首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
人力资源管理与图书馆可持续发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
图书馆要实现可持续发展,人力资源是一个很重要的因素。为实现图书馆可持续发展,必须采取切实有效的措施进行人力资源管理。具体措施是:优化人力资源结构,引入激励竞争机制,实行人本管理,培养员工以用户为中心的服务理念等。  相似文献   

2.
李整 《考试周刊》2011,(56):204-205
运用人本管理思想进行图书馆管理创新,重新认识人在管理中的地位和作用,对高职图书馆事业的发展具有重大的现实意义。本文阐述了高职图书馆人力资源管理的重要性和人本管理的内涵,提出了以人为本的人力资源管理新模式。  相似文献   

3.
高校图书馆人力资源管理浅析   总被引:2,自引:0,他引:2  
图书馆人力资源包括图书馆组织内所有与馆员有关的任何资源,它涵盖了馆员的自然状态、思想情绪、工作积极性和潜在创造力等。在高校图书馆的管理工作中,人力资源的管理尤为重要,文章从树立人本管理的理念、完善人才管理机制、培养后备人力资源、塑造良好管理文化等四个方面谈如何进行高校图书馆人力资源管理。  相似文献   

4.
试论高校图书馆的人本管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
高校图书馆实行人本管理包括两个方面:一是图书馆服务要以读者为本,这需要树立"读者第一"的服务理念,营造"以读者为中心"的服务体系,为读者提供人性化的环境和设施;二是图书馆管理要以馆员为本,这需要树立"以人为中心"的管理理念,建立"以人为中心"的人力资源管理机制,强化人力资源开发机制。  相似文献   

5.
图书馆人本管理是现代图书馆管理的一种重要方式,本文在分析人本管理的内涵与特征以及图书馆人本管理的必要性前提下,具体探讨了运用中学图书馆人本管理的措施。  相似文献   

6.
卢鑫 《中国培训》2008,(1):26-27
企业文化本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,反对“见物不见人”的理性主义管理思想。企业文化所构建的人本管理思想体系,重要的价值不仅在于阐明一套人力资源开发与管理的独特文化方式和丰富人力资源开发与管理的文化内容,更重要的是为企业人力资源开发提供建设性的理论依据。  相似文献   

7.
图书馆工作要适应飞速发展的社会、科技、经济形势的需要,就必须实行人本管理。人本管理的本质是一种“以人为中心”的人性化管理。阐述了图书馆人本管理的内涵,论述了图书馆实施人本管理的必要性和具体措施。  相似文献   

8.
在现代图书馆的管理中,人本管理理念是一个非常重要的内容。但是,基于人本管理的图书馆管理还存在一定的问题,文章从人本管理存在的不足,对人本管理在图书馆管理中的应用进行了详细分析,促进了图书馆管理的顺利进行。  相似文献   

9.
浅议高校图书馆人本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
在高校图书馆的管理工作中,培植人文精神,实施人文关怀,充分调动人的积极性和主动性是图书馆管理的最终目的。高校图书馆的管理应该是人本管理。人本管理就是以人为中心的管理,对高校图书馆而言,人本管理的内容既包括图书管理员,又包括图书馆用户(读者)。在人本管理中,应遵循的原则是人本原则,民主原则和激励原则。  相似文献   

10.
文章认为,高校图书馆的创新首先是人力资源管理的创新,人力资源管理的创新就是在这方面要有新的思路和举措:即实行人本管理。  相似文献   

11.
高校后勤人员结构复杂、整体素质偏低、队伍不稳定、工作主动性不高.高校后勤管理存在管理理念落后、缺乏高素质管理人才,培训机制不完善、员工绩效考核与激励机制不健全、忽视人文关怀等诸多问题,对此必须从管理理念、管理水平、人员培训、绩效考核、工作环境等方面采取相应的对策.  相似文献   

12.
成功的经营管理活动是充分利用其拥有的资源,使组织高效运转,并且较好地实现组织的目标。在生产不断发展、科技加速进步、社会分工不断深化、生产的社会化和国际化程度不断提高的今天,企业的经营管理竞争日趋激烈。我国的企业在不断学习和借鉴国外成功企业的管理制度和管理手段的同时,激励管理也是尤为重要的一方面。企业激励管理制度的好坏直接关系到企业人力资源的管理与开发,也关系到企业的长期稳定发展。为此企业必须掌握和运用正确的激励手段,不断地开拓新的激励方式,充分发挥激励的作用,使企业保持旺盛的生命力,  相似文献   

13.
基于马斯洛需求层次论对企业员工激励的探讨   总被引:4,自引:0,他引:4  
当前,现代企业激励机制存在的缺陷,制约着企业员工生产积极性和创造性的发挥,严重阻碍了企业的发展.激励在人力资源管理中扮演着重要的角色,马斯洛需求层次理论作为内容型激励理论的一种,对现代人力资源管理有着重要的指导意义.依据马斯洛需求层次理论,就企业员工激励措施进行了设计.  相似文献   

14.
大学乃"大师"汇集之所,人力资源是大学的第一资源,高层次人力资源是其中的精华部分,在大学高层次人力资源管理中,激励方法的更新完善具有特别重要的意义。在构建大学高层次人力资源激励方法的过程中,论述"和"的价值和现实功用,让中国传统智慧在应用中回归现代,让中国优秀传统文化与现代文化组织充分对接,是和谐思维方式在特定范围内的运用,是文化自觉的体现,也是管理创新的需要。文章简要分析了"和"文化的特性,指出了大学高层次人力资源激励中存在的问题,提出了以"和"为导向完善大学高层次人力资源激励的方法。  相似文献   

15.
高校后勤管理中激励机制的构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
为达到高校后勤人力资源最优配置,运用激励机制来提高员工的积极性,实现良好的经济效益与社会效益,剖析后勤管理现有机制中激励制度、薪酬体系、绩效考核、企业文化和管理方式等存在的问题,提出从文化建设、薪酬分配、教育培训、价值实现、绩效评价和竞争晋升等方面来构建科学有效的激励机制,以及构建机制的基本原则。  相似文献   

16.
高校人力资源激励机制存在层次和结构单一,忽视组织文化和工作环境建设,缺乏有效的约束机制,考核指标偏重数量、忽视质量,主观因素过多、随意现象严重等问题。因此,有必要对现有的激励机制做进一步的完善,真正让激励作为一种管理手段充分发挥其在高校人力资源开发中的作用。  相似文献   

17.
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,企业要繁荣和成长,依赖于人力资源,而激励是人力资源的重要内容。企业实行激励机制可以正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要。如何对企业员工进行有效的激励,最大限度地调动员工的工作积极性、创造性,是当前企业管理的重要课题之一。  相似文献   

18.
高校教师人力资源管理的根本点:人格化管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
高等教育发照的特殊性决定了他们的需要有着与一般人不同的特点,其中最主要的特点是重视人格独立和自由.因此,高校教师人力资源管理的根本在于人格化管理.本文阐述了高校教师人格化人力资源管理的内涵和必要性,分析了高校教师人格化人力资源管理的方法和途径:新型组织的创建、激励措施的完善、信息沟通的有效、校园文化的构建.  相似文献   

19.
教师是高校重要的人力资源,在教育方面到了举足轻重的作用,对高校教师的管理和有效激励是稳定教师队伍的有力措施.从高校的激励现状出发,探讨了激励机制中存在的问题,最终得出完善我国高校教师激励机制的对策建议.  相似文献   

20.
人力资源是企业最重要的资源,要充分发挥企业人力资源的作用,最行之有效的手段就是建立有效的激励机制。列举了目标激励、工作激励、尊重激励、参与激励、培训激励、荣升激励、负激励等七种有效的激励机制,将在推动企业管理,打造企业核心竞争力等方面发挥积极、有益的作用。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号