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R&D预算资金的分配直接关系到企业研发资金的使用效率以及研发项目的成功与否.针对现有研发预算方法的缺陷和研发所具有的高度不确定性的特征,提出基于价值链的研发预算资金分配模式,并具体分析了引入价值链对R&D预算资金分配的影响、特点以及实施的具体方法和步骤.该模式以对价值链的分析作为起点,将研发项目是否符合企业的价值链作为其能否立项的标准之一,使研发项目以市场为导向并较好地体现公司的战略,同时通过对研发各个阶段内部价值链的分析,将研发预算配置给研发价值链中的关键性活动,并通过引入门径管理流程来对预算进行动态调整,体现了研发预算对环境变化的适应性. 相似文献
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基于层次分析法的行业研发预算管理效果实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
通过建立研发预算管理效果评价模型,采用层次分析法和模糊综合评价理论对影响R&D预算管理效果的因素进行经验分析,发现影响企业研发预算管理效果的因素最重要的是研发预算模式的适用性,其次是数据的充分性.而行业对比分析显示,研发预算管理效果最高的是机器设备制造业,医药业次之.这为我国企业加强研发预算管理,提高研发预算管理水平提供了理论依据. 相似文献
3.
为解决企业对R&D资金在不同项目之间的分配问题,在研究和借鉴以往决策方法的基础上,构建了适用于大型高科技企业R&D资金分配的"研发树"模型。该方法使R&D预算系统既实现了宏观上的指导功能,又具有微观上的资金控制和配置功能。 相似文献
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企业高新技术创新项目R&D的知识管理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
知识管理是企业高新技术创新项目R&D活动的重要部分和内容,也是其知识创新和成果创新的来源和基础,它是一个知识发现、整合、共享和创生的发展过程.基于此,首先论述了企业高新技术创新项目R&D活动中的知识构成;阐述了企业高新技术创新项目R&D活动中的知识获取和转化机制,并提出了创新项目R&D知识管理体系、流程与模式;从投入产出方面、输入与输出入手,说明企业高新技术创新项目R&D知识管理的绩效问题,为进一步研究企业高新技术创新项目R&D活动的知识管理打下了理论基础,以提高其研发的成功率. 相似文献
5.
本文在介绍中美科技管理体系的基础上,重点剖析了美国R&D预算的编制方式与流程,反映出R&D预算在美国财政总预算中的重要性,编制方式和程序的严密性,预算监督和审核机制的完善性、有效性,以及R&D预算的科学性、与其他R&D统计数据之间的衔接性,对比说明中国确有必要建立R&D预算统计制度,增加R&D活动测度指标,丰富完善R&D统计体系,实现与国际R&D统计标准的接轨. 相似文献
6.
通过对预算管理的研究,具体说明如何运用预算管理理论指导企业管理实践,如何将预算管理与企业组织环境相结合的问题。该实证研究在诠释预算与战略的关系,预算与公司治理、管理结构的关系及预算控制的权变问题方面具有典型意义。 相似文献
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通过分析科研项目在整个研究周期各个阶段预算执行存在的制约因素,从科学编制项目预算、积极执行项目预算和有效改善项目预算等三个方面,探索性的提出适合科研项目的全研究周期预算管理的有效途径,并分析在预算管理上值得关注和加强的地方. 相似文献
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集团企业全面预算管理的探讨 总被引：7，自引：0，他引：7
李亚东 《内蒙古科技与经济》2004,(1):21-22
在市场经济发达国家．全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法。由于集团企业法人治理结构和财务治理结构的潜在问题。导致全面预算管理更有其必要性，同时也是集团企业以现代企业制度为标；住加强科学管理的需要,本文探讨了集团企业全面预算管理、预算组织、预算体系、预算内容和预算流程等方面的模式． 相似文献
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通过分析全面预算管理的发展及现状,论述了实行全面预算管理对构建现代化企业管理制度的重要性,就加强企业全面预算管理在以下几个方面进行了探讨;a.建立专门的预算管理组织,明确职能部门的职责分工,力求将全面预算工作落到实处。b．改进预算编制方法,提高预算编制的质量,保证预算考核指标的公正性和可靠性。c．改善预算反馈机制,建立及健全预算管理信息系统,及时反馈预算管理的信息,以便在预算执行过程中进行预算监督。d．“以人为本”,结合企业的人力资源管理体系,采取有效的激励与考核措施,建立合理的预算考评体系。 相似文献