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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
文章论述了解析成本控制的原因,阐明成本费用控制的概念、原则、任务和目标,论述成本控制的基础工作和工作程序,加强成本管理与控制对企业降低成本具有重要意义.  相似文献   

2.
王丽娟 《职业圈》2007,(1X):120-121
有效的控制工程项目成本为企业创利和长久发展,文章对工程项目成本控制的原则和方法以及强调事项进行论述。  相似文献   

3.
元立 《职业圈》2008,(9):21-22
文章通过对当前我国水利水电工程施工项目成本控制的分析,论述了改善我国水电工程项目成本管理的有效途径,供水利水电工程施工项目进行成本控制时借鉴。  相似文献   

4.
王丽娟 《职业圈》2007,(1):120-121
有效的控制工程项目成本为企业创利和长久发展,文章对工程项目成本控制的原则和方法以及强调事项进行论述.  相似文献   

5.
文章在论述了医院成本会计的定义及重要性的基础上,分析了医院在成本会计工作中存在的问题,包括对成本会计工作重视不够、成本会计制度不完善和缺乏有效的成本控制机制,并针对这些问题提出相应的解决措施.  相似文献   

6.
王玉梅  董清荣 《职业圈》2007,(10X):199-199,148
从建筑工程学的角度来讲,项目成本管理是在工程项目过程中,以围绕降低成本为宗旨。建筑工程项目成本管理是针对工程项目过程中所产生的成本费用能组织、系统、合理、科学地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析。文章针对建筑工程项目成本管理作了论述,可供大家参考。  相似文献   

7.
文章通过对当前我国水利水电工程施工项目成本控制的分析,论述了改善我国水电工程项目成本管理的有效途径.供水利水电工程施工项目进行成本控制时借鉴.  相似文献   

8.
文章从当前工程项目成本管理存在的主要问题出发,论述了在实践中应如何加强项目成本控制管理,提出了降低工程项目成本的途径和措施.  相似文献   

9.
文章从施工项目成本控制的原则、施工项目成本控制的实用方法、合同与索赔管理等方面进行了论述.在成本控制的原则里进行了节流与开源并重、施工过程成本要素控制、分级动态管理,在施工项目成本控制的实用方法里结合所干工程实例从做好合同后评估优化施工方案、加强劳务队伍管理、以限价为基础,优选劳务队伍等方面进行了探讨.实践证明,只有加强成本控制、精细成本控制过程管理才是施工企业生存与发展的最佳途径.  相似文献   

10.
邓友明  王志勇 《职业圈》2010,(6):142-143
文章从当前工程项目成本管理存在的主要问题出发,论述了在实践中应如何加强项目成本控制管理,提出了降低工程项目成本的途径和措施。  相似文献   

11.
文章首先论述了人力资源成本的相关理论与管理控制方法,继而分析了人力资源成本控制的可控因素,最后从系统控制角度出发,进行了系统过程中人力资源成本的控制分析.  相似文献   

12.
浅谈施工企业工程项目成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
何秋生 《职业圈》2007,(1X):20-20,30
施工企业工程项目成本管理,是企业实现目标利润的途径。加强项目成本管理,要增强项目成本控制意识,完善经济责任制,建立成本控制体系;要加强分包作业成本和人工费控制;加强物资采供和机械设备管理;加强质量、工期成本的管理和控制以及合同管理。  相似文献   

13.
基建项目在施工阶段的控制与管理是建设项目管理的重要内容之一,它直接关系到项目实施阶段的成败.文章从基建项目施工阶段的工程质量控制,进度控制,成本控制与管理,安全、文明施工控制与管理,工程资料的控制与管理等方面作了较详尽的论述,并结合我们多年的工作经验,探讨了施工阶段基建项目的控制与管理,为基建项目的管理提供参考.  相似文献   

14.
文章在论述我国当前工程量清单计价的现状的基础上,就工程量清单计价模式下施工项目成本控制的重点,详细阐述了加强施工企业成本控制的具体操作过程.  相似文献   

15.
李立杰 《职业圈》2008,(4):47-48
文章站在能源企业可持续发展的角度,分析了现阶段能源企业成本控制存在的问题及其原因,提出了能源企业加强成本控制的措施,为能源企业加强成本控制、促进可持续发展提供参考。  相似文献   

16.
文章根据施工企业的特性,从物资采购的作用、物资采购的策略和的物资采购科学管理几个方面入手,简要的论述了物资采购在项目施工生产中的重要性,是直接控制企业施工成本的重要手段,是为达到降低施工成本的重要目标.  相似文献   

17.
从建筑工程学的角度来讲,项目成本管理是在工程项目过程中,以围绕降低成本为宗旨.建筑工程项目成本管理是针对工程项目过程中所产生的成本费用能组织、系统、合理、科学地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析.文章针对建筑工程项目成本管理作了论述,可供大家参考.  相似文献   

18.
覃春华 《职业圈》2008,(6):99-100
建筑工程施工成本管理是指在保证满足工程安全、质量、工期等合同要求的前提下,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动将工程施工成本控制在目标范围内,以寻求最大程度的成本节约,实现项目目标利润、从而创造良好经济效益的一种科学管理活动。  相似文献   

19.
工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中重要的环节,文章对这一问题进行了论述,以便在项目的生产经营中起指导作用.  相似文献   

20.
范惠桥 《职业圈》2014,(6):93-93
高速公路企业运营成本控制必须对成本实行全过程、全岗位、全要素和全方位的控制。全岗位控制是对成本控制的主体来说的,人人都要参加成本控制;全过程和全要素控制是对成本控制的对象来说的,对于成本形成的整个过程和收费费用的全部要素都要进行管理。  相似文献   

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