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成本是企业生产经营过程中所必须发生的耗费,需要企业取得产品的销售收入后进行经济补偿,企业成本的降低就意味着企业利润的增加、效益的提高。因此成本的经济实质决定了其在企业经营管理中的决定性地位,也就决定了企业发展的兴衰成败。 相似文献
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国有施工企业成本管理的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
成本管理是国有施工企业经营管理的重要组成部分,成本管理的好坏直接关系着企业的经济效益.文章重点对加强国有施工企业成本管理进行了几点思考. 相似文献
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进入21世纪,我国企业发展的国内国外环境都产生了巨大的变化,煤炭行业竞争日趋激烈。加强我国煤炭企业经营管理方面的研究,对于促进煤炭企业经济从粗放型向集约型转变,建设极具创新力和竞争力的能源企业集团,有着十分重要的意义。我国由于受改革开放前计划经济的影响,当前国内的煤炭企业粗放型经营管理的状况并未从实质上有所改变,主要还是靠增加产量、增加资金投入和劳动力的投入进行大规模的扩张,一味盲目追求投资规模,不重视资本投资的回报率,抓不住机遇, 相似文献
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伴随着全国煤炭企业的异军突起以及各煤企产能产量的大幅提升．煤炭市场这一曾被人们普遍视为不完全竞争的市场如今也充满着激烈的竞争。新形势下,探讨如何加强煤炭企业文化建设。使其成为助推企业发展,扩大企业知名度,提升企业核心竞争力的强劲引擎,其路径与对策的选择尤为重要。 相似文献
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成本控制是有关降低产品成本方面一切管理工作的总称。随着国内市场经济环境日趋成熟,企业面临的竞争压力不断增加。降低产品的成本正成为企业竞争的有效手段,只有加强成本控制,才能降低产品成本,提高经济效益,在激烈的市场竞争中获得生存发展空间。因此,加强成本控制,提高成本管理水平,成为企业财务管理乃至经营管理的核心。目前,我国多数企业已充分认识到对成本进行管理和控制的重要性,而且也采取了措施加以控制,但效果不尽人意,仍存在着许多突出问题,亟待解决。 相似文献
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对于现代企业而言,在开放的、全球经济一体化的信息时代,竞争是不可避免的,而竞争的实质是价格的竞争、人才的竞争,价格和人才竞争的核心是成本.改进落后的管理技术,采取集成动态管理手段,是解决成本管理粗放问题的有效手段.文章对现代建筑企业成本管理的方法进行了探讨. 相似文献
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建筑工程项目成本管理相关因素的分析及控制 总被引：1，自引：0，他引：1
成本管理是建筑企业经营管理的重要组成部分,对改善经营管理具有决定的作用.文章从项目角度出发,从成本管理和成本控制两方面着手,重点探讨了建筑工程成本影响因素,对如何加强成本管理,控制建筑工程成本,特别是建筑工程施工阶段的成本进行了研究. 相似文献
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一、现代企业成本核算的主要内容根据企业成本核算的有关定义我们可以看出成本核算的基本任务：即准确、及时地核算生产、管理、销售产生的各项成本和费用,为企业经营决策提供准确科学依据,并借以考核成本计划的执行情况,综合反映企业的生产经营管理水平。现代企业成本核算的内容主要包括以下几方面：一是。及时准确的归集和处理与核算成本有关的内容和事项;二是。采用合法、适度的方法对应计的费用和成本进行核算;三是。对核算的费用成本进行复核分析,确保核算的准确度。通过成本核算。可以对现代企业的生产经营状况进行监督、检查,并可以对企业成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量,评价成本管理体系的有效性因此,成本核算对企业成本计划的实旌、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。 相似文献
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标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,是一种目标成本。标准成本的制订,通常从直接材料成本、直接人工成本和制造费用三方面着手进行,是按标准用量和标准分配率来计算的。据2000年由中国会计协会等组织调查的结果表明。在我国大约有16％的企业建立了标准成本制度。可见,在我国实施标准成本制度的企业很少。成本是企业生存的基础。面对日趋激烈的市场竞争．为了生存和发展,企业应适时建立和推行标准成本管理制度,促进企业成本科学化、精细化管理。降低成本,不断提高企业经济效益和竞争能力,在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大。 相似文献
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煤炭具有材料消耗不构成产品实体的特性。常规的成本管理方法无法深入有效的对其进行管理。本文通过对煤炭成本构成要素进行深入分析。以明确管理层次为主导,对成本项目进行细化分解。按细化后的项目明确目标成本,确定考核主体,以双向考核制为手段建立网格式的精细化成本管理模型,使成本责任层次划分更加清晰,成本项目更加具体,成本对象更加明确,成本责任考核主体更加确定,成本考核更加透明、规范,使煤炭企业成本管理体现出系统化、标准化、规范化和严谨化,最大限度的提升煤炭企业经济效益。 相似文献
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提升企业获利能力一直是企业为之努力的目标。当今社会,竞争越演越烈,企业依靠规模扩张获利越来越不适应于优胜劣汰的竞争环境。在这样的情况下,赶超先进企业,实现可持续发展要求企业必须高度重视优化资源配置,提升核心竞争力,本文立足于成本管理的实际,对加强成本控制实施探讨,以挖掘企业降本增效的潜力。 相似文献
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随着日益加剧的煤炭企业在竞争环境以及“节能减排,低碳环保”这种的大环境诉求下,煤炭企业的物流链受到了强烈的考验,对其物流管理体系中的存在的问题,在本文中将做出适当的对策,从而对物流成本进行有效的控制,达到企业的最优化。 相似文献
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随着市场经济的发展及企业竞争的加剧,各个企业越来越注重员工的思想政治工作,尤其是21世纪是人才的竞争,使得各大企业更加重视思想政治工作所能带来的改变。本文从煤炭企业思想政治工作的重要性开始分析,深入探讨了煤炭企业的思想政治工作的内容,最后就思想政治如何为煤炭企业建设服务展开了讨论,希望将思想政治工作从抽象的说教转化为具体的动力,促进煤炭企业的发展壮大。 相似文献
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工程成本核算与管理是财务管理的重要组成部分,它贯穿于项目管理活动的全过程及各个方面,从工程中标签约到工程施工,直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作.因此加强工程成本的核算与管理,为企业提供可靠的成本报告和有关资料,是促进企业改善经营管理,降低成本,提高经济效益的有力保障. 相似文献
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建筑行业之间的竞争愈来愈激烈.项目中标后获利的空间也越来越小,企业要获得更高的经济效益,就必须加强成本控制.文章针对传统的成本控制方法探讨一种有效的成本控制方式,希望对企业有一定的参考价值. 相似文献
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煤炭企业成本管理中存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
文章对煤炭成本管理中存在的问题进行了分析,并结合企业实际情况,提出了加强煤炭成本管理的对策,对新形势下煤炭企业实现低成本高效益的可持续发展具有指导意义. 相似文献
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在竞争加剧的建筑业市场中,如何搞好成本控制,使经济效益最大化,是施工企业提升自身竞争力的重要途径.但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本.这必将导致施工企业利润的减少,减少企业的内部积累,也会降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展. 相似文献
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施工企业工程造价的全过程管理 总被引：1，自引：0，他引：1
项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源,随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标.文章结合施工项目的实际,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识. 相似文献