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相似文献
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1.
施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化,标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊,顺利地进行.  相似文献   

2.
建筑施工管理探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
建设工程项目管理是一个复杂管理的过程,其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求。文章从建设项目的施工管理、施工项目的验收以及建设工程项目的保修三方面探讨了如何进行全方位的建筑工程施工管理。  相似文献   

3.
为解决高速公路项目建设施工过程中,建设单位、监理单位、施工单位对项目施工现场管理在时间和空间方面管理的缺陷,实现快捷、直观全面、实时动态管理在建项目施工质量、施工安全、施工进度等方面的要求,做到对在建项目的及时调控和决策。  相似文献   

4.
浅谈建筑装修工程的施工管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
建筑装修工程的施工管理指在整个装修项目建设过程中,利用工程管理的普遍理论及程序,结合项目实际特点运用现代科学手段进行有效的管理,完成项目的规划目标、组织、协调、控制等综合管理工作,最终实现项目在质量、工期、成本、效果等方面的要求;同时注意在项目建设过程中的团队建设。施工管理对企业非常重要,必须扎扎实实,认真科学的对待。  相似文献   

5.
赵静伟 《今日科苑》2007,(12):37-38
目前低价中标的施工项目越来越多,使施工企业面临着保本、微利经营的严峻形势,给施工项目成本管理提出了更高的要求。施工企业只有推进项目成本控制,做好项目成本管理,才能取得项目预期收益。本文结合工作实际,就低价中标施工项目成本控制问题进行了认真研究,它对于做好施工项目成本控制工作具有一定的参考价值。  相似文献   

6.
现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理,以此提高企业综合实力。项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。文中就项目施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。  相似文献   

7.
房地产项目的施工管理是一种全方位的管理,涉及到了施工项目的进度、质量、成本、安全以及文明施工等,这些都必须实行标准化规范化管理,保证项目施工的顺利进行.本文就如何对房地产项目进行施工管理,提高管理的科学性进行了论述.  相似文献   

8.
建筑工程施工管理是为实现项目要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、协调和控制。本文从进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等方面,对建筑专业管理的施工组织及其专业技术进行了论述,在保证施工质量的同时,降低了项目投资的损失和浪费。  相似文献   

9.
随这人们群众对城市形象的要求日益提升,市政项目文明施工以被提到一个新高度,做好项目的文明施工不仅可以缓解城市管理人员的管理压力,同时,有利于树立市政施工企业的良好形象和给工程相关人员的安全、保证工程质量提高一个保障。目前,市政项目施工中存在诸多的问题,急需得到改善。本文将对市政项目施工中存在的问题进行阐述,并根据其中存在的问题,提出相应的提高市政项目中文明施工管理的具体对策。  相似文献   

10.
浅谈桥梁施工质量管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
在当今社会体制下,对桥梁工程质量和管理水平的要求在不断提高,桥梁的质量问题也已经成为人们关注的焦点。桥梁建设的关键是桥梁施工,目的是就项目现场施工中常遇到的安全、进度控制、工程质量等问题进行论述分析,本文简要分析了如何加强桥梁工程施工质量管理。  相似文献   

11.
若要对现代建筑工程项目实行全方位、全面的管理,那么就需对现代建筑工程项目中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑,并制定系统化规范化的管理体系,也只有这样才能保证施工质量的管理正常开展。特别是针对现代建筑工程项目的专业化强度大,对其施工质量有着高要求性,所以当其施工过程中出现了施工质量上的问题,那么就极有可能引发负面影响,更为甚者对现代建筑工程项目竣工交付后的安全结构与其正常使用功能有所影响。本文对现代建筑工程项目的施工质量问题及其管理措施等方面的内容进行了浅要的分析和探讨。  相似文献   

12.
施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。  相似文献   

13.
文明施工标准化施工,就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产,规范化、标准化管理现场,使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序,这是施工企业的一项基础性的管理工作。以下针对文明施工标准化项目管理内容及作用进行了探讨。  相似文献   

14.
建筑工程项目施工的管理决策和管理都是在动态中进行的,这就要求决策和管理有充分的预测性和预见性。建筑工程项目施工的管理工作中,必须善于预测、预见,才能保证项目的科学管理,进而取得良好的社会效益和经济效益,使建筑工程项目施工的管理水平不断发展提高。  相似文献   

15.
建设工程项目成本管理是建设工程项目管理的三大核心任务之一。本文就施工企业如何在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,通过施工项目成本管理的系统方法与主要措施,尽可能地降低成本费用,实现项目成本管理目标进行了探讨与分析。  相似文献   

16.
何有兴 《科技广场》2010,(2):154-155
针对施工项目的成本管理是施工项目管理的核心,从施工项目成本管理的对象和内容、成本管理的实施、成本管理的缺陷分析、成本管理的对策四个方面对建筑施工项目成本管理进行分析探讨,从而说明项目成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,在施工企业中产生了很好的经济效益。  相似文献   

17.
建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作。建设工程项目管理可谓是一个复杂的管理过程,不仅有严格的工作范围、时间进度,而且有成本预算、质量性能等方面的要求。一个建设项目涉及勘探、设计、监理、施工等诸多环节,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,建筑工程施工管理对保证建筑工程的质量有着重要的意义。  相似文献   

18.
随着我国经济建设的快速发展,建设施工项目开展的异常广泛,在一定程度上带动了产业发展。在城市化进程加快的背景下,对于建设工程的标准有了很大的提升,不仅在施工质量方面有所提高,同时对于施工对环境造成的影响也有较高的要求。在建设项目施工的过程中,产生的废水、噪声以及固体废弃物对环境造成了较大的污染,并且城市的空气环境也受到影响,所以为了提高城市环境保护管理,应该对建设施工项目进行环境管理,降低环境污染程度。文章对于建设施工项目对环境的影响以及管理措施进行了相关分析,对于提高环境管理效率具有重要的意义。  相似文献   

19.
组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,  相似文献   

20.
施工项目成本管理是指施工企业为追求经济效益最大化的重要工作,也是从成本预测、成本控制到成本实施的过程管理。施工成本管理主要以施工过程直接耗费为对象,以货币为计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的成本管理,以实现项目施工成本最优化的过程,因此项目施工成本管理是企业管理过程中的一项重要内容。  相似文献   

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