共查询到20条相似文献，搜索用时 578 毫秒
1.
中国石化湖北石油分公司(以下简称湖北石油)是以成品油销售为主营业务的大型企业,拥有加油站1660余座,员工11150余人,具有80%的资产、员工、销量和效益都在零售的鲜明特点。因此,企业增强实力、做强做大和扩销增效的关健在零售,重心在加油站班组,动力在员工。 相似文献
2.
我国石油行业在管制上还存在很多问题，要改革现行石油行业的管制办法，打破垄断，实行政企分离，为不同区域企业的直接竞争创造条件，已成为我国石油行业发展不可回避的问题。要解决好该问题，应在分析我国石油行业商业化运营的基础上，寻求我国石油行业放松管制的改革措施。 相似文献
3.
张优智 《武汉职业技术学院学报》2009,8(1):54-59
在系统研究的基础上,通过分析我国零售业的行业现状和行业的发展趋势;用迈克尔·波特的五力分析法来对比中外零售业的利润水平,使用SWOT分析来比较中外零售企业间的优劣势。结合我国零售业的发展现状认为,面对激烈的行业竞争,国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验,国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度,优化管理结构并注重关系营销,开辟小城镇和农村新市场,才能与外资抗衡并取得长远的发展。 相似文献
4.
外资零售业对我国零售业的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
张优智 《宁波职业技术学院学报》2009,13(1)
面对激烈的行业竞争,国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验,国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度,优化管理结构并注重关系营销,开辟小城镇和农村新市场,才能与外资抗衡并取得长远的发展. 相似文献
5.
随着零售市场的持续活跃，国外零售巨头加快了扩张的步伐。面对新的竞争形势，我国零售企业如何抓住机遇，加快发展，选择好适宜自身发展需要的区域扩张战略成了一个新的研究课题。本文通过分析我国零售企业实施区域扩张的现状，提出了零售企业区域扩张应当采取地理战略、选址战略、目标市场定位战略和资源战略等四个方面的战略组合。本文对我国零售企业立足自身发展实际，应对国际化竞争和挑战，提高区域扩张的成功率，具有一定的现实意义。 相似文献
6.
张优智 《黄冈职业技术学院学报》2009,11(1):85-88,94
在系统研究的基础上,通过分析我国零售业的行业现状和行业发展趋势,用迈克尔·波特的五力分析法来对比中外零售业的利润水平,使用SWOT分析来比较中外零售企业间的优劣势。结合我国零售业的发展现状认为,面对激烈的行业竞争,国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验,国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度,优化管理结构并注重关系营销,开辟小城镇和农村新市场,才能与外资抗衡并取得长远的发展。 相似文献
7.
张优智 《淮南职业技术学院学报》2009,9(1):35-40,56
在系统研究的基础上,通过分析我国零售业的行业现状和行业的发展趋势,用迈克尔·波特的五力分析法来对比中外零售业的利润水平,使用SWOT分析来比较中外零售企业间的优劣势,结合我国零售业的发展现状认为,面对激烈的行业竞争,国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验,国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度,优化管理结构并注重关系营销,开辟小城镇和农村新市场,才能与外资抗衡并取得长远的发展。 相似文献
8.
张优智 《淮北职业技术学院学报》2009,8(2):41-44
用迈克尔.波特的五力分析法来对比中外零售业的利润水平,使用SWOT分析来比较中外零售企业间的优劣势,结合我国零售业的发展现状认为：面对激烈的行业竞争,国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验,国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度,优化管理结构并注重关系营销,开辟小城镇和农村新市场,才能与外资抗衡并取得长远的发展。 相似文献
9.
随着市场经济的迅猛发展,我国的零售行业竞争日益激烈,本文对日本零售企业的著名代表伊藤洋华堂在构建人性化的品牌这一理念进行分析和探究,以期望为中国的零售行业的发展起到一些抛砖引玉的作用。 相似文献
10.
论我国零售企业的自有品牌战略 总被引：1，自引：0，他引：1
纪翔彦 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):64-65
未来商业竞争越来越表现为品牌的竞争。自有品牌的兴起正是品牌竞争的产物,也是未来零售企业制胜之路。自有品牌所拥有的竞争优势有利于零售企业创造差别优势,从而锁定目标消费者,获得较高的品牌忠诚度。我国零售企业应充分利用创建自有品牌的条件,制定成功的自有品牌战略。 相似文献
11.
张强 《胜利油田师范专科学校学报》2006,(4)
零售行业是我国市场经济的前沿,随着行业竞争的不断加剧,人才战略成为零售企业发展战略的核心。中小连锁零售企业由于规模小、地域性强,领导人个体对企业的贡献度和影响较大,企业文化建设不到位,使人才战略受到很大制约。但同时中小零售企业又具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点。所以我们可以突破在企业内部选拔人才的局限,通过人才市场、同行聘请等多种形式获得人才资源。同时再有效运用薪资、福利、职位、股权、企业文化等各种可创造的条件,留住人才、激发人才,最终使中小连锁零售企业突破人才瓶颈,获得高速发展。 相似文献
12.
在我国商品流通领域,商品流通渠道呈现出多样化、现代化特征,特别是零售业态多元化,行业内竞争激烈,各种零售业态和零售企业使出各种营销手段、运用各种营销组合因素进行竞争。因此如何利用市场营销组合因素做好商品销售工作,是零售企业在商品经营中面临的一个问题。零售企业如果能够较好地进行市场营销因素组合,就能在竞争中立于不败之地,反之就可能被淘汰出局。 相似文献
13.
张强 《中国石油大学胜利学院学报》2006,20(4):88-90
零售行业是我国市场经济的前沿，随着行业竞争的不断加剧，人才战略成为零售企业发展战略的核心。中小连锁零售企业由于规模小、地域性强，领导人个体对企业的贡献度和影响较大，企业文化建设不到位，使人才战略受到很大制约。但同时中小零售企业又具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点。所以我们可以突破在企业内部选拔人才的局限，通过人才市场、同行聘请等多种形式获得人才资源。同时再有效运用薪资、福利、职位、股权、企业文化等各种可创造的条件，留住人才、激发人才，最终使中小连锁零售企业突破人才瓶颈，获得高速发展。 相似文献
14.
李国艳 《邢台职业技术学院学报》2006,23(2):72-74
跨国零售集团的进入使国内零售企业面临着巨大的冲击和压力,竞争更加激烈。如何抵御外资企业的进攻,将直接关系到国内零售企业的生存和发展。沃尔玛等外资零售企业取得骄人的销售业绩,其中必有一套独特的经营理念和价格策略,它们的成功经验值得我国零售企业深刻反思与借鉴。本文通过剖析外资零售企业的价格策略,为国内零售企业制定价格策略提供参考依据。 相似文献
15.
陶谦 《内江师范学院学报》2008,23(7):19-21
随着市场经济环境的变化,我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻,尤其是在经济全球化、竞争全球化、国内市场国际化、国内竞争国际化的形势下,中国零售企业将面临与实力雄厚的跨国公司、国内零售企业之间同台竞技的局面。中国的零售企业要在这激烈竞争中生存和发展,必须实行一体化战略,即把商店地址的确定、商品计划和价格策略的确定、购物环境与服务和促销有机结合起来,以实现企业目标。 相似文献
16.
《成都航空职业技术学院学报》2015,(3)
<正>积极鼓励多元主体组建职业教育集团各地教育行政部门要积极争取政府支持,发挥政府对职业教育集团化办学的统筹规划、综合协调、政策保障和监督管理作用。支持示范、骨干职业院校,围绕区域发展规划和产业结构特点,牵头组建面向区域主导产业、特色产业的区域型职业教育集团。支持行业部门、中央企业和行业龙头企业、职业院校,围绕行业人才需求,牵头组建行业 相似文献
17.
陈艾 《内江师范学院学报》2010,25(Z1)
视觉营销是企业从视觉角度运用与实施商品企划的战略,对服装生产企业和零售行业都很重要.视觉营销中服装展示的效果直接反映出品牌的文化和理念,并为销售服务.在发展变化中,视觉营销理念有新的涵义和技术特征,需纳入服装商品企划方案,制定适合该品牌的营销战略来适应竞争激烈的市场. 相似文献
18.
随着外资零售企业的加入,我国零售业市场竞争日趋激烈。与外资零售企业相比,我国零售企业的发展还存在一定的差距,尤其是在核心竞争力方面。我国零售企业要想缩短这种差距,就必须发展核心竞争力,确立自己的竞争优势。文章主要介绍了零售企业的核心竞争力及其构成要素,并且提供了如何结合自身优势去培育和提升核心竞争力的思路。 相似文献
19.
韩伟 《商情·科学教育家》2013,(31)
随着十二五的到来,经济的发展又将迎来新的时代,企业之间的竞争不仅是技术和管理的竞争,更是人才、人力的竞争.人力资源已经成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性日渐突出.人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义.我国石油企业的人力资源管理存在着问题,阻碍了石油企业的发展.为此,要根据存在的问题,采取相应的措施,提升我国石油企业的人力资源管理水平. 相似文献
20.
王文 《江西电力职业技术学院学报》2003,16(3):44-45,64
针对如今零售业越来越激烈的竞争环境,通过对小零售企业的优势和劣势的分析,提出零售小企业要依靠特色经营,在经营中实行有别于大零售企业的差异化策略,才能在竞争中立于不败之地。 相似文献