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企业的发展需要以文化作为旗帜,以战略管理为手段,以创新为理念,以职工群众为主体。在激烈的市场竞争中,企业打造优秀文化,其实质就是为了提升自身的竞争能力,以便实现长远而稳定的发展。所谓企业文化,就是企业在整个运营流程中,所有员工都认可的行为价值理念。作为企业发展的重要软实力,企业文化的唯一性使其被看做是企业主要竞争力的表现。追求优秀企业文化,是企业做强做大的根本要求,也是企业实现长远发展的必经之路。 相似文献
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改革开放30年来,我国企业文化建设取得了显著成就.但与国家经济形式的需要和发达国家相比较,还存在明显缺陷,突出表现在以下几个方面:企业文化建设表面形式太多,实质内容太少;企业文化建设缺乏个性;企业文化建设缺乏共识性;企业文化建设缺乏相对稳定性;企业文化建设缺乏创新;企业文化建设缺乏中国特色. 相似文献
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企业的发展与它的文化建设和人力资源的管理是密不可分的.随着人力资本在企业中的地位的加强.作为企业核心价值观念和基本的行为准则的企业文化,就要维护这种人力资本在企业中的地位和作用.文章主要针对在企业中的人力资源的开发与企业的文化建设做了一些探讨. 相似文献
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中国企业文化软实力日益呈现出一些新的特点：一方面国学的认识系统构建能够消解西方企业文化管理中不适合中国国民气质心理的部分,补充理性层次上中西结合的完美经验。另一方面，中国企业文化管理又要梳理和再造中国传统文化中的精华，作为有中国特色的企业文化理论补充剂。最后，将二者进行融会贯通， 相似文献
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企业文化是企业的灵魂.以企业文化为统领创新移动通信企业思想政治工作,既是企业文化建设的需要,也是企业思想政治工作增强实效和生命力的需要.文章就创新移动通信企业思想政治工作要把企业文化建设作为切入点进行了探讨. 相似文献
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在企业发展过程中,企业文化与企业制度是统一的.企业文化建设离不开企业制度创新.以企业制度的创新推动企业文化创新,需要以中国传统文化为基础,注重整合中外企业优秀文化,体现以人为本的理念等. 相似文献
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现代化的电力企业需要优秀的企业文化作为支撑.文章从电力系统企业文化建设的必要性谈起,对电力系统企业文化建设的必要性和现状进行了阐述,并有针对性的提出了相关对策和建议. 相似文献
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文化的形成和培养,最终决定了企业的命运.因此,反思企业文化在中国的发展很有必要.企业文化虽然有精神因素,但绝不等同于企业精神.中国企业文化的发展更多停留于精神层面,注重文化的表象,忽略了企业文化的管理内涵.企业文化不是对社会文化的玩赏,而是要用适合的文化氛围和文化价值去管理企业.中国企业的整体水平还处于很低级的阶段,企业文化理论对中国企业最大的贡献就是指明了文化与管理结合的融合方向. 相似文献
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企业文化具有指导企业价值观,创造稳定、和谐、凝聚的企业氛围的作用,国有企业文化建设已经成为企业管理的关键内容。建设国有企业文化,需要提倡创新精神,形成正确的企业经营态度,将企业文化建设与企业管理相结合,打造与时俱进、富有特色的企业文化,体现中国特色的国有企业文化内涵。 相似文献
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企业文化作为当今企业的无形资产,是企业树立形象,建立品牌,不断持续发展的关键要素之一。良好的企业文化将给企业带来可观的经济效益。供电企业良好企业文化的建设必须符合企业实际情况及企业发展方向,通过供电企业全员的共同努力来构建新时期电力企业发展需要的企业文化体系,但从目前供电企业文化建设现状来看。还存在着许多问题。需要针对这些问题综合性、系统性的加强供电企业文化建设。 相似文献
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在大多数企业倡导"做企业就是做文化,树形象就是塑品牌"的今天,企业文化越来越受到人们的重视.文章从一名普通电力员工的角度出发,结合所在单位的一些实际情况,阐述了对企业文化的认识,对企业文化融体入心的思考. 相似文献
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企业如何做强做大,只有系统地、持之以恒地构建本企业的文化,才能够进一步营造浓郁的企业文化氛围,加深企业广大党员干部、员工对企业文化的理解,提升了荣誉感,激发了使命感,增强了凝聚力."十四五"期间,企业文化不仅需要锐意创新,还将要赋予广大员工新的内涵,广大员工只有深入学习领悟好企业企业文化丰富内涵,才能够在各自的岗位上自... 相似文献
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企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界、学术界的重视,企业文化建设也同时成为国内外企业共同关注的热点.但如何建设企业文化,如何让优秀的企业文化成为全体员工共同认同的价值准则、行动规范和工作标准,确实需要一个有效的方法,这个方法就是培训. 相似文献
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在大多数企业倡导“做企业就是做文化，树形象就是塑品牌”的今天，企业文化越来越受到人们的重视。文章从一名普通电力员工的角度出发，结合所在单位的一些实际情况，阐述了对企业文化的认识。对企业文化融体入心的思考。 相似文献
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企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,在统一员工行为、塑造企业形象、提升企业管理、增强企业凝聚力中发挥越来越重要的作用。作为一门科学和系统工程,企业文化建设客观上需要遵循其内在规律。立足实践,把握关键开展建设工作。一、要注重领导先行从一定意义上来说,企业文化就是企业家文化,是企业领导者的文化。企业文化是企业领导者的学识修养、管理思想、管理能力的集中体现。企业领导者对企业文化的认知水平决定了企业能否主动去建设企业文化,企业领导者的学识修养又反过来影响其对企业文化的认知程度,企业领导者的管理能力、创新精神和战略思维更是决定着企业文化的建设方向和建设水平。 相似文献
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现代企业的经营及发展不仅需要依靠严明的制度及专业化的控制,同时也需要有其他各种辅助手段来进行促进,尤其是对于内部管理来说,涉及到众多的环节、人员,更加需要重视氛围的营造,所以企业文化建设与企业总体发展的联系就变得更为紧密。想要推动企业获得更进一步的发展就必须加强企业文化建设,而加强企业文化建设不单单是一句口号,更重要的是需要有实实在在的内容,这些实实在在的内容表现出来,就是文体活动。文体活动作为企业文化建设的关键,在整个文化建设工作当中也具有突出作用。本文重点谈谈文体活动在企业文化建设中的作用以及如何更好的实现文体活动良好开展,以供参考。 相似文献
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和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证；不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起。民营企业要做大做强做久，只有重视并不断建设好企业文化。才能摆脱早期家族式的企业管理，摆脱“三四个人、七八条枪打天下”的局面，从而把民营企业真正做大做强做久。 相似文献