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目标确定的心理标准一个好的办学目标对学校工作具有导向性。它对全体教师教育教学活动有激励性。它使学校发展有方向,教师工作有动力。在学校管理过程中,校长要 相似文献
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精细化教学管理是学校管理的核心工程。一所学校能否成为精品学校,关键在于学校是否具有精细化、高水平的教学管理。实现学校的精细化教学管理,要求我们每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品,真正做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。 相似文献
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学校工作千头万绪,纷繁复杂,作为一校之长,要面对不同的人,处理不同的事,协调好了,这个学校的工作就会井然有序,健康快速发展;协调不好,整个学校就像一锅粥,一团乱麻,不但不能发展,反而会混乱下去,久而久之,校将不校了。那么,怎样才能让一个学校有序健康地发展呢?这就涉及校长工作策略方面的问题了。当然,学校工作一定要有正确的办学思想和办学目标这些大的方略来指引和布局,但同时也要有一些灵活的、机智的和符合学校实际的工作方法或者说工作策略,俗话说,细节决定成败,所以在这里主要要谈的就是校长工作的一些小策略。一、校长要把处理的每一件事都当成是第一件事,接待的每一个人都当成是第一个人作为校长每天都要处理很多的事,接待很多的人,有让 相似文献
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学校系统的压力管理 总被引：1，自引：0，他引：1
一、学校中各类不同角色的压力分析
学校作为一个社会单元,承受着来自社会各界如社会、家长的期望、要求。学校组织本身所承受的压力及其在教育教学活动过程中的内在生成压力,最终是要被分解到学校中的每一个成员身上的。由于工作性质的不同,不同角色所遇到的工作压力是不尽相同的。学校组织中的压力有许多是与学校特定的工作角色相关联的,主要对学校中某一类工作角色产生压力影响,这一些压力可以作为某种特定的角色压力。工作压力的调控管理首先必须对各类学校角色的压力源与压力状况有一个明确的认识与掌握。压力管理。目的在于提高压力对工作行为的积极影响,减少工作压力对工作行为的消极影响,将工作系统控制在一个具有最佳效能的水平上。学校中的压力管理首先要充分发挥学校中每个层次的功能,各级各层合理有序地分担压力。是有效调整学校中不合理压力结构系统的重要举措。 相似文献
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申义锋 《西安文理学院学报》1995,(1)
中小学的领导班子是学校工作的中枢。一个学校办得好坏,与领导班子团结与否有直接关系。实行校长负责制以后,同心协力的融洽型班子、求大同存小异的合作型班子占我们学校领导班子的多数。但不可否认,有不少学校领导班子仍存在着这样那样的不团结因素。成员间人心涣散、关系紧张,工作上扯皮拆台,人格上攻击诬陷,给学校工作带来不少困难甚至危害。校长要全面支持学校工作,不仅要采取行政手段,而且要讲究领导艺术增强学校领导班子成员之间的团结。 相似文献
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班级是学校开展教育教学工作的基本单位,班主任则是全班学生的组织者、教育者、指导者,是学校对学生进行教育和管理的重要助手和骨干力量。一个班主任管好班级工作不但要有策略、有艺术,更要有创新能力。班主任在进行班级管理时容易陷入以下误区： 相似文献
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教育现代化是一项系统工程,要有现代化条件作支持,要有与现代化教育相适应的教师与管理人员队伍,要有现代精神与理念、思想道德、价值观念与行为方式,要有现代化的管理水平和学校文化。学校文化是支撑现代物质文化与精神文化的关键。因此,我们以学校文化建设作为工作的一个切入口。 相似文献
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叶素清 《辽宁教育行政学院学报》2010,27(2):43-44
职业教育是现代教育的一个特殊群体,要让职业教育在社会中占有一席之地,必须有一套有特色的教育教学方法。教学质量是学校的生命,职业教育要生存和发展就必须把学校的重点和中心工作放在提高教育教学质量上,这也是学校教育工作永恒的主题和主线。 相似文献
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邢国万 《太原教育学院学报》2000,(Z1)
教学工作是学校的中心工作 ,是学校工作最基本的工作。特别是在 2 1世纪的今天 ,学校教学管理工作中要把素质教育落到实处 ,学校的教学管理就必须符合学生创新能力的发展。因此 ,学校领导干部必须以主要的精力管好抓好教学 ,重视教学管理中的一些突出问题。一、抓主要工作管理工作千头万绪 ,错综复杂 ,像弹钢琴一样 ,既不能自始至终只弹一个音 ,又不能在一个时间内去按动每一个琴键。学校各项工作有主次、轻重、急缓之分 ,不能只看到主、重、急 ,无视于次、轻、缓 ,也不能主次相混 ,轻重颠倒 ,在学校各项工作中处于中心地位的是教学。要培养… 相似文献
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学校是教育人、培养人的场所,教育得如何、培养得如何很大程度上取决于学校管理是否科学高效。要实现学校管理的科学高效,我们应该遵循规律,应该围绕一个＂中心＂开展工作。一是学校一切工作以教学为中心。学校工作千头万绪,涉及人、财、物、事、时、空、信息。在学校管理过程中,不能忽略其中任何一个方面、任何一个环节。学校管理是一个系统工程,而中心任务是要抓好教学工作。 相似文献
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许多学校的领导同志都在埋头苦干,积极工作,想努力把学校工作搞好。然而有的搞得生气勃勃,效果显著;有的却平平常常,成效不大。为什么?这里有一个领导教学的主动性问题。学校工作,头绪纷繁。领导者不可能事无巨细,什么都要具体管。要取得领导教学的主动性,就要做到胸有全局,抓住中心。这个全局,就是要全面贯彻党的教育方针, 相似文献
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一、把职业指导工作作为学校的重要工作来抓 首先,学校要建立一个职业指导工作的工作机制和工作网络,从组织机构上保证职业指导工作的组织的实施。 其次,学校要贯彻落实好就业的文件精神,要 相似文献
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方芳 《中国科教创新导刊》2009,(2):230-230
苏霍姆林斯基说：＂有什么样的校长,就有什么样的学校.＂著名教育家陶行知也曾说过：＂要想评论一个学校,先要评论他的校长.＂校长是一校之魂,是学校工作的决策者、指挥者.校长的教育理念、工作态度、工作水平,直接决定着整个学校的发展水平. 相似文献