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1.
卜华白 《内蒙古科技与经济》2007,(5S):54-55
面对未来环境的不确定性和现实竞争的残酷性，企业必须要有正确的竞争战略，然而，企业竞争战略的选择却充满了风险，如果这种风险被恶化成了危机，企业或许就会有“灭顶之灾”。为了使企业能在相对低风险中成功地实现自己的竞争战略，本文提出了三种对策来规避这种风险。 相似文献
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现今企业间竞争日益呈现出动态性的特征,市场需求变化和竞争互动不断改变着竞争优势的内容,以谋取新的优势为目的的战略创新自然就成为引人瞩目的课题.价值创新理论向我们诠释一种破坏性战略创新逻辑,将战略创新研究推向高潮,但这种理论还有一些不完备之处,很可能误导企业的战略决策.通过对比超越竞争和超强竞争两种战略逻辑来多角度地审视战略创新,探讨战略创新的潜在障碍和风险,分析战略创新的模仿障碍及其可克服性,在此基础上讨论战略创新所创造的竞争优势的时效性问题. 相似文献
3.
企业战略联盟中竞争情报的风险防范研究 总被引：4，自引：3，他引：4
竞争情报作为企业赢得市场的重要因素之一，在企业战略联盟中发挥了极大的作用。然而，由于联盟双方为了各自的既得利益，使得联盟中联盟各方的竞争情报面临极大的风险。本文通过分析企业战略联盟与竞争情报的关系、竞争情报风险产生的根源、以及联盟双方在联盟中采取的策略，提出了一些切实可行的防范和控制风险的方法和措施。 相似文献
4.
动态环境下企业的竞争优势要求柔性化的企业战略,企业必须有超前的控制系统和学习系统,由此对竞争情报提出了更高的要求,竞争情报要向着组织、流程、技术、决策和文化一体化的方向发展.构建了企业竞争情报价值健,其中融入了竞争环境和企业本身的诸多因素,反映了竞争情报一体化的特征,致力于提高企业的竞争情报能力,充分支持企业战略和战术决策,帮助企业建立可持续的竞争优势,试图推动企业竞争情报实践活动和国家经济管理事业的发展. 相似文献
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以知识积累为基础的企业竞争战略观 总被引：7，自引：0，他引：7
本文首先在回顾企业竞争战略理论发展历程的基础上，认为企业应考虑建立面向新时期新的竞争观。其次分析了企业的竞争优势产生于企业知识积累所形成的特定知识优势，企业特定知识优势提供了企业参与竞争的内在的核心基础。最后提出了企业应注重树立以知识积累为基础的竞争战略观，并对这种竞争战略的制定与实施思路进行了分析。 相似文献
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新经济时代,企业结束了与竞争对手的传统竞争模式,纷纷采用合作共赢的合作竞争战略.作为支持企业战略决策的竞争情报,也应该顺应时代潮流,为企业的合作竞争提供战略支持.本文概述了合作竞争的背景、动因、形式以及对竞争情报产生的影响,提出了合作竞争情报的特点,重点论述了企业合作竞争的竞争情报战略. 相似文献
7.
企业战略联盟的竞争情报研究 总被引：10，自引：1，他引：10
企业战略联盟的形成对企业竞争情报产生了很大的影响，企业通过联盟可以分享和交流有一定隐秘性的竞争情报，竞争情报模式也随战略联盟的形式有所不同，而建立联盟的企业竞争情报业务主要通过基于内网、外网与因特网的竞争情报系统来开展。 相似文献
8.
企业战略管理与竞争情报 总被引：7，自引：0，他引：7
战略管理是市场竞争的产物，是现代企业管理的新阶段；竞争情报是企业重要的竞争工具之一，是企业战略管理的基础。本文在分析竞争战略和竞争战术的概念及特点的基础上，重点讨论了企业战略管理和竞争情报研究的相关问题。 相似文献
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竞争情报是关于竞争及其过程的情报。本文通过美国迈克尔.波特教授确立企业竞争优势的三种基本战略,指出提升企业自主创新能力就是标歧立异战略的成功运用,论述了竞争情报与企业自主创新能力的关系,给出了竞争情报推动企业自主创新能力提升的方法,并说明了提升企业自主创新能力给竞争情报工作带来的新要求。 相似文献
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以2010—2020年我国1 516家上市企业作为研究对象，基于动态竞争的“意识-动机-能力”框架，将专利战略分为专有专利战略、防御专利战略和杠杆专利战略3种，探讨不同专利战略所导致的专利诉讼风险差异，同时考察焦点企业面临的市场竞争强度、地方司法保护及政治联系3种外部因素如何通过影响竞争对手的意识、动机和能力调节其专利诉讼行为。结果表明：相比于防御和杠杆专利战略，实施专有专利战略的企业会面临更高的专利诉讼风险；市场竞争强度加强了焦点企业专有专利战略与其面临的专利诉讼风险之间的关系，而焦点企业所处的地区地方司法保护及其政治联系则会削弱上述关系；更强的市场竞争能够增强竞争对手对焦点企业专有专利战略带来的竞争与威胁的意识，促使竞争对手针对竞争信号发起专利诉讼。因此，企业要灵活选择专利战略以降低所面临的专利诉讼风险，特别是实施专有专利战略时需要提前做好应对专利诉讼的预案措施。 相似文献
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企业营销竞争情报探微 总被引：6，自引：0，他引：6
营销竞争情报作为企业市场营销战略及其活动的信息表征,在企业竞争情报中处于核心地位。企业市场营销战略及其活动决定了企业市场营销竞争情报的内容和获取方式。同时,营销竞争情报的探讨可以为企业竞争情报的深入研究提供新的思路。 相似文献
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基本竞争战略的整合模式研究 总被引：2，自引：0，他引：2
本文首先对基本竞争战略理论进行了回顾，在此基础上分析了它的缺陷与不足，驳斥了已有的基本竞争战略理论认为低成本与差异化难以兼顾的观点，并据此提出了基本竞争战略的整合模式。这一模式的核心在于能将低成本与差异化双项优势实现兼容与统一，成为企业核心竞争力的另一重要来源。依据对基本竞争战略整合模式的定义与战略属性界定，文章对这种战略模式的可行性进行了论证，并提出了现代企业实施基本竞争战略整合模式的主要应对措施。 相似文献
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竞争情报与竞争战略、竞争优势存在紧密关联。竞争情报可支持企业制定、选择和实施竞争战略;竞争情报作为一种产品、过程与能力,是竞争优势的来源,也可帮助企业创造和保持竞争优势。 相似文献
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竞争战略是企业生存与发展的关键。在比较企业竞争战略思维发展演变的基础上，提出了基于顾客价值空间创造的企业竞争战略思路，探讨了基于价值创造的企业竞争优势形成机理、战略逻辑及其制定过程与模式。 相似文献
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在日益激烈的市场竞争环境中,企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败,而企业获取竞争情报质量的好坏和能力的高低又直接影响着战略管理的水平.本文讨论了战略管理与竞争情报之间的相互关系及前人研究成果,在总结国内某大型汽车制造企业竞争情报流程特点的基础上,设计出面向战略管理的汽车企业竞争情报系统模型,并对各个功能模块逐一进行了说明. 相似文献
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竞争情报与企业战略风险管理 总被引：11，自引：0，他引：11
本文探讨了将竞争情报活动融入到企业战略风险管理的可行性，并以情景分析和战争游戏两种方法在战略风险管理中的应用为例，论述了竞争情报在战略风险的识别、监视和预警中的作用，最后介绍了荷兰皇家壳牌石油公司基于情景分析法的风险管理案例。 相似文献