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出版社年度选题计划实现率低,这已经不是个别现象。年度选题计划是每个出版社年度重大出版经营决策。经过充分论证的年度选题计划,体现着出版社的出版特色和经营思路。如果年度选题计划实现率不高,而且这一问题连年出现,这无论是对单个的出版单位,还是对整个国家的出版事业都会产生不利的影响。本文拟对这一现象产生的原因进行分析,并试提对策。原因一、管理体制的原因近十几年来,出版行政管理工作促进了出版事业的发展,取得了有益的经验,但是微观管理多,宏观调控功能不强,法制不完善,行政手段与市场功能在一些方面有所摩擦。出… 相似文献
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搞图书出版,不能不重视选题计划。本文在多种层次的选题计划中特别强调年度选题计划,不仅仅因为各种层次的选题计划都要在年度选题计划中统筹考虑,而且因为这个计划要经过全方位的科学性、可行性论证,要集中体现出版社领导的办社思路和特色定位思想。正是从这个意义上,我们说年度选题计划实现率是出版社实行科学管理和科学决策的一个重要的量化指标。重视年度选题计划实现率,前提是这个选题计划要有较高的整体质量和较强的可行性,能体现出版社领导的办社思路和特色定位思 相似文献
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注重研究年度选题计划实现率●袁定坤搞图书出版，不能不重视选题计划。本文在多种层次的选题计划中特别强调年度选题计划，不仅仅因为各种层次的选题计划都要在年度选题计划中统筹考虑，而且因为年度选题计划要经过全方位的科学性、可行性论证，要集中体现出版社领导的办... 相似文献
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出版社年度选题实现率低,既有年度选题管理、论证机制的宏观层面原因,更有编辑对待年度选题重视程度等微观层面的原因,且后者是最直接、最具体、最根本的原因。因此要从根本上解决年度选题实现率低的问题,就必须从每一个编辑抓起。 相似文献
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一、抓好年度选题计划是出版社发展与繁荣的关键 选题是出版社的生命线。选题对出版社的重要性人人都知道。但是，如何抓选题，为什么要抓好年度选题计划，却并非人人都知道。许多出版社甚至把报送年度选题计划作为应付出版主管部门的例行差事，根本没有把制定与实施年度选题计划作为出版社的基本工作，更没有把它放到一个应有的高度加以重视。实际上，抓好年度选题规划等于牵住出版社发展与繁荣的“牛鼻子”，对出版社意义重大。 (1)年度选题计划与图书出版周期相吻合，因而它是出版社选题管理的有效手段。出版社的选题策划和出版周… 相似文献
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2007年是“十一五”规划实施的第二年,制定好2007年度出版计划,对完成好新疆新闻出版“十一五”规划意义重大。为此,自治区新闻出版局高度重视2007年度选题计划制定工作,组织相关人员深入到各出版社,进行现场年度选题论证,并召开2007年度选题专题会议,对10家图书出版社及新疆音像出版社、新疆电子音像出版社上报的选题进行审核与审批。自治区新闻出版局在审批2007年度选题计划中,坚持以邓小平 相似文献
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出版社年度选题论证的模式形成于计划经济时期。在计划经济时代,来年的年度选题基本上是全年的图书出版计划,每个季度仅能做少量的调整。因此,出版社需要通过召开年度选题论证会的办法列出一年的出书目 相似文献
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所谓出版社的选题,就是出版社所选定的打算编辑出版的书刊题目。一般是一本书或刊物的一篇文章,列一个选题。建立选题要经过一定的程序。选题工作做得好坏,不仅对于书刊的质量常起着决定性的作用,并且反映出版社工作的水平。选题工作是编辑工作的第一环节,它与组稿、管理紧密联系。出版社要全面地完成它所承担的出版任务,做好日常的选题工作,首先必须根据自己的出版方针、任务,制定全面的切实可行的选题计划。选题计划是出版社在一个时期内准备出版的各类书籍的蓝图,从中可以看出一个出版社在一个时期内工作的基本面貌。选题计划分为短期的和长期的两种,短期选题计划如年度选题计 相似文献
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选题策划方法技巧刍议 总被引：3，自引：0，他引：3
“策划”即筹划、谋划。出版工作中的“策划”应包括对选题实施过程与实施结果的整体策划。众所周知 ,选题是出版社的生命。出版社制定的(时期 )出版规划和 (年度 )出版计划 ,其基础靠选题。依据诸多选题制定的规划和计划 ,是出版社工作的纲 ,它们反映出版社的方向、方针、品位、特色和价值取向 ,是出版社加强出版工作目的性、计划性管理的依据 ,也是优化结构、提高质量、增强效益的关键。因此 ,可以说选题是事关全局、至关重要、具有战略性的龙头工作 ,其重要意义自不待言。选题来源有二 :一是自由来稿 ,二是主动约稿。对这两种稿件都有一… 相似文献
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年终岁首，出版界都在忙着编报新年度的出书选题计划，盘算着经营上的新思路。我手上有两个出版社1994年度的出书选题计划。这两份计划，重点图书选题不多，有长远价值的选题不多，在文化和科技方面有价值的选题更少，为读者喜闻乐见的普及性作品也微乎其微。常言道，出版社要发展，选题是关键。然而我们恰恰在选题方面出现了许多问题。在这种情况下，要保证新年度双效益双丰收，我的确夜夜难眠。但是，我们还是要鼓起勇气，坚决走出困境。如何走出困境？下面是我围绕这个问题的几点思考。一、目前，出版经营上暂时的不利因素：1、主渠道新… 相似文献
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据统计,非专业少儿出版社申报的少儿图书年度选题已占全国少儿图书年度选题总量的70％以上。很多出版社涉足少儿出版,主要是利益驱动,并无长远的专业追求,他们被目前少儿出版的表面繁荣所蒙敝,造成了一种错觉,误判少儿出版的门槛很低。其实少儿出版的门槛并不低, 相似文献
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按照新闻出版总署《关于制定和报送2013年图书和音像、电子出版物出版计划的通知》安排,自治区新闻出版局提出了具体要求并作了工作安排。各出版社高度重视,认真调研,组织论证,于2013年1月5日前将2013年度出版计划报送自治区新闻出版局。在各出版社制定2013年度选题计划过程中,自治区新闻出版局图书出 相似文献
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近几年来,大学出版社异军突起,迅速形成了一支不容忽视的出版力量。它们较之一般出版社独具特性,在制订长远选题规划和年度选题计划时,除遵循一般出版规律和基本准则外,我认为,还应结合大学出版社的性质和宗旨,注意几个问题。 相似文献
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选题制订工作是一个出版社重中之重的工作。从目前情况看，各出版社之间选题制订的时间早晚，数量多少，结构安排也许不尽相同，但以年度选题为主、增补选题为辅，年度选题和增补选题相结合的模式却是大体相同的。每年下半年，编辑室的编辑都会纷纷出去进行市场调查，在此基础上策划选题，然后上报编辑室讨论通过。编辑室再将全室下年度的选题计划上报出版社，出版社则会在10月～11月之间将编辑队伍拉出去，就各室报上来的选题进行整体论证，删繁汰劣，去芜存精，最后确定下来的报省新闻出版局及新闻出版署的就是下年度该社的年度选题了。 … 相似文献
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《出版参考》1994,(5)
为了更好地实现新闻出版业由总量增长到优质高效的阶段性转移,各地出版社正在努力调整结构,优化选题,合理控制出书总量,努力提高图书品位和质量。 从1994年全国出版社的图书选题看,出书品种都相应作了必要的调整与压缩。以117家社科出版社为例,除个别出版社根据自身事业发展和实际需要略有增加外,一般都有所下降。117家出版社计划出书14859种,平均每社127种,比1993年的平均168种,减少了32.28％,军队7家出版社,平均每社133个选题,比去年同期减少了16.3％。上海出书历来比较稳定,今年仍保持去年的水平或略有下降。浙江人民出版社选题品种减少了6％。 相似文献