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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 23 毫秒
1.
一、大事记及种类 大事记又叫大事年表、大事记述、大事年谱、月表、日志等。大事记即记大事。大是标准,事是内容,记是形式。它是以时间为序,按照一定的编写规范简要记载一定历史时期发生的重大事件的一种参考材料。它以简明的文字,系统扼要地记录某些事件的历史发展事实,揭示重要事件和活动的发生发展过程以及事件之间的联系。大事记种类众多,而常见的有机关工作大事记,国家或地区大事记,专题大事记和个人生平大事记等。它提供许多系统的历史材料,有助于人们从历史发展的事实中总结经验教训,提高认识。  相似文献   

2.
高校大事记是一种有重要价值的大事记,它是高校专兼职档案人员或秘书人员根据收集整理来的档案、资料,经过分析、研究、整理、加工编纂而成的二次利用信息。本文针对高校大事记编写的体例、结构、内容范围和编写要求进行了研究说明。  相似文献   

3.
高校行政管理是指高校为了实现学校工作目标,依靠一定的机构和制度,采用一定的手段和措施,积极发挥管理职能,带领和引导师生员工充分利用各种资源,有效地完成学校工作任务,实现预定目标的组织活动。高校行政管理是高校运作的重要辅助系统,它为高等院校实现教学科研、培养人才和服务社会等职能起着重要的保障和支持作用,其管理效率是高校形象、高校组织和干部的精神风貌、工作作风、服务质量、管理水平、工作绩效、发展潜力的集中反映。近几年,我国高等教育事业的发展取得了长足的进步,但也面临着严峻的挑战。面对新形势、新任务和新要求,高校行政管理的改革与创新已经成为学校发展面临的重要而又紧迫的课题。  相似文献   

4.
高校的行政管理是高校为了实现教育工作目标,依照一定的规章和制度,采用一定的措施和手段,发挥管理和行政职能,带领和引导师生和员工,有效的完成学校工作任务,实现预定目标的组织活动.它是一个学校办学效率的重要标志,其管理水平的高低已成为衡量学校竞争力的一个重要标准.针对目前高校行政管理中出现的诸多问题,当前要大力推进高校行政管理体制的改革与创新.  相似文献   

5.
李雪凡  陈娜  何淑昆 《考试周刊》2014,(25):166-166
行政管理是高校为了实现教育工作目标,依照一定的规章和制度,采用一定的措施和手段,发挥管理和行政职能,带领和引导师生和员工,有效地完成学校工作任务,实现预定目标的组织活动。有效解决高校管理中出现的现实问题,已经成为高校进一步发展面临的重要而紧迫的任务。文章探析了我国当前高校行政管理存在的问题及其解决办法。  相似文献   

6.
高校建设和谐校园,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。和谐校园不但包括师生个体自身的和谐、师生与学校的和谐,还包括学校与社会的和谐等。而高校的管理模式则是构建和谐校园的关键。高校管理包括教学管理、后勤管理以及行政管理,而行政管理在整个高校管理中起着承上启下的作用。高校的行政管理是相对于高校教育、科研活动而言的辅助性的但却必不可少的一项活动。高等学校的行政管理,是高等学校为了实现学校教育工作的目标,依靠一定的机构和制度,采用一定的措施和手段,发挥管理和行政职能,带领和引导师生员工充分利用各种资源,有效地…  相似文献   

7.
高校行政管理,作为高校日常活动的重要组成部分,主要指的是学校组织的管理者依据一定的教育教学和管理目标,充分发挥其管理职能,基于一定的机构制度,采取一定的措施和手段来调动各方积极性的发挥,从而确保预定目标得以实现的组织活动。本文拟从高校的环境特性、主体特性及性质特点三个层面来阐释高校行政管理的道德特性。  相似文献   

8.
张锋 《江苏高教》1996,(2):21-23
谈高校行政管理中的分权管理原则扬州大学医学院张锋高校行政管理工作是高校日常活动的重要组成部分,对学校教学科研工作的正常运转和良好开展起着不可缺少的促进和保障作用。它是高校组织的生存保证,维持着高校组织的生命。如何科学有效地搞好高校行政管理工作,使整个...  相似文献   

9.
和谐社会背景下的高校行政管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
高校建设和谐校阅,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。和谐校园不但包括师生个体自身的和谐、师生与学校的和谐,还包括学校与社会的和谐等。而高校的管理模式则是构建和谐校园的关键。高校管理包括教学管理、后勤管理以及行政管理,而行政管理在整个高校管理中起着承上启下的作用。高校的行政管理是相对于高校教育、科研活动而言的辅助性的但却必不可少的一项活动。  相似文献   

10.
大事记的撰写工作是编研工作中的一个重要部分,做好这一工作必须坚持以"科学发展观"的思想为指导,在实践中进行创新发展;把握和界定何为"大事";确定"大事"的收录原则和标准,提高"大事记"撰写工作水平。  相似文献   

11.
社会主义市场经济体制的建立,给高等学校带来了新的生机和活力,通过进一步的精简机构,深化人事和分配制度的改革,高校行政管理队伍结构得到了优化,人员效率得到了一定的提高,对学校各项工作的开展起到了积极的推动作用。当前,如何在减少人员的情况下,进一步搞好行政管理工作,提高效率,建设一支精干的行政管理队伍,更好地为学校教学、科研开发和参与国际竞争服务,是高校深化改革加快发展面临的重要课题。行政管理工作是学校整个工作的重要环节,所以在人员的配备使用上,必须根据不同的岗位择优聘用。因为行政管理工作直接联系着…  相似文献   

12.
高校秘书工作是高校领导工作的必要补充。秘书在学校党政机关所承担的角色,更集中地体现在领导活动中以及秘书与领导的关系中。一般来说,高校秘书的基本角色是领导的助手,基本职责和作用是协助领导开展党务活动和政务活动。其工作性质大致分为两个方面,一是领导办公的助手,协助领导处理学校的党务、政务,直接在领导的授意下受理学校发生的行政公务,处理在机关发生的与高校领导和高校领导活动有关部门的事务,协助领导抓大事、挡小事,使领导更多地解脱行政事务的纠缠,集中精力开展领导活动和决策;  相似文献   

13.
马杰 《华章》2011,(10)
高校的行政管理是高校为了实现教育工作目标,依照一定的规章和制度,采用一定的措施和手段,发挥管理和行政职能,带领和引导师生和员工,有效的完成学校工作任务,实现预定目标的组织活动.对现行的高校行政管理体制和机制进行改革,就是要以效能作风建设为先导,实现行政管理向服务型转变,并以此促进高校行政管理的向科学化、现代化管理目标迈进.  相似文献   

14.
高校行政效率刍议   总被引:4,自引:0,他引:4  
一、内涵及意义高校行政效率是高校行政管理中各种因素和手段相互作用的综合反映,是高校行政机关及其工作人员从事高校行政事务管理工作的质量评价。其内涵指的是高校行政机关和人员在一定时间完成的行政任务与行政工作投入的人力、物力、财力与时间的比率关系。高校行政效率问题是一个系统工程,涉及高等学校的行政组织、行政决策、人事管理、行政领导、行政方法与技巧等诸多方面。高校行政效率与政府机关、企业行政机构的行政效率明显不同,具体分析其有三个特点:①高校行政效率要用定量和定性相结合的方法来分析。高校行政工作是一项周…  相似文献   

15.
行政管理是高校管理的核心,对于任何高校而言,做好行政管理工作对于学校的发展和学生的培养都有非常重要的作用和意义,而行政秘书工作是高校行政管理体系中非常重要的衔接工作,为高校行政管理与师生之间的交流和沟通起到了重要的枢纽作用,笔者就高校行政秘书的要求,尤其是素质要求谈谈自己的简介.  相似文献   

16.
高校行政管理工作是维系高校正常运转的重要纽带。在新形势下,高校的行政管理工作受各方面因素影响,产生了一些难以解决的问题,影响了高校日常工作的正常开展,甚至在一定程度上阻碍了高校的发展。应从学校和行政人员两个层面寻找有效对策来解决这些难题。  相似文献   

17.
鲁炜中 《高教研究》2005,21(1):10-11
从新中国成立前拥有25家大学校报,到现在超过1000家大学都拥有自己的校报,短短55年的时间,我国高校校报工作进入了一个新的发展阶段。教育部副部长袁贵仁曾指出:高校校报是高校宣传思想工作的重要组成部分,是加强高校思想政治工作的重要手段。高校校报是学校党委和行政的机关报,是校园内占主导地位的媒体。高校校报在宣传邓小平理论和“三个代表”重要思想方面、  相似文献   

18.
一、增强高校凝聚力和吸引力关键在于管理干部的整体水平学校管理干部的职能就是组织、指挥、协调人与人、人与事、人与物之间的关系 ,使学校各项活动有计划、有要求、有目的、有效益 ,调动方方面面的积极性 ,达到共同为实现学校办学的总体目标服务的目的。建设一支高质量的师资队伍是每个高校的共同追求 ,稳定现有师资 ,吸引外部人才 ,是学校的大事 ,也是学校管理干部的大事。而当前师资不稳定的形势 ,为高校的师资队伍建设提出了新的课题和新的任务 ,这些课题和任务落到实处 ,需要高校管理干部来解决。高校的决策层必须认识到市场经济条件…  相似文献   

19.
学报编辑如何在高校中发挥重要作用,是当前迎接WTO挑战,学报寻求发展所面临的主要问题,学报编辑只有有所作为,才能获得学校的高度重视。本文从办出高质量的学报、建立广泛的作者群、关心学校大事等第三方面论述了高校学报编辑怎样才能够在高校中发挥重要作用。  相似文献   

20.
(一)党委对高校的统一领导是党委对高校各项工作实行思想、政治、组织等全方位的领导,是党委集体对学校工作的领导,是对关于学校的办学方向、原则等大事的集体领导,校长负责是指在党委统一领导下校长对学校教学及其它行政工作负责,是在党委集体确定方向、明确原则、对重大问题作出决策后,对教学及其它行政工作负责。学校的重大问题的决策系统和决策机构只能有一个,不能有平行的两套决策系  相似文献   

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