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针对通信建设工程项目在实施过程中进度普遍出现滞后的问题,本论文对通信建设工程项目进度管理进行了分析研究,在简要分析进度管理内容与特点的基础上,重点探讨了通信建设工程项目进度管理的方法,提出了制定三级工程进度计划控制表的措施,给出了具体的进度管理控制方法,对于进一步提高我国通信建设工程项目进度管理应用水平具有较好的指导和借鉴意义。 相似文献
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随着现代社会的快速发展,电力经济市场的竞争也越来越激烈,对于电力工程项目管理来说分析进度计划是一个较为系统且严格的工作。并且进度计划对于电力工程项目管理重要性来说是一个能够影响工程质量、工程进度及整体工程安全的关键因素之一。在进行电力工程项目管理的过程中对工程进度计划进行合理的控制,能够有效地提高电力工程的整体质量及效率。 相似文献
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秦锋 《大科技.科学之谜》2014,(3):108-109
电力公司工程项目进度管理是指在电气施工过程中,项目管理人员围绕项目施工的工期要求编制进度计划并且付诸实施。本文从工程进度管理的概念、目标出发,分析了进度管理的影响因素,最后提出了在进度管理中常用的几项措施。 相似文献
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项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况,做好施工阶段的进度控制管理对确保企业履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。本文就建筑工程项目如何加强进度管理,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益等方面,阐述合理的改进项目施工中进度控制的措施从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。 相似文献
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电力施工企业根据工程进度计划对复杂的工程项目进行有效管理,而网络计划技术的出现正是迎合施工企业对现代化大生产的组织管理与科学研究的需要,统筹兼顾工程进度的要求,符合电力施工企业的管理需求。本文对结合笔者多年的工程实践,对电力工程施工中的网络因的应用进行了分析阐述。 相似文献
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