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网络直播行业现状
1.网络直播行业发展迅猛.网络直播是新兴的社交化娱乐行业,目前中国网络视频直播平台接近200家,用户已逾两亿.自2014年亚马逊以9.7亿美元的高价收购游戏网站和社区Twitch后,网络直播在游戏中发家,其内容和形式不断创新扩大,成为当下炙手可热的互联网产业.2015年,Twitter和Facebook两大社交网站开放视频直播功能,2016年5月13日,微博也跻身视频直播行业.自此,全球三大社交平台全部进驻网络直播,加之国内先行取得成功的如斗鱼、虎牙、映客等直播平台,网络视频直播这个大风口正式形成. 相似文献
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网络体育直播,是指借助互联网直播平台,通过在线直播的模式,为线下观众提供体育视频直播。网络直播方式充分应用流媒体相关技术,加强了对各类元素,诸如文字、声音和图像的高度融合,有效增强了体育视频直播的现实感,促使体育直播领域占据了主流地位。网络直播主要由视频提供者、视频内容、观看者、直播平台,以及经营服务等五个组成部分构成。 相似文献
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网络直播平台发展现状
艾瑞咨询数据显示,中国互联网演艺平台的用户规模2015年达到2.27亿人,以移动互联网为基础的娱乐产业正塑造着全新的生活.如今,“YY直播”“斗鱼TV”“虎牙”等网络直播平台拥有了不少年轻用户.
与具有视频直播内容的资讯类移动客户端不同,移动直播平台具有开放性、全民化、娱乐性、互动性等特征.简单地说,移动直播平台是以移动设备为接收终端,以平台主播为主导,在直播间或户外进行互动视频直播的社交服务平台.目前,“YY直播”占据国内直播行业的半壁江山,“六间房”成为后起之秀,2015年,“斗鱼TV”的游戏直播发展得如火如荼,2016年年初,“映客”“花椒”“易直播”等平台进入大众视野. 相似文献
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网络游戏直播缘起于网络游戏视频,但视频传播具有一定的滞后性.随着新媒体的发展,出现了网络游戏直播平台.游戏直播平台的建构者在专业的游戏赛事中获取经验,再以游戏主播的方式进行直播.社会临场感是社会心理学中的概念,将社会临场感理论运用到新闻学领域,主要强调媒介使用户在体验之后获得相应的社会临场知觉.
网络游戏直播平台及用户分析
随着电子竞技的发展,提供电子竞技内容的媒体形态经历了从无到有的过程.国内自2014年开始涌现出一批游戏直播平台,如斗鱼、战旗、龙珠直播等.①用户关系是网络游戏直播平台的核心. 相似文献
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网络视频直播平台被视为社交娱乐的工具,比如六间房、YY等,以前很少有企业在此平台上进行品牌营销.然而随着网络视频直播的崛起,“小米”较早地实施了视频直播营销策略.随后,万达集团也开始网络视频直播.万达集团在花椒平台开通账号,全方位地向观众呈现万达文化,直播内容包含发布会现场、职工宿舍、员工食堂等.网络视频直播为何会引起品牌营销界的重视?它到底在品牌营销方面有哪些优势?又会产生哪些品牌营销新模式? 相似文献
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近两年,移动视频直播行业发展如日中天,低门槛、强互动、重参与的社交模式已经大大的改变了人们的生产和生活方式.目前,直播平台已经基本完成了用户积累,运营模式也逐渐成熟,在移动视频直播热潮中,产品营销借助直播平台,吸引了越来越多企业和商家的目光,直播营销也变得热火朝天. 相似文献
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2016年11月发布的《2015-2016中国媒体融合发展报告》提到,发展如火如荼的移动网络视频直播成为关注热点,越来越多的手机网民成为移动视频直播用户.①2016年被称为网络视频元年,移动视频直播平台呈现出新的传播特征.下面,笔者对移动视频直播平台的传播特征作一探析. 相似文献
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近几年,UGC由博客发帖逐步发展到移动视频直播,直播平台逐渐走红.艾媒咨询公布的数据显示,我国网络直播平台用户数量为2亿,大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万,同时进行直播的房间数量超过3000个.①用户通过视频直播进行的自我呈现对其社会资本产生了一定的影响.2016年,明星纷纷加入视频直播阵营,以多元的自我呈现策略,完成了对其社会资本的重构. 相似文献
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在移动互联网的影响下,网络直播在信息传播上具有现场感真实、内容形式自由广泛、互动性强等特点,能够快速聚合网络用户的关注。“网络直播+”模式逐渐成为企业进行产品或品牌营销的新宠。目前品牌“网络直播+”营销模式主要有“网络直播+明星”“网络直播+线下活动”“网络直播+平台”“网络直播+电商”等,企业只有根据品牌核心理念、产品特质等需要,选择不同的网络直播模式进行品牌宣传,才能达到较好的宣传效果。 相似文献
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随着互联网经济的不断成熟,移动互联网技术的不断深化,网络视频直播平台开始向移动端转移.尤其在2015年,随着映客、花椒、熊猫TV的火爆上线,移动视频直播成为新一轮的潮流趋势,影响并改变了用户的社交行为和交流方式.文章在分析移动视频直播的兴起条件和现状特征的基础上,探讨移动视频直播的应用领域,并对其发展趋势做出预测. 相似文献
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近年来,网络视频直播迅速崛起,可谓风靡全球.在国外,推特、脸书等巨头纷纷投入巨资打造直播平台;在国内,YY、六间房等传统视频直播平台发展顺利,映客、斗鱼等新秀也迅速崛起,从腾讯到新浪,从搜狐到爱奇艺,各类综合网站与专业视频网站一并涌入网络直播的大潮中,各种直播客户端陆续上线,直播模式从PC端转向移动端,整个产业呈现出快速膨胀之势. 相似文献
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根据艾媒咨询数据显示,2017年上半年,移动短视频用户规模年增长率达到58.2%,2017年全年中国在线直播用户规模达到3.98亿,增长率28.4%.从直播的形式多样化与直播领域的粉丝聚集效应都能够直观地看到受众对这一媒介形态的关注热度.就传播优势而言,与其他的传播方式相比,网络直播平台具有开放性、实时性、互动性等鲜明特征,获得了广大网络用户的喜爱,并在许多方面发挥着越来越大的影响力.然而,其面临的问题也不能忽视,如直播平台的内容良莠不齐、违规现象层出不穷,等等,给直播行业的全方位发展带来了负面作用.其中,水滴直播因屡遭曝光、投诉,而备受公众质疑,最终于2017年底宣布永久关闭.基于此,笔者主要以"水滴直播"为例子,研究网络直播平台在爆炸式增长的背后存在哪些危机,并如何转"危"为"机",以期为直播市场的有序发展提供理性参考. 相似文献
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毋庸置疑,2016年是移动视频直播元年.在移动浪潮下,网络直播来势汹汹,大有改变整个互联网格局的势头.这既有映客这样新兴的移动直播平台,YY等原来PC时代秀场转型而来的移动直播平台,也有微吼直播这类创立多年始终专注于B端商务视频的直播平台.
直播平台的野蛮生长也带来了内容不规范、无底线等关于直播边界、直播规范以及直播盈利模式的讨论.不少业内专家认为,2017年直播将迈入竞争的下半场,未来直播将往垂直化的方向发展.因此,在白热化的“千播大战”中,直播平台如何得以生存和发展?在直播改变互动和传播的背景下,直播平台如何抓住直播这股风潮?如何开发多元化盈利模式?作为微吼直播的创始人,笔者从2B企业直播的角度,阐述对上述问题的观点和见解,并着重分享企业直播的逻辑和玩法. 相似文献
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2016年,国内网络视频直播平台数量已超过200家。伴随着以花椒、映客为代表的移动直播平台的出现和发展,国内直播市场进入全面爆发时期,移动直播平台在内容、用户、流量上展开激烈竞争。花椒直播经历了自己独特的发展路径,在众多直播平台中迅速崛起。本文以花椒直播为研究对象,梳理了花椒的发展历程,分析了它当前的发展策略,并从它的社交属性出发探讨移动社交的商业价值与变现问题。 相似文献
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2016年被称为“网络直播元年”,网络直播的迅速发展引发越来越多的网民关注并参与其中.中国互联网络信息中心CNNIC发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2016年6月,参与网络直播服务的用户规模达到了32476万,网民使用率也达到了45.8％.VR技术和网络视频直播也被视为互联网发展的新契机.在众多的网络视频直播中,有一类显得尤为特别,它不同于传统视频直播具有明确的宏大主题(如传统的新闻直播、赛事直播、文艺表演直播等),其内容只是普通人的日常琐事(如吃饭、发呆、聊天等),属于社交属性较强的成长陪伴类直播.这类直播因其表现比较特别,很难归入熟知的种类,本文称之为“另类网络视频直播”. 相似文献
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互联网直播短视频的版权已成为近期版权关注的焦点。本文通过对短视频的版权归属、剪辑的短视频是否侵权、短视频版权保护的平台责任及短视频侵权与版权关系等四个方面问题进行梳理和阐述,明确了直播视频用户与平台的责任,这对维护互联网直播短视频市场的秩序以及网络新媒体的健康发展非常有益。 相似文献
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“火热”的移动直播时代
1.直播内容的多样化。据艾媒咨询数据显示,2015年中国在线直播平台数量接近200家,其中网络直播的市场规模约为90亿元,网络直播平台用户数量已经达到2亿。目前,移动视频直播平台类型多样,既有综合性平台,也有游戏、体育、娱乐、旅游等分行业直播平台,其中不乏互联网巨头公司,如阿里巴巴、腾讯、优酷土豆等推出的直播平台。但并未出现一个整体结构化的内容直播平台。 相似文献
1.直播内容的多样化。据艾媒咨询数据显示,2015年中国在线直播平台数量接近200家,其中网络直播的市场规模约为90亿元,网络直播平台用户数量已经达到2亿。目前,移动视频直播平台类型多样,既有综合性平台,也有游戏、体育、娱乐、旅游等分行业直播平台,其中不乏互联网巨头公司,如阿里巴巴、腾讯、优酷土豆等推出的直播平台。但并未出现一个整体结构化的内容直播平台。 相似文献
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回顾2016年,网络直播绝对是文化产业创新的热门标签.从2015年下半年开始,视频直播业进入高速发展阶段,竞争异常激烈,其中YY Live格外显眼.通过对这一典型个案的直播生态环境和商业模式的研究,发现其"平台+公会+主播+用户"的模式建构了比较完整稳定的直播生态链,而这一闭环生态链的催生正是资本、移动技术以及观众三方需求的耦合.同时,对于网络表演业乱象的治理,也应该把握这一耦合机制. 相似文献