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在现在的少儿出版界当得起"最"的人很少见,而有这样的一个人,他身上充满着"最"的光环,或许这些"最"都是在不经意中形成,都很简单,但是想做到这些对绝大多数人来说却仅是一个美好的愿望. 相似文献
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出版社与电商的合作由来已久,确切地说,二者是内容产品与销售渠道的合作。对出版社来说,是"借船出海";对电商来说,是"海中放船"。一直以来,大家都认为,出版社与电商的合作是一种天然的不对称的关系,电商所具备的种种优势,使得其太过强势,而出版社只能"望而生畏"。实际的情况是,在电商时代,出版社不得不与电商合作,从而实现自保和发展。在出版社和电商的这种矛盾的、而又不得不融洽的特殊合作关系中,双方之间又是如何认识的呢?本刊记者针对一系列问题对部分出版社和电商进行了采访,以期深入了解,从而为出版社和电商未来的合作和发展提供方向,为出版社和电商的携手前行指明道路。 相似文献
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近年来,人们对花样迭出的"贺岁片"电影、"新春音乐会"已不再陌生,细心的人会发现,2001年春节文化市场上又出现了一种新玩意儿--贺岁书.其中较有影响的,像云南人民出版社的<在家贺岁>,中国轻工业出版社的<年夜饭>,中国邮电出版社和童趣出版社联合推出的<新世纪儿童大礼包>等,分别是针对不同层次读者的贺岁书.看来,图书出版也开始搭乘贺岁便车,盯上了节假日市场.那么,"贺岁书"现象的出现,对出版界来说究竟意味着什么呢? 相似文献
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日前,新闻出版总署推出了《新闻出版业"十二五"时期"走出去"发展规划》。该规划不仅总结了新闻出版业"走出去"现状,也提出了接下来的指导思想、基本原则、主要目标以及重点任务,同时也非常实际地提出了政策措施。但是,对于中小出版社,特别是"走出去"经验不丰富的出版社来说,政策鼓励只是一方面,具有可操作性的实施方案才是关键。 相似文献
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这几年,业内有不少人在探讨如何使考核科学化,相关的文章屡见不鲜。张一驰在他的著作《人力资源管理教程》中指出,考核涉及观察、判断、反馈、量度、组织介入以及人们的情感因素,是一个复杂的过程,想要达到客观和精确几乎是不可能的。对出版社这样一个文化企业来说,情 相似文献
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面对竞争日益激烈的大中专教材市场,对于以出版专业教材为主的科技出版社来说,教材营销是目前困扰出版社经销发展的一道难题.本文主要探讨科技出版社专业教材的营销问题.
1 建立三位一体的营销队伍,形成全员营销的操作模式
很多出版社的营销主要依赖专职营销人员和编辑室的营销编辑,但是仅依靠他们的力量是远远不够的.如何调动经销商的力量,把教材营销真正直达终端—学校,是出版社教材营销中的重点环节.对出版社来说,教材营销队伍应该建成三位一体式的.所谓三位一体是指编辑室、营销部和发行部+经销商这三支团队都要有营销队伍,他们之间的营销工作既要有差异,又要形成整体,各有侧重、互为补充,形成"点、线、面"立体化的营销体系. 相似文献
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金融危机背景下中小出版社的应对策略 总被引：2，自引：0，他引：2
由于金融危机对书业的影响有一定的滞后性、隐蔽性.发端于美国的这场金融危机会对我国的图书出版业产生怎样的冲击,目前尚不可知.但对于中小出版社来说,如果保持住自己的特色,创新盈利模式,降低不必要的成本,就能够抓住市场机遇,化"危"为"机",开创自己新的发展空间. 相似文献
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日前,新闻出版总署推出了《新闻出版业"十二五"时期"走出去"发展规划》.该规划不仅总结了新闻出版业"走出去"现状,也提出了接下来的指导思想、基本原则、主要目标以及重点任务,同时也非常实际地提出了政策措施.但是,对于中小出版社,特别是"走出去"经验不丰富的出版社来说,政策鼓励只是一方面,具有可操作性的实施方案才是关键.本文尝试将多年的实际操作经验归纳总结,希望对业者能有所帮助.
第一步:花点时间研究国际市场
与国际市场成熟对接的大型出版社相比,中小型出版社往往很少或者还没有开始"走出去",即使图书品种很多,甚至在国内市场已经做得很成熟,但是,目光还是没有放到国外去.如果不能真正了解目标市场的现状与需求,那么,所谓的"走出去"也只能是守株待兔. 相似文献
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出版社转型,势在必行。在这种大势面前,怎样看待过去所取得的成绩,怎样面向未来保持可持续发展,是每一个出版人必须思考的问题。从国家层面上来说,《国家"十一五"时期文化发展规划纲要》要求出版业从传统纸介质向多种介质形态出版物共存的局面转变,面向 相似文献
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一个出版社,特别是大型的综合性出版社,其选题可谓林林总总,多种多样,但重大出版工程无疑与出版社的社会影响、品牌形象、核心竞争能力密切相关.在这次全国经营性图书出版单位等级评估中,对出版社评估的重要指标之一就是"图书出版能力",因此,对出版社来说,重大出版工程建设至关重要. 相似文献
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在买方市场的大背景下,许多大中型出版社面对在计划经济时期留下来的固有销售渠道,都普遍遇到了"销售与回款两难"的问题."在途商品"的账面数字对出版社来说也越来越说明不了什么问题.普遍采用的寄销这种营销方式在为出版社的图书铺市场,扩大市场占有率,增加产品销售等发挥巨大作用的同时,也连带暴露出了它的一些负作用. 相似文献
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正任何一个企业的经营都离不开经营理念。宏观上来说经营理念是企业的经营哲学、经营观念、管理思想,中观上来说是企业的行为规范与准则,微观上来说是追求绩效的依据。理念是一个系统、完整和发展的思想体系,在一个相当长的发展时期相对稳定,同时又是具备企业特质个性的,是企业的灵魂。 相似文献