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在当前激烈的市场竞争环境下,企业面临着可持续发展的巨大挑战,要想实现企业市场竞争力的提高,促进企业的可持续发展,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率.本文通过对企业经济管理实行创新的必要性进行分析,提出了企业经济管理的创新策略,以期促进企业经济的可持续发展. 相似文献
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彭伟 《大科技．科学之谜》2014,(1):325-326
目前,对我国的企业来说,受到新时期、新形势以及新环境的影响,发展中充满了挑战与机遇。在新时期,企业如果要在激烈的国内外市场中取得胜利,首先需要对企业的经济管理进行一定的创新,只有突出企业自身发展特色,才能真正的获得一定的市场优势。本文阐述了企业经济管理与经济管理创新的涵义,通过分析新时期企业经济管理创新的必要性以及所应考虑的几个因素,提出了企业经济管理创新的主要措施,旨在为企业经济的可持续发展提供帮助。 相似文献
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随着全球经济一体化进程的不断加快,现代企业正经受着知识经济和网络经济环境的冲击,在这种新的经济环境的影响下,企业的发展既面临着良好的机遇,同时又存在着一定的风险。因此,我国的企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须要提高自身的核心竞争力以及环境适应力和快速的成长力,而这一目标的实现,就需要企业在管理上进行创新。本文就新经济形势对现代企业管理的影响、管理内容的创新、管理创新对策等几个方面进行了探讨,以期找出适应新环境下企业管理创新的策略。 相似文献
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在电力体制改革逐步深化的背景下,火力发电企业要在市场竞争激烈的环境下生存下去,急需提高整体的运营管理水平,加强企业管理创新,增强企业核心竞争力,为此企业需要系统的利用标准化手段不断创新,顺应市场发展形式,促进企业的可持续性发展。 相似文献
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在社会主义经济条件下的企业,为了更好的适应社会经济发展的新趋势,必须进行创新,以求在全球化的激烈竞争中赢得主动.本文针对社会主义经济时期企业创新中的管理创新、技术创新、市场创新和文化创新四个方面加以阐述,并提出具体的建议. 相似文献
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市场经济的快速发展使得企业之间的竞争越来越激烈,如何在当前的市场环境下保持自身的核心竞争力是每个企业应该思考的。传统观念的影响导致我国企业对于经济管理重视程度不足,直接影响到企业的最终效益。针对这种情况,本文分析当前企业经济管理存在的观念落后、制度不完善、管理粗放等问题,通过更新经济管理观念、健全管理制度、优化管理组织等方式提高企业经济管理水平,促进企业健康发展。 相似文献
8.
随着社会的不断发展,我国企业的发展也得到了有利的经济市场环境,但是企业的优胜劣汰的激烈竞争环境也因此而来,企业要想在经济市场中长期的生存下去,就必须要提升企业的管理执行力,这是企业提高自身市场竞争力的关键。 相似文献
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随着市场经济的快速发展和经济全球化趋势的不断加强,企业发展面临越来越多的挑战,尤其是在企业内部的经济管理的重要性。在新的形势下,企业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地,必须要进行的企业经济管理的创新,实现企业发展的特点,从而提高市场份额。在本文中,作者阐述了新形势下的创新,企业经济管理的重要性,提出了企业的经济管理策略的创新,以促进企业经济的可持续发展。 相似文献
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随着市场经济的飞速发展,建筑市场的竞争越来越激烈。近年来通过有效的人力资源管理创新,一些建筑企业专业技术和管理人才得以快速成长,他们在企业的施工生产管理、企业改革和发展中发挥了积极的作用。但由于诸多因素影响,人才外流的现象仍时有发生。除了行业发展、地区经济差异和个人意愿等客观因素以外,在人力资源管理上也有许多可探索的方面。建筑企业要想在激烈竞争的环境中立于不败之地,就要重视员工高忠诚度的培养和管理。从员工、企业自身等方面,对员工忠诚度培养及管理进行了一些分析,并提出了一些具体的解决方法。 相似文献
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随着经济的发展,我国水利水电工程企业面临着新的发展机遇,同时也面临着新的挑战,在当代竞争激烈的市场环境下,要想立于不败之地就要增强企业自身实力,而对于水利水电工程就要切实加强自身的工程施工管理,施工管理决定着施工质量与企业的直接利益,因此提升水利水电施工管理势在必行． 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈,石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中,求得生存与发展,最重要的是要在企业层面进行管理创新。本文阐述了目前我国石油企业管理创新亟需解决的诸多问题,并在调查研究的基础上提出了解决问题的基本途径,指出管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题,这对提高石油企业管理创新的能力和水平有一定的指导意义。 相似文献
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刘楠 《大科技．科学之谜》2014,(5):281-282
随着我国经济的飞速发展以及建筑市场市场的不断完善,建筑市场的竞争变得越来越激烈,这就在很大程度上增加了建筑企业的经营压力,于是越来越多的建筑企业开始加强了工程造价的管理,以此来降低建筑企业成本,提高建筑企业在建筑市场上的生存能力。但是随着建筑工程环境的复杂变化,传统的建筑工程造价管理模式已经不适应现代建筑经济管理的要求,因此建筑企业管理者必须要积极创新现代建筑经济管理方法,只有这样才能在最大程度上提高建筑企业的综合竞争力,进而保证建筑企业的稳步快速发展。本文主要探讨了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用,以供有关人士参考借鉴。 相似文献
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随着市场经济的飞速发展，建筑市场的竞争越来越激烈。近年来通过有效的人力资源管理创新，一些建筑企业专业技术和管理人才得以快速成长，他们在企业的施工生产管理、企业改革和发展中发挥了积极的作用。但由于诸多因素影响，人才外流的现象仍时有发生。除了行业发展、地区经济差异和个人意愿等客观因素以外，在人力资源管理上也有许多可探索的方面。建筑企业要想在激烈竞争的环境中立于不败之地，就要重视员工高忠诚度的培养和管理。从员工、企业自身等方面，对员工忠诚度培养及管理进行了一些分析，并提出了一些具体的解决方法。 相似文献
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在当前的经济体制中,企业如果缺乏创新能力,那么企业的发展将会受到很大的阻碍。所以为了能够适应现代的发展,只有在企业的管理上面发挥创新能力,具体就是加强企业的经济管理手段,并且在创新的前提下对于自身的建设不能落下,这样整样才能够真正的适应市场经济的发展需求。由此可以看出,只有不断加强企业的管理,才能在日益竞争激烈的市场中占有一席之地。 相似文献
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在目前新的形式且市场竞争越来越激烈的环境下,企业要想生存发展就必须要面对极为残酷的考验,如果企业要走可持续性发展的道路就必须要在企业的经济管理方面提出全新的方案,作为企业发展的有利支撑,只有这样才能给企业走可持续性发展道路的动力。就我国当先的情况来看,有很多企业已经意识到经济管理对与企业发展的重要性,但是在落实经济管理的过程中我国的企业还是存在着诸多的问题。作者根据自身多年的工作经验对新形势下的企业经济管理进行简要分析,并给出了创新管理的方式。 相似文献
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随着世界经济的快速发展,各行各业的竞争异常激烈,汽车企业也不例外,要想在激烈的竞争环境下生存就必须具备完善的工艺管理,工艺管理是汽车企业管理的一项重要内容、是增强汽车企业实力的保证、也是衡量汽车企业管理水平的标准之一。 相似文献
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进入到21世纪以来,随着我国国民经济水平的高速发展,我国的各行各业也都取得了飞速的发展和进步,同样我国的发电企业也得到了快速的发展和壮大,但是随着电力项目投资规模的越来越大,发电行业的市场竞争也是越来越激烈的,而市场营销也已经渗入到发电企业的很多方面中去了,因此如果发电企业想要继续的提升自身的市场竞争力,在激烈的竞争氛围下继续的占领市场并得到发展和生存,那么其营销管理上的创新就是很重要的工作了。本文首先便对发电企业的市场竞争环境做了分析,然后指出发电企业要想真正做好营销管理的创新,提高经济效益以及改变发展方式是两个必要的条件,同时也指出了在现阶段的市场经济条件下,只有营销管理真正的创新了,企业才能够科学的发展和壮大。 相似文献
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最大限度的创造经济效益是企业进行生产经营活动的最终目的,也是企业追求的目标。随着我国经济体制的改革与发展,市场竞争越来越激烈,使得企业在进行生产经营活动的过程中面临的挑战更加大,面临的经营环境更加复杂,企业想在激烈的竞争中求生存就必须重视经济管理,最终实现效益最大化。管理是企业永恒的主题,企业与管理二者不可分割。提高企业的管理技术、管理模式,并不断招纳贤才,不断创新,以此来适应市场经济不断发展的要求。本文从经济管理与人才管理的重要性入手,对新形势下企业管理的创新点进行分析,并对企业的创新理念、人才培养与制度完善等方面提出了建议。 相似文献
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美国钢铁大王卡耐基说过:"降低了成本,就等于增加了利润。"在行业竞争日益激烈的市场环境下,要扩大经营、增加收入可谓步履维艰,因此,降本增效的企业发展战略自然就被许多企业广泛使用。这就对成本管理工作提出了更高的要求,各单位均大力开展成本管理创新活动,探索富有自己特色的成本管理方法,现就发电企业如何推进细化成本管理与大家探讨一下。 相似文献