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合同在国际工程项目的作用和地位至关重要,本文重点从合同管理者素质、工程招投标风险应对、分包合同管理以及工程变更和索赔等方面展开论述。 相似文献
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我国建筑企业参与的国际工程建设越来越多,但由于项目工程量、技术需求的因素,如何降低成本和防范风险成为主要问题.作为对策,引进分包队伍,实施分包管理是一个比较具有实效的措施.因此,要从分包商的选择、分包合同的签定和管理等各个环节上,发挥项目管理优势,在进度和质量上实现管理作用. 相似文献
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建筑工程市场上,分包工程作为工程项目建设比较常见的部分。分包的形式可以使专业化程度更高,分包商的专业化施工,有效控制了分包工程的各个环节,确保分包工程质量和进度符合要求。 相似文献
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建筑工程市场上,分包工程作为工程项目建设比较常见的部分。分包的形式可以使专业化程度更高,分包商的专业化施工,有效控制了分包工程的各个环节,确保分包工程质量和进度符合要求。 相似文献
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针对目前建筑市场劳务分包工程价款结算纠纷较普遍的现象,从劳务分包队伍选择把关不严,合同签订不及时,分包合同内容不完善及其执行力不够,违法分包,管理失控,工期、质量控制;单价上涨等多方面分析分包工程价款结算纠纷生产的原因,并相应提出防止措施。 相似文献
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施工单位自中标某项目后,签订施工双方合约,在合约中从谈判技巧,策略上,主体方面,材料价款、工程资料的管理和公章的使用,分包,工程进度款拨付,工程资料的送达、不可抗力条款的量化、责任条款的担保等等方面规避和转移风险。 相似文献
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一直以来水利水电工程因为工序多、施工环境复杂等特征,项目施工中普遍采用分包管理,这样能够有效降低成本增强经济效益,同时还能够提升总包单位市场竞争力。但是在新形势下,水利水电工程中的分包管理也必须要与时俱进,才能够满足水利水电施工项目的需求。本文阐述了施工项目采用分包管理的意义,进而探究新形势下怎样促进项目分包管理。 相似文献
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浅谈建筑施工企业分包管理 总被引：1，自引：0，他引：1
《建筑法》、《招投标法》和《合同法》的出台,对规范企业工程分包工作起到了积极作用;但因某些原因,有些企业不注重分包工作的管理,违法分包和给企业造成经济损失的情况仍然时有发生。因此,加强分包工作的管理,合法分包,以提高企业的管理水平和综合实力成为施工企业研究的一个重要内容。 相似文献
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通过探索和实践,海外公路项目建设中分包模式管理已体现出突出的优势,逐渐成为一种不可代替的管理方式。如何在项目管理中更好地做好分包工程管理中的风险管控工作,已成为项目管理的重点和难点,实践证明,选择资质信用好的分包商是重要的前提,同时要加强现场监管,帮助分包商处理问题,确保项目良好履约和盈利。 相似文献
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2001年6月某企业就其属下的房地产开发而公开招标选择建筑单位,最后甲公司中标,双方签订了合同.在此工程开工后,甲公司接到另一项更大的工程,经与招标企业协商并得到同意后,将一部分工程项目分包给乙公司完成.工程竣工后,某企业对工程进行检查,发现分包给乙公司完成的工程有严重质量问题,遂要求甲公司赔偿.甲公司则认为,工程是由乙公司完成的,而分包给乙公司的部分工程,也征得过该企业的同意,乙公司出现质量问题应由乙公司负责.无奈之下某企业只好将甲公司告到法院. 相似文献
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通过用层次分析方法对工程分包方案的简要分析,论证通过层次分析的方法,能够判断出方案的优劣顺序,为工程分包的有效实施打下良好的基础. 相似文献
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目前建筑市场,工程总承包模式日渐成为主流,施工作业任务多由专业承包和劳务分包企业来完成。专业承包企业资质标准包含60个标准,劳务分包企业资质标准包含13个标准。在工程总承包体系中,劳务公司不断成长实力逐渐壮大,重要性日渐突出,一定程度上影响着总承包单位的全面管理。同时,劳务企业暴露出诸多的问题如:工人技术水平差、项目管理水平低、公司管理体系不健全等,针对劳务分包公司现状进行了分析并对未来发展需完善的方面做了阐述。 相似文献
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做好弱电安装工程,事先跟各专业分包单位解决好相关配合的问题是非常重要的一环,本文阐述了弱电各系统跟各专业分包单位相关配合的问题. 相似文献
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通过用层次分析方法对工程分包方案的简要分析，论证通过层次分析的方法，能够判断出方案的优劣顺序，为工程分包的有效实施打下良好的基础。 相似文献