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相似文献
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1.
农业科技协作中的竞争情报应用   总被引:3,自引:0,他引:3  
许向路 《情报杂志》1999,18(5):63-64
阐述了竞争情报的概念与特征;结合实际,探讨了如何充分、准确、及时地发挥竞争情报的作用,围绕企业(行业)经营战略做好竞争情报的有关研究服务。  相似文献   

2.
王翠英 《现代情报》2004,24(11):10-12
产品生命周期是指一代新产品进入市场后需求变化的周期。竞争情报的类型在某种程度上取决于对产品生命周期的理解和评价。在最初的市场导入期,竞争情报的作用是识别和监控潜在的竞争者。在产品和市场的衰退期,竞争情报人员需要做出努力来延长收益并通过各种策略来尽可能抑制市场损失。总之,竞争情报人员的作用就是收集,评价和传播情报,帮助企业在产品生命周期的各个阶段保持竞争优势。  相似文献   

3.
战丽梅 《现代情报》2006,26(6):180-181
汽车零部件的研发能力和水平直接关系到整车的市场竞争力,本文从我国汽车零部件的研发现状入手 ,分析了汽车零部件的研发对竞争情报的需求,提出了以技术、市场、行业信息为方向,以专利信息研究为重点,有针对性地对汽车零部件研发中的竞争情报进行管理的原则。  相似文献   

4.
我国块状经济中企业的竞争情报环境分析   总被引:4,自引:0,他引:4  
块状经济营造了一种得天独厚的区域性竞争情报环境,为块状内的所有企业开展竞争情报活动提供了较明显的便利条件,很大程度上方便了企业能够频繁、灵活、高效地收集、吸收和利用各种经济、管理、技术等方面的竞争情报,从而极大地提高了企业管理经营水平和市场竞争力。同时,我国块状经济内还出现了一种共同的自律性行为来规范和维护竞争情报环境。  相似文献   

5.
河北省理工院校竞争情报教育现状及发展策略   总被引:1,自引:1,他引:1  
董素音 《现代情报》2005,25(11):193-195
随着竞争情报在企业逐鹿市场、克敌制胜中的作用日益突显,竞争情报教育悄然兴起。本文在调查河北省理工院校竞争情报教育状况基础上,对竞争情报教学内容和方法进行了精心设计,面向1000多名学生开展了教学实践,针对实际问题提出了相应的发展策略。  相似文献   

6.
电子商务环境下企业竞争情报工作研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
王翠英 《情报科学》2005,23(10):1476-1480,1498
竞争情报需求取决于企业的性质,推动知识共享的信息技术的发展使竞争情报再次受到关注。电子商务促进了知识管理的发展,而知识工作又提高了组织内部情报收集与分享的流程,竞争情报迅速地成为企业发展,保持优势和在电子商务市场中进行竞争的战略规则。  相似文献   

7.
企业价值链分析与竞争情报   总被引:5,自引:3,他引:5  
朱珍 《情报科学》2003,21(4):357-359
企业价值链分析不仅能深入企业的内部细节而且广泛联系外部环境,因而具有系统性、全面性和动态性。在竞争情报工作中,利用企业价值链分析方法,企业不仅可以了解自己、明确市场定位以及确定企业竞争优势,而且可以用来系统搜集竞争对手的情报、并对竞争情报进行真伪辨别、比较、估算和预测,及时地采取相应的竞争策略。  相似文献   

8.
胡益芳 《现代情报》2007,27(11):34-37
战略管理对外部环境与竞争对手的信息需求催生了竞争情报并推动其发展。竞争情报贯穿战略管理流程的始终,为企业的战略决策服务始终是竞争情报的主要任务,战略管理与竞争情报有着天然的密切联系。随着战略管理理论的演进,竞争情报也不断地发展与完善,并形成了一系列有密切联系的理论集合体。  相似文献   

9.
竞争情报在企业经营决策中的地位   总被引:2,自引:0,他引:2  
通过实例分析,阐述了竞争情报在企业经营决策中的重要地位。企业只有强化竞争情报工作。成功地把握市场的脉搏,做出切合实际的决策,才能在市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

10.
竞争情报效益评价的研究   总被引:5,自引:2,他引:5  
黄骥  王绍平 《情报杂志》2004,23(12):46-47,50
现阶段许多大企业开展了竞争情报工作,对企业来说竞争情报作为经营的一部分必然要考虑它的投入产出。对竞争情报工作的投入的成本是显而易见的,而竞争情报的效益却是隐含在许多经营活动中,没有直接体现在公司效益上。因此对竞争情报的效益研究有助于企业更好地认识竞争情报工作的重要性。通过对竞争情报效益评价的指标、方法、实施程序的研究,来探讨竞争情报对企业产生的效益。  相似文献   

11.
文献时空分布研究方法及应用   总被引:1,自引:1,他引:0  
在竞争日益激烈的信息社会中,竞争情报已逐渐被政府、企业和组织重视.竞争情报主要从事环境监视、市场预警、竞争分析、策略制定等方面的研究,其重要作用是为政府、企业或组织提供决策,尤其是战略决策的依据.要确立一个长远的发展目标,就必须对所处环境进行调查、分析,对社会潜在焦点,特别是社会潜在需求有较准确的洞察力.  相似文献   

12.
竞争情报的利用和现代企业发展   总被引:11,自引:0,他引:11  
冯晴 《情报杂志》2002,21(3):32-33
竞争情报在国外的大公司中已得到广泛的应用,并使企业取得了很好的效益。而在我国的企业中还没能充分注意到竞争情报的重要性,而对WTO的挑战,我国的企业要逐步重视竞争情报的应用,这样才能始终占据市场的最前沿。因此国内企业要逐步适应信息社会,把握好竞争情报,才有可能使企业立于不败之地。  相似文献   

13.
国家如何对企业进行竞争情报支持   总被引:1,自引:0,他引:1  
由娃哈哈达能“中国式的离婚”案例展开深入思考,阐述加入世界贸易组织后中国本土企业可能面临的威胁,以及我国竞争情报,尤其是国家层面的竞争情报发展的现状,提出关于建立和完善我国的国家竞争情报体系的建议,希望通过强化国家竞争情报能力,帮助未来的“娃哈哈”们更好地与“达能”们进行合理合法合规的竞争。  相似文献   

14.
浅析企业竞争与企业竞争情报   总被引:4,自引:5,他引:4  
周静怡  周琪 《现代情报》2003,23(1):148-149
随着经济的全球一体化趋势不断加强,企业的经营活动逐步走向世界,竞争情报的外延不断扩大,开展企业竞争情报活动不仅是企业自身的业务范围,也是整个社会须关注的问题。企业竞争情报主要包括政治、经济、法律情报、市场需求情报、企业竞争情报、产品开发和技术创新情报等,企业可通过树立竞争情报意识,建立竞争情报系统和培养竞争情报人才等方面来发展企业竞争情报,提高企业竞争力。  相似文献   

15.
战略营销中的竞争情报系统构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
在激烈的市场竞争中,传统的市场信息获取方法难以满足战略营销决策需要。将竞争情报系统引入战略营销中,构建战略营销竞争情报系统,为企业营销决策提供及时、全面、准确的竞争情报支持。  相似文献   

16.
张效赤 《情报杂志》1997,16(5):38-38,40
随着市场经济的深入发展,各行各业更加日益重视市场情报。可靠性强的市场情报会对工农业的发展产生重要的影响和作用。反之,可靠性差或虚假的市场情报往往会带来不可估量的损失。可见,判断可靠性市场情报是何等的重要。其判断方法主要有以下几种。 1 来源判断法 是指对市场情报来源的可靠性判断。市场情报属于社会动态性情报,它的产生与传递是同市场运行密切相联。因而,市场情报源就是那些产生、持有、传递市场情报和同市场有关的人、物和机构。通常情况下,知名人士或权威人士提供的市场情报较一般人提供的情报准确;熟人比陌生人准确;内行人比外行的人准确;信誉较高的企业所提供的情报差错率较小;通过正规的情报传递渠  相似文献   

17.
杨柳 《科技管理研究》2005,25(11):239-243
本文基于资源观中关于资源可能成为竞争优势和持续竞争优势来源之一的论述,利用超模博弈模型,分析在战略要素市场上两个参与者的竞争情报行为。企业选择具有潜在竞争优势的资源时,往往根据该资源对于自己和竞争对手的未来价值预期作判断,对新资源未来价值判断误差越小的企业,越有可能掌握到具有竞争优势潜力的资源。企业的竞争情报对于准确预测资源的潜在优势十分重要。同时,竞争对手间的竞争情报行为彼此相互影响。  相似文献   

18.
陈勤  丁建联 《情报杂志》2001,20(12):15-16
21世纪是知识经济的时代,竞争情报业是“信息经济”的必然产物,它已成为市场竞争格局中最具活力的支柱产业之一。竞争情报业从起步到初具规模历时不过十年来,但在推动企业信息化进程中却首创了令人瞩目的成就,适应了万千企业立足市场、决胜市场的客观需求。  相似文献   

19.
21世纪企业发展的动力——竞争情报   总被引:1,自引:0,他引:1  
所谓竞争情报就是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。它是市场剧烈竞争和社会信息化高度发展的产物。没有市场竞争,就没有竞争情报。这就是竞争情报存在的前题。随着我国社会主义市场经济的不断发展和知识经济时代的到来,竞争情报在21世纪企业发展中的重要作用,日趋显明。现将竞争情报的由来和  相似文献   

20.
企业战略联盟中竞争情报的风险防范研究   总被引:4,自引:3,他引:4  
贾殿村 《情报科学》2004,22(11):1297-1299,1303
竞争情报作为企业赢得市场的重要因素之一,在企业战略联盟中发挥了极大的作用。然而,由于联盟双方为了各自的既得利益,使得联盟中联盟各方的竞争情报面临极大的风险。本文通过分析企业战略联盟与竞争情报的关系、竞争情报风险产生的根源、以及联盟双方在联盟中采取的策略,提出了一些切实可行的防范和控制风险的方法和措施。  相似文献   

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