定与之相适应的成本管理战略,形成一套行之有效的成本管理方法。 相似文献
12.
试论成本会计发展中的战略成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
王春雷 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,(1):19-21
在市场经济条件下，企业间的竞争归根到底是成本的竞争，面对国有企业普遍效益不佳的现实和中国加入WTO的压力，我国企业加强成本管理的必要性尤为迫切,本从战略管理的角度，从价值链，市场定位，成本动因三方面分析了成本管理中战略成本管理的重要性，本认为战略成本管理是成本管理中的一种极为重要的管理方式。 相似文献
13.
秦文祥 《南通职业大学学报》2008,22(3):25-28
民营经济在我国的国民经济建设中正发挥着越来越重要的作用,随着经济全球化时代的到来,民营企业必须尽快克服管理基础较差的弱点,尤其要强化成本管理,以适应全球化竞争的需要。一是要从企业竞争的层面上选择成本管理的战略模式,从收入与成本的组合中达到相对成本最低;二是要从具体的成本管理环节入手加强对各项成本的管控;三是在人才培养、企业文化建设、产品开发和技术改造等方面要统筹考虑,科学决策,处理好眼前利益和长远利益的辨证关系。 相似文献
14.
黄贻斌 《淮南职业技术学院学报》2011,(6):44-46
近年来,受国家宏观政策调控和市场供求关系影响,煤炭行业经济效益持续增长,许多企业投资组建煤电基地,着手循环经济建设。走可持续化发展之路,却忽略了内控制度的更新,管理理念受传统束缚,不能适应新形势;需要以全新的思维,评价煤炭企业在成本意识、成本范围、成本目标等方面存在的不足．提出树立成本效益观念、拓宽成本控制范围、变更成本管理方法、实现边际收益最大化等措施．有利于煤炭企业进一步优化产业结构,提高市场竞争力。 相似文献
15.
罗蓉芝 《江苏经贸职业技术学院学报》2011,(6)
近年来,在日趋激烈的市场竞争环境下,我国很多企业物流成本居高不下,企业管理者越来越清楚地意识到物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱。企业只有通过强化物流成本意识,树立总成本效益观念,实施全过程的物流成本控制,不断降低物流成本,才能使物流成本成为真正的"第三利润源"。 相似文献
16.
陈海雯 《广东广播电视大学学报》2009,18(3):81-85
2008年,一场源自美国席卷全球的金融危机袭来,逐步蔓延到实体经济。企业在“开源”渠道不畅的情况下,将“节流”再次提到议事日程,这就更要求在成本控制上下功夫。本文从宏观和微观两个层面上分析了金融危机下企业的成本控制问题,宏观数据分析得出企业2008年的管理费用和营销费用较之2007年有了较大幅度的下降,原因主要是有意识的成本控制;微观案例中比较了国内外企业控制成本的主要方式并分析了利弊,在此基础上文中提出了个人的解决方法和步骤。 相似文献
17.
郝松 《武汉职业技术学院学报》2011,10(5):39-41
由于出口船舶建造容易受到各种因素影响,且我国出口船舶仅凭国内较低廉的劳动力成本参与国际造船市场竞争,面对国际造船市场竞争的日趋白热化,严格控制出口船舶成本费用就成为国内造船企业提升利润总额、提升企业竞争力的重要内容。 相似文献
18.
建筑市场的竞争形势愈加激烈,建筑施工企业想要在激烈的竞争环境中突出自己的竞争优势,具体良好的成本管理是其中一个非常重要的因素.针对建筑施工项目管理中影响建筑工程项目成本的因素做一些浅析,并结合作者多年在企业中实际完成的一些项目成本控制经验提出若干建议. 相似文献
19.
关于成本管理的重新认识 总被引：1，自引：0，他引：1
谢阳春 《信阳师范学院学报(哲学社会科学版)》2002,22(3):35-37
成本管理一直是束缚我国企业尤其是国有企业发展的瓶颈，然而我国近10年来的会计改革，在成本核算与管理方面几乎没什么变化。随着我国市场经济体制的逐步确立，企业越来越强烈地意识到成本管理的重要性。面对激烈的市场竞争，企业必须树立现代成本管理意识，实行全面成本管理；学习借鉴国外的先进成本管理方法，在消化的基础上加以改进运用或根据企业具体条件直接运用，提高我国的成本管理水平。 相似文献
20.
随着建设市场竞争机制的不断完善，加强项目建设成本的全过程控制已被广大投资业主接受。由于工程项目建设制约因素多，管理要求严，控制点多，因此建设成本的控制是一项综合性很强很复杂的工作，需要建立一套完整的成本管理机制。 相似文献