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目前,国内不少报业传媒集团,将旗下主要报纸的采访部门合并在一起,各路记者配置精良,组建了全媒体新闻中心,使新闻资源统一分配与发布。还有的报业集团,尝试将集团旗下的报纸与新闻网站共用一个编辑部,同一批采编人员同时运行两种媒体形态,他们既是报纸记者又是网站记者,创造了“报即是网、网即是报”模式。 相似文献
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2016年12月14日,粤传媒旗下全资子公司广州日报报业经营有限公司收到《广州市财政局关于下达支持党报媒体发展资金的通知》,获得3.5亿元财政补贴.①2017年初,浙报传媒将旗下21家报业公司以估价19.9亿元出售给控股股东浙报控股,②发力IP娱乐、电子竞技、大数据文化领域,4月14日正式更名“浙数文化”.两家报业上市公司,一个明确财政补贴,一个剥离新闻资产.在融合发展的道路上,最具传媒属性的报业如何应对? 相似文献
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2005年以来，报业“寒冬论”甚嚣尘上，中国报业似乎被一种消极气氛所笼罩。一些报社报纸发行量明显下降，广告收入大不如以前，业内人士大喊报业遭遇“寒流”，报业的“冬天”已经到来。更有甚者，有人断言报纸这种媒体形态在几十年后将消亡。 相似文献
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南京素来是报业竞争最为激烈的地区之一,一个小小的报摊上,起码摆放着十种以上的报纸,各家报社都力图在南京这块市场上分一杯羹。在竞争白热化的“价格大战”阶段,南京人只花一元钱就可以买到5份不同的报纸,可见竞争激烈的程度之高。然而,价格固然是现阶段竞争中一个极为重要的硅码,但要在硝烟弥漫的“战场”长久地立于不败之地,报纸本身的质量和内容才是关键。 2000年11月28日,新华报业旗下的《每日桥 相似文献
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事件链接2008年12月8日,拥有161年历史的美国第二大报业集团论坛报业集团也申请破产保护。论坛公司旗下包括大名鼎鼎的《洛杉矶时报》,《芝加哥论坛报》等知名报纸以及23家广播电视台,雇佣员工超过两万,旗下报纸总发行量达到200多万,是名副其实的报业巨头。 相似文献
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可以肯定的说,未来的报业绝不仅仅是报纸业。宣告“报纸行将消亡”或许是不智的,但报纸在新的媒体发展格局中被边缘化,则是一个不争的事实。部分媒体研究者认为,报业并不是人们通常认为的报纸产业,而是报道产业,未来的报业势必将转型为新型媒体机构。报与网之间建立起来的关系,将是一种“共生关系”,“报即是网,网也是报”,媒体也不会像现在这样界限分明。全媒体时代的媒体产业形态。差异性将会越来越小。 相似文献
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经济形势不好是“马太效应”最显著的时期。中国报业在金融风暴下也将尽显“马太效应”。报业强者愈强弱者愈弱的规律会更加明显。同时,并非所有的报纸都在“过冬”,金融风暴下中国的报业“危”中有“机”。 相似文献
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浅析都市类报纸如何具备核心竞争力--以武汉都市类报纸为例 总被引：1，自引：0，他引：1
武汉报业市场有两大报业系统,分别是湖北日报报业集团和长江日报报业集团,湖北日报报业集团旗下的《楚天都市报》、《楚天金报》和长江日报报业集团旗下的《武汉晚报》、《武汉晨报》一同被称作武汉都市报市场的“江城四小”。 相似文献
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“数字报纸”是传统纸媒欲摆脱报业的“夕阳前景”而与网络时代接轨时必须抓紧的“救命稻草”。然而,当前“数字报纸”的盈利模式尚不明朗。本文提出“报业联合网”模式,从广告盈利、平台盈利、销售盈利三个维度探讨“报业联合网”如何通过搭建“新闻超市”而因“合围”致“突围”。 相似文献
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2006年8月在北京召开第三届中国报业竞争力年会，国家新闻出版总署提出“数字报业”战略，并且正式写入《全国报业出版业“十一五”发展纲要》（2006-2010），纲要中指出确立数字报业发展战略，就是要积极应对传播技术变革挑战，重塑报纸出版业的行业边界和业务形态，推动多元传播格局下报纸出版方式和报业经营模式的转型，实现报业核心竞争能力与信息网络传播技术的深度融合，牢牢把握数字化、网络化条件下舆论宣传和市场竞争主导权。其中的所谓的报纸出版方式和报业经营模式，其关键还是离不开发行与广告，也就是说，实行数字报业之后，其发行与广告将有什么样的转型？报业将如何应对？ 相似文献
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近年来,在国内报纸市场上,“价格大战”和“发行大战”的浪潮此起彼伏,硝烟弥漫,特别是时值岁末,有关报纸“价格大战”的消息总是不绝于耳。你瞧,南京报业的“价格大战”一波未了,昆明报纸的“发行大战”又烽火连连……一时间,“价格大战”和“发行大战”成为新闻界关注的焦点和人们谈论的热门话题。那么,在市场经济条件下,为何会发生报纸的“价格大战”?应该如何认识和看待报纸的“发行大战”呢?对此,我们应该有一个理性的观察、辩证的分析和客观的评价。为何会发生报纸的“价格大战”目前全国报业市场竞争越来越激烈,而南京、昆明等地则尤甚。特别引人关注的是南京报业的低价和超低价竞争。一份报纸只卖1角钱,如此低价位的“价格大战”,在中国报业史上实属罕 相似文献
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都市直投报纸顺应报业发展趋势,以免费报纸形式出现,前景广阔,与传统报纸有着很大区别,它的出现本身就是报业发展的一种趋势。本文将从《都市热报》轻松悦读的采编内容,精悍美观的版面设计,“一次售卖”的经营模式等方面分析其与传统报纸的不同。进而准确定位受众,进行分众传播,开辟报业发展的新方向。 相似文献
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研究报业集团无非有这么两条理由:其一,它在整个报业发展中的地位举足轻重,影响非它莫属,甚至说它左右着我们整个报业的命运也不过分。现有挂牌的39家报业集团,拥有全国报纸总量的17%,总印数的41%,总印张的56%,广告总量远超一般报社,年愈10亿元收入者不在少数,占有区位优势者比比皆是,辐射全国报业市场者成长迅速,就是那些引领晚报、都市报的佼佼者,也基本出自报业集团旗下。报业集团就是以这样的实力、影响力、竞争力,事实上成为我国的“舆论旗舰”和“产业重镇”。时下,如果笃定要研究报业宏观问题,却不敢触及或涉足报业集团问题,那就有舍… 相似文献
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当web1.0网络以海量信息肆意分流报纸读者的时候,当web2.0网络以个性化媒体的指数级增长进一步削弱报纸媒体的垄断地位和稀缺性的时候,当报业人士逐渐体验到新媒体带给报纸的阵阵寒意的时候,浙江日报报业集团旗下的《今日早报》开始实验一种全新的报业经济模式,在优势渐 相似文献
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互联网时代的到来,为传媒业带来了发展契机,也给传统纸质报业带来了新的挑战。2006年8月,新闻出版总署报纸期刊管理司发布的《全国报纸出版业“十一五”发展纲要（2006-2010）》提出在未来五年的时间里,报纸出版业发展主要目标之一就是发展数字报业,同时启动了传统报业向数字报业转型的“数字报业实验室计划”, 相似文献