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加强科技项目管理,提高技术创新水平 总被引：7，自引：0，他引：7
本文介绍了韶钢在科技项目管理工作书，针对实际遇到的问题，采用先进的科学方法和管理技术进行规划和控制的做法，阐明了加强科技项目管理，提高项目管理水平的重要性。韶钢科技项目管理完全体现出现代科技项目管理的特点。建立了有利于科技项目管理的机制；建立起一整套对科技项目从市场调查、立项开始，到成果转化推广的行之有效的管理办法和管理程序，实现了闭环控制。采用研究开发、研究开发管理和人才技术整合多管齐下的模式。实行项目负责人制，建立了项目业绩评价和成果评价考核、激励体系。科技项目管理取得了显著的成果，为增强韶钢竞争优势提供有力的技术支持。今后加大科技投入，大力推进信息技术的发展，狠抓人才培养，抓好有知识产权的技术创新项目，进一步探索和建立技术创新体系及有效机制。 相似文献
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本文根据我国加入WTO后科技活动的新特点，及对我国科技项目管理带来的挑战和机遇，提出提高科技项目管理水平所应采取的措施：包括科技项目管理的信息化、科学化、制度化和科技项目的动态管理。 相似文献
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高校科技项目管理模式探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
高等学校在科技项目的管理过程中，建议推行动态化的项目管理模式，实施滚动计划管理与全面监控相结合的机动式管理方式，提高科技项目管理水平。项目管理需要对立项、计划、费用、质量、人员、沟通、风险、合同等进行组织协调，其任务是明确目标，分解任务结构，加速科技成果产业化，追求最佳综合效益，这种管理手段和模式的创新已在科技项目管理的实践中屡见成效。 相似文献
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本文详细分析了科技革命、生产方式、管理方式和项目管理范式创新的内在联系,论证了科技革命是项目管理范式创新的原动力,科技革命、科技进步推动了传统的项目管理向现代项目管理的转变.实现项目管理范式的创新. 相似文献
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科技项目绩效考评方法初探 总被引：6，自引：2，他引：6
本文针对当前科技项目管理的特点，在借鉴国内外科技项目绩效考评经验和调研咨询、分析研究的基础上，提出了科技项目绩效考评的方法、考评指标、评价标准的确立和考评的具体程序。 相似文献
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我国地方科技计划项目管理现状调研与启示 总被引：2，自引：0，他引：2
本文根据对全国各省、市、自治区科技计划项目管理情况的调研结果，分析了我国地方科技计划项目管理的现状和特点，并结合北京市科技计划项目管理情况的启示，提出了几点建议。 相似文献
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《云南科技管理》2019,(6):15-19
随着企业转型升级力度的不断加大,越来越多的企业期望通过科技成果转化来提升企业核心竞争力。而实现科技成果转化并提升其转化效率,前提是要加强企业科技项目管理。鉴于目前企业科技项目管理明显存在选题缺乏精准及前瞻性、立项前期缺乏充分论证、实施过程缺乏有效管理、申报及验收材料编写缺乏足够重视等诸多问题,有必要在先行弄清科技项目及科技项目管理内涵、科技项目管理特点的前提下,结合工作实际对企业科技项目管理中出现的上述问题进行深入分析,然后从项目选题、项目立项论证、项目动态管理、项目立项申报书和验收申请书等几个方面提出改进对策,以期提升企业科技项目管理水平。 相似文献
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科技项目管理“节点式监督”之要点 总被引：1，自引：0，他引：1
王肃 《科技成果管理与研究》2008,(9):9-13
科技项目管理“节点式监督”是指针对不同的科技项目管理阶段,把科技项目管理的监督节点分为事前监督、事中监督、事后监督,每个节点的监督要点各有侧重。事前监督重在考察科技行政机关在科技项目管理方面的制度性与规范性,事中监督旨在对科技项目管理的行为监督、过程监督以及科技项目管理制度的落实与执行的监控,事后监督意在对科技项目管理的结果监督。 相似文献
