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相似文献
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1.
南方都市报携手光明日报创办新京报,该报在北京报业市场上激起的硝烟还未散尽,又有一家外地报业集团——山东大众报业集团进入北京。不过,北京各大报业的老总们这次大可放宽心,因为大众报业集团进京不是来办报,而是来开酒店的。据悉,该集团在成功地经营了四星级的山  相似文献   

2.
《青年记者》2012,(10):67
经新闻出版总署批准,大众报业集团将于近期创刊《蓝色快报》,面向整个山东半岛蓝色经济区发行。近年来,大众报业集团加快进入资本市场,跨媒体经营、跨行业发展也风生水起。如今,集团总收入、利润已进入全国报业第四、第三位。跨地区办报风生水起产权合作优势互补2009年11月在全国率先破冰,集团旗下半岛传媒与潍坊报业集团共同  相似文献   

3.
报业集团经营绩效管理体系建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
左国辉 《新闻窗》2008,(6):100-101
管理创新是报业集团在文化体制改革中实践体制革新和机制创新的重要内容。如何在报业集团内部建立一套科学合理的自我发展、自我约束,同时又能激发集团内部创造力的管理制度体系,提高核心竞争力,一直是报业集团在经营管理中不断探索的课题。而经营目标与绩效考核相结合的经营绩效管理,可以成为报业实现机制创新和管理创新的突破口和切入点。  相似文献   

4.
专门研究报业的文章,本刊过去较少刊发,考虑到报业集团、报业经营与出版集团、发行集团、出版经营、发行经营的共通性及多媒体集团正在酝酿之中,刊出一篇研究报业经营的文章,也许不无借鉴作用。  相似文献   

5.
2009年11月,大众报业集团旗下的半岛传媒有限公司(以下称半岛传媒)与潍坊报业集团举行签约仪式,共同成立潍坊晚报传媒有限公司经营潍坊晚报,这是文化体制改革的新探索.  相似文献   

6.
周劲 《中国记者》2012,(7):22-23
地市报大多实力不强,无法仿照省级党报通过投资、上市、行业并购、媒介融合等手段,实施跨越式发展。欠发达地区地市报如何通过转变经营方式,借力文化产业发展报业经济显得更为迫切。位于苏北欠发达地区盐城的盐阜大众报报业集团2010年通过跨界经营"1+N"模式,广告经营一举突破亿元大关,增幅近30%,2011年达1.3亿元,取得了社会效益、经济效益双丰收。跨界经营之"报纸+演艺"模式1.观念突破:地市报为什么要搞演唱会  相似文献   

7.
从参股经营<潍坊晚报>,到合作经营<沂蒙晚报>、控股经营<鲁南商报>,大众报业集团与地市报以资本和产权为纽带,进行报业资源整合重组,这标志着山东报业在文化体制改革方面取得新的突破. 省市报业资源整合是大势所趋 省市报业资源整合,既符合产业发展规律,也是全国文化体制改革的明确要求.大众报业集团实施省市报业资源整合,顺应了文化产业改革与发展的大势,符合媒体自身的发展规律.  相似文献   

8.
本报业集团经营之本就是发展报业 报业集团姓报。报业集团发展文化产业,最根本的是发展报业。报业是报业集团产业之本。  相似文献   

9.
本报业集团经营之本就是发展报业 报业集团姓报。报业集团发展文化产业,最根本的是发展报业。报业是报业集团产业之本。  相似文献   

10.
刘明 《传媒观察》2014,(12):41-43
正面对新兴媒体的异军突起,徐州报业传媒集团以优化媒体生态、提高新闻质量、创新体制机制、壮大报业经济、实施能力再造五大板块构筑精品战略体系,探索出一条提升主流媒体传播力、公信力和影响力的创新之路。经过近年来的改革发展,徐州报业从一个相对落后的地方报社,发展成位列中国地市报前列的报业传媒集团。2013年,集团实现经营总收入4.5亿元。先后被授予中国报业经营管理奖、中国地市报报业经营十强、江苏省文明单位标兵、首届江苏省新闻出版政府奖等荣誉称号。在今年第24届中国  相似文献   

11.
数字化时代的冲击使得传统纸质媒体的报业集团面临发行量下滑和广告收入下降等多重压力。多元化经营是多数报业集团的应对方式之一,本文在回顾中国报业集团多元化经营之路的基础上,整理中国和美国十大报业集团的多元化经营的方式,并阐述了各自模式的特点。寻求对中国报业集团多元化经营模式的经验启发。  相似文献   

12.
江苏盐阜大众报报业集团最近三年的报业经济特别是广告经营平均增长率达到30%以上,增幅已经名列苏北市级党报前列。盐阜大众报报业集团2003年4月成立以来,积极探索创新,确立以“报业为主,多元发展”的工作思路,经过两年的实践,整合和运作集团媒体的群体优势、市场强势已经显现,2004年,集团实现销售收入7000万元,总量比两年前增加2倍,创利300万元,分别比上年增长40%和10%,广告经营效益突破了4000万元大关,比上年增长33%,是两年前的广告总量的3倍。集团及所属报纸日平均发行量15万份,比上年增长10%。报业经济的增幅和实绩名列苏北地区党报前茅.  相似文献   

13.
在文化体制改革背景下,报业经营更加凸显出"整"与"合"的特点,这是报业发展的大势.实质上,报业集团也是一个法人实体,尽管它有政治属性,但在新形势下,它的运营更多的体现了企业属性.而整合、兼并,上市,恰恰是企业发展的大势所趋,所以,在报业经营中,做好资源整合的文章,也是顺势而为.目前,在大众报业集团展开的百脉泉矿泉水公司与发行公司的资源整合工作就是在这种背景下进行的.  相似文献   

14.
碎雨 《青年记者》2005,(6):26-29
2005年4月。大众报业集团副总经理。《齐鲁晚报》《生活日报》总经理梁洪以其先进的经营理念—一用版面做媒体。靠策划去运作。科学的内部管理——把简单的事情做彻底以及优异的经营业绩。被选为“2004—2005年度中国最具影响力的媒体广告经营100人”。本期“传媒骄子”讲述梁洪和他的报业经营探索之路。  相似文献   

15.
多元化经营是报业集团的重要经营战略之一,本文在客观分析当前报业集团所处的内外部环境的基础上,指出开展多元化经营是当前报业集团的必然选择之一,并且尝试提出了四种多元化战略,包括立体式跨媒体战略、蛛网式跨地区战略、选择性跨行业战略和股份制管理战略等。  相似文献   

16.
报业传媒集团科学发展的新思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
我认为,报业集团的科学发展首先要坚持不懈地深化文化体制改革、解决报业集团的体制和授权经营问题,才能进一步确立报业经营单位的市场主体地位,实现报业集团内部以产权和业务流程为纽带的公司治理结构,进而按照党委领导和法人治理相结合的要求建立和完善有关的管理制度。  相似文献   

17.
报业借势“跨界经营”,不但是在为报业经营寻求出路,而且也是契合了当今营销界的热潮。跨界经营过程首先是经营决策过程。报业集团的领导大多数都是非经营专业出身,对经营处于一种敬畏状态,而在集团管理体系中。还存在着诸多的弊端。所以对经营决策经常会处于一个反复无常、议而不决等矛盾当中。处于这种状态中,要么犹豫不决,贻误战机;要么盲目决断,带来灾难性后果,从而出现体制弊端给报业跨界经营带来的决策风险。  相似文献   

18.
网络媒体发展之飞速,尤其是基于移动技术的流媒体,让"报纸消亡论"甚嚣尘上,是"报死"?还是"网活"?抑或是一种别的景观?的确,报纸早已进入到一个夹缝生存的状态,前有电视、电台、户外广告的步步紧逼,后有网络、手持电视、数字报纸乃至微博的包围。中国所有报纸的老总,除了对报纸产品质量产生焦虑之外,最大的焦虑还是在经营上。报业巨子默多克有一句名言:"报纸要永远拥抱进步,才能生生不息。"在全媒体时代,报纸突围的关键不仅在于做好经营,更在于创新经营。本期话题,我们将邀请专家学者、报业老总共同探讨中国报业经营的现状、趋势;思考报业管理和经营中的诸多问题,为中国报业的创新经营、壮大发展提供有益的意见。  相似文献   

19.
袁舟 《当代传播》2004,(1):23-24
新加坡报业控股是亚洲经营比较成功的一个新闻媒体集团。它已成为一个财力、物力和人力雄厚的经营报纸、电视、网络等媒体业务的多媒体集团。作者曾担任新加坡报业控股高级经理,现为汕头大学长江新闻与传播学院教授。作者所著《媒体集团的经营与管理—新加坡报业控股的成功之道》一书引起国内业界人士的兴趣。应《当代传播》的邀请,作者将比较系统地介绍新加坡报业集团的管理经验,包括企业经营、人事管理和如何处理政府与媒体之间关系等方面。《新加坡报业控股的经营理念》为这个系列的首篇。  相似文献   

20.
报业广告经营从无到有,从低速运作到快速发展.广告经营对报业发展所起的重要作用不言而喻。尤其是在目前报业竞争激烈、政府已经终止或终止部分财政支持、报业多元化经营在短期内难以实现的背景下,广告经营对报业集团的发展至庆重要,而体制改革也成为报业产业化的必然要求.  相似文献   

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