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1.
陈树国 《胜利油田职工大学学报》2006,20(5)
现代企业管理技术基于现代企业管理模式,在资源集成,信息集成,功能集成,过程集成和企业间集成基础上,通过集成化管理与决策信息系统支持企业全面,合理,系统地管理生产和经营过程,可以最大限度地发挥企业内外部资源、技术和人员的作用,大幅度提高企业经济效益和市场竞争力。作为集成化的企业管理信息系统,企业资源计划ERP是计算机技术与企业管理技术结合的杰作。ERP即是一种管理思想方法,也是一种信息化的手段和工具,它的实施将带动企业管理现代化,促使企业管理水平和生产力水平的跨越式发展。 相似文献
2.
WTO浪潮下民营企业中层管理的困境与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
王玉峰 《黑龙江生态工程职业学院学报》2002,4(4):29-32
民营企业必须全面提升管理实力才能应对WTO带来的挑战。然而，在我国的民营企业中，管理层出现的问题十分突出。尤其是对中级管理层的忽视已成为制约民企发展的一个瓶颈。造成这一瓶颈的根本原因在于业主的管理思想和经营理念跟不上及企业的决策机制落后。解决这一难题的前提是业主必须抛弃落后的管理理念，根本出路的于建立与WTO要求相适应的现代企业决策机制。 相似文献
3.
市场经济条件下,企业财务人员只重会计管理,而忽视财务管理,势必影响企业经营决策。企业财务人员只有在明确会计管理能力及财力管理能力关系的基础上,努力提高整体素质,才能更好地服务于企业,从而提高企业经营水平和效益水平。 相似文献
4.
一、管理会计教学中利用网络模式教学的意义
管理会计是通过对财务等信息的深加工和再利用,来实现对经济过程中预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的学科.通过本课程的学习,学生要学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中,进一步加工和运用企业内部财务信息,预测经济前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程和考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法.…… 相似文献
5.
陈为平 《闽江职业大学学报》2001,(2)
在我国企业改革过程中 ,我们必须解决两个主要问题。第一 ,企业制度的改革要根据现代企业制度要求。第二 ,运用现代企业经营理论使企业的经营与管理更加完善。对这两个问题的顺利解决 ,将有助于提高我国企业的竞争能力 相似文献
6.
梁军 《济宁师范专科学校学报》2003,24(1):48-50
恶意经营是现代企业经营中的一种严重危害企业及其所有者利益的管理腐败行为，正确认识并有效地防治恶意经营行为对我国深化企业改革，建设和完善现代企业制度具有非常重要的意义。 相似文献
7.
《大同职业技术学院学报》2007,(3)
全面预算管理作为现代企业管理控制方法之一,是现代企业生存与发展的必然选择,是集计划、协调、控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理方法,全面预算管理的内涵及其所采用的方法使其在企业内部控制中发挥着核心作用。 相似文献
8.
李选利 《陕西师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,(Z1)
财务战略是企业总体发展战略系统中的一个子系统 ,是企业实现经营方针和经营战略的基本保证 ;财务战略决定着公司财务资源配置的取向和效率 ,财务战略为企业财务管理提供了基本框架 ;财务战略还是企业重大决策的重要内容 ,因此在企业发展中财务战略具有很重要的地位。 相似文献
9.
战略管理是一组管理决策和行动,它决定了组织的长期绩效。本文分析了企业在战略管理中容易出现的几个误区,旨在引起管理者的重视,从而做出正确的决策。 相似文献
10.
浅议企业预算管理过程中的问题与解决对策 总被引：2，自引：0，他引：2
谢兆凯 《滁州职业技术学院学报》2008,7(3):24-26
企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标.落实战略目标管理的重要手段.预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视,但企业在实施全面预算管理过程中,由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验.致使在全面预算管理的实践中存在不少的问题和盲区.下面就目前预算管理实践中存在的问题及采取的对策进行论述. 相似文献
11.
张剑波 《贵阳金筑大学学报》2007,(4)
在科技不断发展的今天,企业创新层出不穷,标准化在企业管理中发挥着重要的作用。并已成为提高企业管理水平、促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作。面对市场经济的严峻形势,企业必须建立适应市场经济的企业标准体系,用标准化促进管理创新、技术创新,提高人员素质,全面提升企业管理水平。 相似文献
12.
集团公司财务管理模式探讨——以某工程咨询公司为例 总被引：1，自引：0，他引：1
李玉文 《安徽职业技术学院学报》2008,7(4):56-59
财务管理是企业管理的一部分,是关于资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展。文章以企业集团财务管理模式的基本理论为基础,结合某工程咨询公司的经营战略,采用理论联系实际和比较分析的方法,提出了适合该咨询公司特点的财务管理模式构想。 相似文献
13.
顾鑫伟 《安徽职业技术学院学报》2011,10(2):51-54
随着改革开放的深入发展,企业面临着激烈的竞争,员工同时面对巨大的竞争压力。关注员工心理压力,缓解员工心理压力,不仅体现了现代企业管理的人性化,同时对员工和企业都大有裨益。文章就员工心理压力的来源及表现进行了初步的探讨,提出了具体的应对策略。 相似文献
14.
梁强 《广州体育学院学报》2008,28(4)
体育产业经营国际化不仅表现在开放市场和吸引外来投资、技术和现代管理知识的“引进来“方面,还包括国内体育品牌“走出去“直接参与国际投资和开拓市场。对于这些“走出去“的企业而言,由于所面对的社会、文化、宗教、语言的不同,在承担社会责任方面的表现更容易受到国内外关注,直接关系到体育产业国际化经营的可持续发展。通过建立体育产业国际化经营总体社会责任价值观、选择进入市场、构造财富创造的生态系统、披露和反馈社会责任信息等方式来指导体育企业国际化经营。 相似文献
15.
张振成 《烟台职业学院学报》2003,9(1):4-6
晚清民初中国民族资本工业在中国近代资本主义经济发展中应运而生,爱国华侨兴办的民族工业企业无疑是这一经济浪潮中鲜艳夺目的奇葩,其中陈启沅是近代中国民族工业的开山鼻祖,张弼士更是当时举足轻重、富有影响的人物。据2003年1月5日《光明日报》报道:日前北京客家海外联谊会在北京大学召开爱国侨领张弼士学术研讨会。与会专家称张弼士是中国近代民族工业的先驱,他推动了近代中国的铁路、矿山和现代农业、现代金融业的发展。张弼士研究正引起学术界关注。拟对二人企业经营情况、企业规模及经营思想、经营成效和历史影响等方面进行比较分析,从而认识中国民族工业曲折发展的历程,揭示他们在近代中国资本主义经济发展中的重要作用。 相似文献
16.
战略性新兴产业是引导未来经济社会发展的重要力量。发展战略性新兴产业已成为世界主要国家抢占新一轮经济和科技发展制高点的重大战略。随着加速迈向长三角副中心,合肥市正按照"大项目—产业链—产业集群—产业基地"的发展思路,加速推进八大主导战略性新兴产业发展,构建以战略性新兴产业为支柱的现代产业体系。对合肥市战略新兴产业发展现状及问题进行梳理、总结和分析并提出对策,对于行政主管部门及相关的行业组织和企业提供决策依据具有十分重要的现实意义。 相似文献
17.
张建 《贵阳金筑大学学报》2006,(4)
用现代企业人力资源科学管理提升传统的企业人事管理,已成为21世纪企业管理的新思路。人力资源的培育、开发和应用,不仅是经济增长的决定性因素,也是直接构成企业核心竞争力的关键性战略资源。在知识经济占主导地位的21世纪,引进人才,善用人才,留住人才是企业迎接知识经济的必然选择,也是面对新世纪谋求自身发展的必然选择。 相似文献
18.
在耐克、阿迪达斯等欧美强势体育用品企业的商业竞争压力下,日本的美津浓、爱世克斯等体育品牌却能实现夹缝中求生存。重点研究日本体育用品产业的转型发展策略,能为中国体育用品产业转型发展提供借鉴。研究认为:体育文化在日本体育用品产业发展转型中发挥了重要作用,由此衍生出的体育用品企业的制度创新与文化路径选择,主要表现在建立"终身雇用"的承诺、恒久的企业文化,增强了企业员工的信心;在学习西方现代企业管理制度的基础上,建立了体育用品企业工会制度,更新了企业工人公司如"家"的观念;建立了体育用品产业的企业联盟,为企业做大做强并谋求共同的利益提供了联系基础;企业生产系统整合创新,提高了企业竞争力。 相似文献
19.
沈丽萍 《玉溪师范学院学报》2007,23(1):63-68
对于老拨云堂这样的老字号企业,需要政府与企业双方的共同努力:政府不光是出台政策,还应积极为企业当好参谋,当好媒人;企业要从传统的家族式管理中走出来,在注重老字号无形价值保护的前提下,充分吸收现代企业管理、运营的理念,把老字号的传统优势与现代企业的管理充分地结合,促进老字号的良性发展。 相似文献
20.
李秀清 《大同职业技术学院学报》2004,(2)
人力资源是现代企业各种资源中最宝贵的资源,是创造社会物质财富的资源。因此,当前国有企业改革既要重视对人力资源的管理,更应突出人力资源的开发,只有这样,才能促进企业的发展。 相似文献