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相似文献
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1.
吕峰 《金秋科苑》2011,(1):119-119
班组安全文化是企业文化在安全管理领域的表现形式,是企业文化的重要组成部分。推进安全文化建设是确保企业文化建设协调发展、统筹兼顾的重要前提和步骤,建塑安全企业文化,必须大力加强班组安全文化建设;班组人员不但是创造企业效益的主力军,更决定着单位安全生产的命运,决定着安全管理的效果,因此要不断加强班组的安全文化建设,保障生产的安全、平稳运行,促进安全文化和企业文化不断升华。  相似文献   

2.
班组是企业的细胞,是一个单位最基层的组织,企业的各项工作任务和目标都要通过班组未落实,因此,企业的管理必须从班组抓起笔者结合在班组建设工作中的经验和运行车间管理岗位上的工作体会,谈一点肤浅认识。一、制定总体目标健全考核细则搞好班组建设工作的首要任务是制定好班组建设的总体目标,该目标要紧紧围绕企业的中心工作和奋斗目标,结合本单位的实际,充分考虑班组的组织机构,安全生产目标、基础管理目标、经济效益目标、技术培训目标等要求。有了总体目标,班组建设工作才能有条不紊地进行,才能制定出操作性强的考核细则。98年开始,我们…  相似文献   

3.
加强班组建设工作是提高员工素质、提高企业生产效能的决定因素。因此,要加强班组建设,就必须全面提高员工素质,在不同类型班组中树立标杆班组,发挥先进典型、榜样的示范和带头作用,使企业班组建设水平呈梯次上升的格局。  相似文献   

4.
胡熹 《科技风》2013,(7):211
班组建设的好与坏将会直接影响到企业经营的效益,企业的文化形象和文化建设等多个方面。班组是企业的细胞和及时,不断加强班组文化的建设,可以提高企业的核心竞争力。建设班组文化需要有几个问题要注意,要坚持个性与特色的发展,以科学发展观作为指导思想。班组文化的建设需要充满生机、需要不断创新、需要不断提升,不断提升班组的成绩,加强班组的文化建设,将班组文化建设成为企业的核心与重点。  相似文献   

5.
班组是煤炭企业最基本、最基层的组织单元,它不仅是完成生产任务的实体,也是孕育企业文化的细胞。班组、区队安全生产工作搞得好与坏,直接影响着矿井的经营效益和企业形象;同时,班组安全文化也最终影响着煤矿企业安全文化建设的实效与成败。河南煤业化工集团永煤公司永锦能源在安全文化建设实践中,把"从零开始,向零奋斗"的安全理念从思想灌输、行为养成、制度约束三个方面着手,坚持从班组这个基本单元抓起,创新做实安全文化,提升了煤矿安全文化建设的整体水平。  相似文献   

6.
随着社会经济的发展,人们对于个人价值的重视程度越来越高,所以也更加重视企业生产中的安全。在企业生产中,班组是最基本的组织单位,而进行班组建设,目的就是要强化基础管理,从而促进企业管理的整体提升。从企业安全的角度来讲,要提升企业的整体安全,需要从基础开始进行安全意识的落实,而将这种安全意识培训作为一种文化在班组中进行建设的时候,班组的安全氛围会得到明显的提升。本文就班组安全文化建设和企业安全进行分析和研究,旨在探讨二者关系,并研究强化企业安全的措施。  相似文献   

7.
《科技风》2019,(7)
班组作为企业最基本的细胞,是企业安全生产的第一道防线,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业的发展战略、管理思想和管理目标,要在班组中落实。企业效益要通过班组来实现,安全生产要有班组来保证,企业文化要由班组来建设,提高班组长的管理水平和班组工作水平,建设适应新形势下的"技能型、管理型、效益型、创新性、和谐型"班组对于实现企业经营目标具有十分重要的作用。  相似文献   

8.
随着生产力的不断发展和社会的进步,推动了我国煤矿企业的改革,企业的安全文化也逐渐得到了人们的重视。煤矿企业的安全文化是其进行安全生产的首要前提,并占据着重要的位置。煤矿企业的安全文化建设的好,有利于提升员工的认可度并积极的服从企业安全管理,为企业产生巨大的经济效益。如果一个煤矿企业没有自身特色的安全文化,那么即使技术和设备在先进,在安全文化管理上过于缺乏也会影响企业的经济效益甚至是长远的发展。因此,加强煤矿企业班组安全文化建设至关重要。本文就如何构建煤矿企业班组安全文化进行简单的思考,并提出一些建议,希望为日后煤矿企业安全文化的发展提供帮助。  相似文献   

9.
通过对企业车间班组建设的研究,探讨总结出班组建设新的管理模式和考核机制,并绕班组建设开展了一系列的创新管理措施,建立了相应的考核体系。  相似文献   

10.
全超 《中国科技纵横》2010,(21):258-258
基层是企业全部工作的基础,是企业发展的根基。班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,企业的各项工作是否有活力,最终要通过班组工作来体现和检验。2007年中国石油天然气集团公司把基层建设作为工作重点,大庆油田物业集团开展了“学先进、抓基层、提素质、促和谐,为建设国内一流、中石油第一物业企业做贡献”主题教育活动,充分说明了基层建设的重要性。物业管理一公司热水管理处认真结合争创“明星管理处”活动,下大力气加强班组建设,全力打造“六好班组”,即建设“任务完成好、安全管理好、服务技能好、文化建设好、成本控制好、团队精神好”的班组,使企业的“细胞”更加活跃,企业管理的基础更加扎实。热水管理处始终把“六好班组”建设作为工作的切入点和落脚点,重点从安全管理好、成本控制好、服务技能好三方面入手,构建班组建设新机制,使班组建设呈现出新的良好态势。  相似文献   

11.
班组是企业生产活动的最基层组织,是企业管理的基础,是企业各项工作的落脚点。搞好班组建设,对于运输企业全面完成生产任务,确保安全稳定,提高经济效益,都具有十分重要的意义。在适应铁路跨越式发展需要的前提下,全面加强班组建设工作,健全和完善安全自控、管理规范、业务过硬、遵章守纪、经营达标等内容的班组管理机制,使班组建设更好地适应新体制、新形势、新任务的要求。  相似文献   

12.
班组是企业的细胞,是企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是企业一切工作的落脚点,按照国家电网公司所提倡的加强班组建设的实施意见,充分认识到加强班组建设的重要意义,现结合一些岗位实际,浅谈班组建设的实例。  相似文献   

13.
安全生产是一项极其广泛复杂的长期工作,二十年前,管理者运用最朴实的安全文化,“高高兴兴上班来、平平安安回家去”的安全文化宣传语,倡导职工提高安全防范意识。当下,随着企业的发展各项管理措施不断完善,安全管理的新思路、新策略也层出不穷。然而,追根求源,企业的安全生产的管理,必须以安全生产文化为依托,立足于安全生产的基础建设。班组作为企业最基本的生产单位,也是企业安全文化建设和安全管理的最终落脚点。  相似文献   

14.
企业创新文化标杆学习是推动企业文化变革的一种新的企业管理模式。文章分析了企业创新文化标杆学习的内涵及特性,说明了目前企业创新文化标杆学习存在的主要问题,从认清自己、选对标杆,确定目标、明确内容,吸收精华、革新文化,健全机制、保障运行等方面提出了推动企业创新文化标杆学习的对策建议。  相似文献   

15.
班组是企业活力的源泉,企业的发展和竞争越来越离不开班组。如何充分发挥班组的活力,是摆在各级领导和工会组织的一项重要课题。班组建设有着极其丰富的内容,也有着预期较高的创建标准,班组建设搞好了,企业的安全管理、生产经营就具有了强大的活力。  相似文献   

16.
安全不牢,地动山摇!一个企业的发展离不开安全。班组是企业的最小单元,是企业的基石,因此,班组的安全关系企业的稳健发展。要搞好班组建设必须坚持"以人为本、预防为主、全员参与、持续改进"的方针,立足现场管安全,积极开展各项安全生产活动,牢固树立"人的生命健康为第一"的安全理念,以违章、隐患整治为突破口,绩效考核为手段,全面落实安全责任制,才能有效打牢班组安全管理工作的根基。  相似文献   

17.
以电力企业开展班组建设争先创优特色活动为依据,对班组在安全管理、文明生产、专业管理、基础管理、精神文明建设等方面的基础管理工作进行了总结与实践,使班组建设活动真正为企业科学高效管理发挥堡垒作用。  相似文献   

18.
班组是现代企业生产经营的基本单位,是企业的“细胞”。企业中心的管理模式的施行,新的生产线的建立与运行,新工艺、新技术的开发和应用,新产品的开发都离不开班组。另外围绕生产经营开展的一系列活动,比如降本增效、提高质量、技术攻关、安全生产、乃至防火防盗、环境卫生等等工作都要落实到班组来实施。因此说班组是企业活力的源泉。要使企业在竞争中取得胜利,必须把班组建设成为一个高效、团结、协作、具有高技能的工作团队。  相似文献   

19.
文章从规章制度、宣传教育、安全检查、现场管理及建设安全文化等方面,阐述了如何搞好班组安全管理。  相似文献   

20.
班组作为企业的一个生产单元,是企业的最基层组织,其建设的好坏严重地影响着一个企业的方方面面.一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点.  相似文献   

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