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文章回顾了中国社会组织实施公益项目和开展项目评估的历史,并将中国社会组织的项目评估分成三个发展阶段。项目评估是项目管理的核心环节,但是,目前国内开展的项目评估还处于起步阶段,还存在很多问题,需要不断改进与完善。 相似文献
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基建项目工程造价管理是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的动态管理和监督。通过对基建项刚更资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工审计阶段的有效管理,强化全过程的动态管理和监督,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。 相似文献
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刘承银 《大科技．科学之谜》2013,(20):120-121
现阶段,我国供电企业正处于改革阶段,由于国家对电力企业的营销工作的重视度的增加,企业发展逐渐走向正规化道路。伴随着社会经济快速发展,用户对电量的需求量也在逐渐增加,但是由于电力企业的营销管理策略还不是很完善,需要进一步的调整。为了推进我国供电企业营销策略管理水平,本文根据营销管理的现状,探讨总体性实施策略。 相似文献
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建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30％-75％,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素, 相似文献
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建设项目实施阶段的造价控制是项目建设全过程造价管理的重要部分,通过对项目实施阶段造价控制要点的简单分析,并就施工单位如何控制项目实施阶段的造价蛤出几点建议,以供参考。 相似文献
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建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极 相似文献
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文章认为建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段到竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%~75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%~25%。 相似文献
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分析广东科研机构科技项目投入基本情况,指出科研机构项目管理存在的问题,提出一套适合科研机构科技项目管理的流程体系,从需求分析、申请立项、编制计划、实施控制和验收应用五个阶段进行设计,规范每个阶段的项目管理内容和阶段成果,并在此基础上建议科研机构应从项目管理的信息化、制度化、动态化和人才培养四个方面着力,为科技项目管理目标的成功实现创造有利条件。研究结果表明,科研机构实行现代项目管理是很有必要的,不仅可以为客户提供优质的服务,而且可以降低研发成本、提高项目管理效率,实现社会效益和经济效益的双赢。 相似文献
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一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易 相似文献
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国家实行大中型水库移民后期扶持政策以来,水库工程移民后期扶持人口不断增加,后期扶持资金规模、后期扶持项目的规模与数量都在逐年增加。后期扶持项目实施监督管理,不仅事关移民群众的利益,还可能影响库区社会的稳定。由于大中型水库移民后期扶持项目实施时间较短,在后期扶持项目实施过程各阶段的管理上存在各种各样的问题,不容忽视,现存监督机制有待加强和完善,建立完善以预控为主、全过程监管的后期扶持项目管理制度和机制,势在必行。 相似文献
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我国作为发展中的大国,正是工程建设投资最大,工程建设项目最多时候,许多施工企业已不局限在单纯的工程项目施工上,而是向多元化方向发展,对项目开发单位而言,建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目的决策阶段、设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段,都将关系到建设项目的造价控制,本文仅对项目实施阶段的造价控制作一阐述。 相似文献
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浅析建筑工程设计的变更和工程签证 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程项目在实施过程中,由于存在诸多因素,导致工程变更不可避免,并且多数情况产生效率降低和费用增加。工程变更涉及项目的整个生命周期,主要发生在实施阶段。因此,有关研究机构和项目业主把工程变更管理和控制的重点放在工程实施阶段,而缺乏对项目前期决策阶段、设计阶段以及项目建成后的工程变更管理和评价。但是,就一般而言,项目实施阶段发生的绝大多数工程变更均源于项目前期决策阶段和设计阶段,特别是设计阶段的地位更加特殊,决定了整个项目70%的投资额度。所以,在项目设计阶段进行设计变更控制才能从根本上降低变更发生的频率,减少变更对建设项目的负面影响,同时在项目设计阶段开展变更控制研究对设计机构更具有现实意义。 相似文献
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浅谈建设项目不同阶段的工程造价管理 总被引：1，自引：0，他引：1
建设项目的工程造价管理是指对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实施全过程的管理,在不同的阶段,对工程造价的影响是不同的。其中投资决策阶段和设计阶段是对建设项目造价影响比较大的两个阶段。其中决策阶段更是对项目造价管理产生决定性的作用。 相似文献