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路桥施工项目,只有进行规范有序的管理,才能使工程建设保质保量.路桥工程在编制施工计划、施工安全管理、项目施工进度管理等方面有效的调控是对其进行管理的最好策略. 相似文献
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在当今科技迅速发展的今天,项目管理中对进度管理要求日益显著,如何在项目管理系统中实施有效的进度管理成为关注的话题.本文从影响施工进度管理的作用,项目施工进度的因素,项目进度计划的编制,项目进度计划的实施控制等四个方面对项目管理中的进度管理进行阐述. 相似文献
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网络计划的多目标优化在进度控制的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
通过对施工阶段进度控制的多目标分析，以及对网络计划在施工进度控制的研究，并结合实例，运用网络计划多目标优化使建设工程的综合效益得到最好的发挥。 相似文献
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在建设工程中,单位工程施工进度计划是编制建设工程总进度计划的组成部分,同时它也影响着建设工程总进度。单位工程施工进度计划编制的是否合理,将直接影响全工地工程的施工期限等。因此,合理的编制单位工程施工进度计划对于整个建设工程的施工及竣工都具有重要意义。 相似文献
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现代项目管理成功的三大关键要素为项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理。时间管理就是进度计划控制,是项目管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。本人就项目进度计划控制谈谈自己的看法。一、项目进度计划控制的地位与作用计划管理是现代项目管理中时间管理工作的首要职能,如果没有计划管理,任何有关组织的工作就失去了管理的依据,各种工作就无法很好地开展,就更别说完成计划任务和实现其目标。 相似文献
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网络计划技术在建造工程施工管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
网络计划技术作为一种有效的组织管理方法在20世纪60年代传入中国后,在生产中得到广泛的应用。特别在建筑施工的组织与管理中,它可以有效的协调、监督、控制施工进度计划,保证能合理地使用人力、财力和物力,以求用最小的资源消耗取得最大的经济效益。但在目前实际应用管理方面,特别是在进度计划执行的监督、控制及调整方面比较落后,基本停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。 相似文献
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文海泉 《岳阳职业技术学院学报》2006,21(1):77-82
与传统理论相比,本文在编制施工进度计划时有两个方面的突破:一是通过施工项目的工艺流程分析,来确定施工项目在线路的持续时间;二是通过施工预算来确定工程总用工。同时也强调,划分施工段是让专业班组连续施工的重要手段。 相似文献
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建筑工程项目施工进度管理探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程项目施工进度管理就是为了按期完成项目的目标工期的一系列管理控制活动.其中最重要的则是施工工期的管理和控制.本文对工程项目施工阶段进度管理的原理、影响因素、措施等方面进行了相应的探讨和研究,提出了工程项目施工阶段进度管理的编制及有关问题的处理方式,为相近工程项目施工阶段进度管理提供一定的参考. 相似文献
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《潍坊教育学院学报》2015,(3):92-95
项目进度管理是项目管理的重要内容之一,同时也是项目管理中容易出问题的方面。因此,项目进度管理首先应当确定项目工期目标和编制项目进度计划,使项目在实施过程中按照制定的进度计划和目标实施。本文以盛世华府项目为例,应用WBS和网络计划技术编制项目进度计划并对进度计划进行优化,使项目能够顺利实施。 相似文献
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Through a comparative analysis of The Pilgrim’s Progress and The Journey to the West, the paper aims to reveal what common ground is shared by the two novels and what light is thrown on the theme of spiritual salvation. The fruit of the study leads to a conclusion that both novels have employed religious doctrines and social criticisms to make the theme of spiritual salvation more palatable for their readers. 相似文献
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Science & Education - 相似文献
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Paul Crissman 《The Educational forum》2013,77(4):357-365
Operational characteristics for successful mentoring programs of new university faculty include clarity of purpose of the program, methods for matching mentors and protégés, mentor training, mentor–protégé relationship building, and program effectiveness assessment. Strengths of formal, informal, peer, group or consortia, intra-departmental, inter-departmental, and research mentoring approaches to mentoring from the literature are presented. Using characteristics and outcomes from successful programs, a proposed four-stage model of conceptualization, design and development, implementation, and evaluation can lead to the benefits of socialization into the culture, emotional support, networking, and increased job performance. 相似文献
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