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随着社会的发展、企业竞争的加剧,全面质量管理、绩效管理、学习型组织建设、团队建设等多种现代管理理论日益引起人们的重视。很多企业选择了绩效管理,希望通过它的实施提高企业竞争力、激发员工的潜能、帮助企业成为优秀甚至是卓越的企业。但实践中大多数企业虽然在绩效管理方面投入了较大精力,可仍然存在许多难以解决的问题。 相似文献
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民营企业一直是阜阳市经济发展的一个重要的经济支柱,其在发展地方经济,扩大地方劳动就业等方面都发挥了非常重要的作用。但由于相关法律和制度的不完善,制约了其发展进度,很多方面没有跟上社会经济的发展,如人力资源管理方面就有很多需要改进的地方。通过对大量的民营企业基层员工流动性进行的调查,发现占总员工比例最大的基层员工具有很大流动性,如何管理对企业来说是个棘手的问题。根据阜阳民营企业的发展状况,从薪酬管理、绩效管理和员工激励制度,情感管理等方面入手,提高忠诚度是解决基层员工流动性问题的关键。 相似文献
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科学高效的团队建设和管理能够提高组织绩效，同时团队管理也面临许多挑战，其中激励机制的设计是团队管理中最为关键的部分。本文从人力资本的团队特点这个角度入手，阐述了团队激励是一种人力资源的整合激励，并对团队中一般员工和高层管理者的激励问题进行了探讨。 相似文献
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本文探讨了教学团队的概念、建设内容、建设原则、实现途径、特征等有关理论问题,认为教学团队是高校基层教学组织的创新,是建立现代大学制度的重要尝试。并总结了中国近现代史教学团队建设的做法与经验。 相似文献
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赵立波 《忻州师范学院学报》2011,27(5):34-36
随着市场竞争的加剧和企业改革的不断深化,绩效考评已成为现代人力资源管理的一个核心问题,它对提高员工素质,加强劳动管理,激发员工积极性等方面都具有十分重要的作用。近年来,我国民营企业虽然得到了快速发展,但是,很多民营企业受传统的家族管理模式的影响,在实施绩效考评时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。因此,进一步增进民营企业对绩效考评工作的了解,客观地对我国民营企业的绩效考评工作进行分析、针对民营企业绩效考评存在的问题提出对策,并设定科学的绩效考评体系不仅是可行的而且是非常必要的。 相似文献
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王文静 《读与写:教育教学刊》2013,(3):70
团队意识能有效提高企业员工的凝聚力和向心力,现代企业开展团体心理辅导、增强员工团队意识已成为人力资源管理工作的重要组成部分。本文通过分析团队意识与企业凝聚力的关系,进一步研究了团队意识在企业员工培训中应用的针对性和可行性。 相似文献
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林芳 《马钢职工大学学报》2013,(2):71-73
现代企业,工艺装备更新换代非常快,员工的学习习惯的养成和学习能力的提升,是熟练操控和驾驭新工艺、新设备的前提和保证。通过建设学习型团队,借助团队的力量来组织员工学习,为员工养成良好的学习习惯以及提高学习效果十分必要。 相似文献
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陈伟民 《湖北广播电视大学学报》2007,27(11):82-84
本文以沪深部分上市公司为研究样本,实证考察了企业高管团队兼职行为与企业绩效之间的相关性,研究发现高管团队兼职行为与企业业绩之间存在显著的相关关系,高管团队兼职的企业规模越大、盈利能力越强越有利于提高本企业的业绩;高管团队在非关联企业兼职的数量越多越有利于提高本企业的业绩;高管团队在关联企业兼职的数量与本企业的业绩关系不显著。 相似文献
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高绩效团队中领导者的能力研究 总被引：1，自引：0，他引：1
随着信息传播的全球化以及竞争的日益严峻和激烈,企业管理层意识到越来越多的任务已经无法依靠员工个人的力量去独立完成,只有依赖员工组成团队,集合团队中每个人的能力和特长,发挥团队力量才能协力完成。而高绩效团队的建立又是每个企业在团队建设中力求达到的目标。本文从高绩效团队中领导者的角度出发,探讨了领导者在高绩效团队建设中应具备的能力,然后结合我国的国情以及我国企业现阶段的发展情况作出了一些有助于高绩效团队中有效领导培养的建议。 相似文献
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知识型员工是现代企业中宝贵的财富,依靠知识型员工,才能够完成知识的积累和创造,才能够进一步实现企业资源的优化配置,才能够不断提高企业的竞争和经济效益。不断开发企业知识型员工成为企业人力资源管理中的重要工作,也间接的决定了企业未来的发展和建设。本文基于团队建设视角,对企业知识型员工的开发进行研究。 相似文献
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企业高管团队成员往往具有不同的人口统计特征,这种多样性往往会给企业绩效带来诸多挑战,如何有效地管理多样性就显得尤为重要。通过对2010年房地产行业113家上市公司的实证分析．本研究发现高管团队年龄多样性与企业绩效负相关,两权分离度对高管团队年龄多样性和企业绩效的关系具有调节作用。两权分离度越高,高管团队年龄多样性对企业绩效的负面影响越小;而两权分离度越低,年龄多样性对企业绩效的负面影响则越大。、研究结果对于企业加强高管团队多样性管理具有借鉴意义。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业必须加强对员工团队的积极培养,确保团队管理的创新。而基于学习型组织的员工团队创新管理,对员工团队精神的培养和员工团队意识的培养以及员工团队价值的实现都具有重要的促进作用。因此,我们应从学习型组织创建所需技能,员工团队管理意义以及管理策略三个方面进行分析,以此来优化团队管理建设,确保企业在竞争中立于不败之地,实现企业长期稳定发展。 相似文献
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曹慧 《海淀走读大学学报》2013,(5):22-26
本文以2010年沪深两市A股上市公司为研究对象,通过将企业内部薪酬差距划分为高管团队薪酬差距和高管与员工薪酬差距,探索了薪酬差距的现状及其与公司绩效的关系.结果发现：高管团队平均薪酬差距在2倍以上,高管与员工平均薪酬差距在6倍以上;高管团队薪酬差距受行业、企业规模和最终控制人的影响,高管与员工薪酬差距则受行业、企业规模和地区因素的影响;高管团队薪酬差距、高管与员工薪酬差距对公司绩效均有显著的正面影响,但非国有控股上市公司的高管团队薪酬差距、高管与员工薪酬差距对公司绩效的正面影响较弱,这说明非国有控股上市公司内部薪酬差距过大,应加以控制. 相似文献
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现代企业组织应当是一个团结协作的团队组织,而不再是传统的机器式组织。企业中的各个员工不再是一台结构精致的机器上的螺丝钉或齿轮,而日益成为一张连接紧密的大网上的一个结点。企业文化建设也必须适应这种变化,实现由传统企业文化向现代团队式文化的变革。 具体说来,从传统企业文化向团队文化的转变主要体现在以下几个方面: 1、企业员工的平等化趋向 传统的企业组织往往是一个等级分明的金字塔式的结构。组织成员的等级身份是其主要特征。企业内部层 相似文献
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论中小企业绩效管理改革——以龙岩某公司为例 总被引：1，自引：0，他引：1
郭夏阳 《闽西职业技术学院学报》2013,(1):39-44
绩效管理是企业人力资源管理的核心,许多中小企业希望通过绩效管理这一职能不断提高员工个人绩效和企业绩效,以实现组织的战略目标。通过对案例企业的调研,总结绩效管理在中小企业中存在组织设计不合理、目标定位不正确、责任界定不清晰、制度不健全等问题。为此,中小企业应采取转变思想观念、优化组织设计、制定绩效目标、完善制度建设、强化员工培训和绩效沟通等,构建以绩效为导向的企业文化,以提高其自身的综合竞争力。 相似文献
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企业职能部门的重要性不言而喻,部门内部员工的能力素质和工作绩效是影响部门履行职能的重要因素。作为部门负责人,除了加强自身能力水平的提高外,更重要的是想办法提升部门内员工的思想水平、学习能力和专业技能,提高他们的业务能力,提升整个部门团队的战斗力。部门负责人的角色应该是带领团队并依靠团队创造和提升团队绩效。 相似文献