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有什么样的书店,就有什么样的编辑.这句话似乎应该反过来说,有什么样的编辑就有什么样的书店.很明显,编辑是书籍的核心制造者,是生产链的一端,而书店是销售链的一端.书店卖什么书,取决于编辑生产什么样的书,但逆向思维会发现一个很有意思的现象,书店卖的书,也在间接启迪编辑该做什么样的书.因为编辑总是会逛书店,总是会从琳琅满目的书中发现自己的选题方向和目标读者. 相似文献
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香港旺角素来是书店扎根之地,既有专营文史哲书、休闲书、风水术数书、武术书的书店以及二手书店等较小众的书店,又有简体字书店、教科书店或大型连锁式书店。不管是本地读者还是外地读者,都可从中找到喜欢的图书。近年,内地自由行无疑令香港多个零售行业受惠,包括数码产品、珠宝金饰、化妆品、时装, 相似文献
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香港旺角素来是书店扎根之地,既有专营文史哲书、休闲书、风水术数书、武术书的书店以及二手书店等较小众的书店,又有简体字书店、教科书店或大型连锁式书店。不管是本地读者还是外地读者,都可从中找到喜欢的图书。近年,内地自由行无疑令香港多个零售行业受惠,包括数码产品、珠宝金饰、化妆品、时装,甚至药房和生活日用品等。 相似文献
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在《书店的灯光》这本书里,作者不仅描绘了书店的氛围,回忆起自己阅读的启蒙,准确的将人与书店的关系比喻成"在人群中独处"。而且大半生与书和书店为伍的作者,还简单叙说了书与书店的历史,细数他所喜欢的位于世界各地的书店,还有许多跟书有关的动人故事。 相似文献
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现代的读者,对书店服务设施的要求越来越高.从调研问卷来看,服务设施不尽如人意的地方,集中表现在某书店的灯光照明较差,缺少坐椅和收银台不足. 相似文献
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一农村读者对出版发行工作的意见和要求: 一、农技书太少,实用的农技书更少。眉山县书店农技书的供应是有成绩的,受到读者赞扬。去年以来,该店农技书进销616种,39,492册,13,336元,仍不能满足要求。他们反映,书店的农技书太少了。“成都人民南路书店门市部农技书只有一格。春熙路科技门市部也是一样”。他们提出:既然农业是基础,农技书出版却太少,显得比例失调。 相似文献
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阅读载体和读者需求的升级发展,使非书经营模式成为民营书店转型发展的自然选择.跨界运营、百货商场式运营、文化体验式运营、特色化运营等典型的非书运营模式在探索中脱颖而出,让民营书店实现了华丽转身.民营书店的成功转型也进一步推动了全民阅读的开展. 相似文献
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新冠肺炎疫情对包括高校校园书店在内的实体书店造成严重冲击.后疫情时代,新的零售模式、新的读者需求、新的消费方式对高校校园书店转型升级提出新要求.文章深入剖析高校校园书店的建设现状,阐述后疫情时代高校推进智慧书店建设的必要性,在论述高校智慧书店特征的基础上,围绕校内校外、线上线下、店内店外、书内书外四个维度,提出后疫情时代高校实体智慧书店建设路径,推进书香校园建设. 相似文献
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本刊讯(记者李萍)新春佳节,亲朋好友之间的礼尚往来成为热门话题。记者在京城商业区发现,不仅商场里生意红火,书店里也是人头攒动,走出书店的人们手中拎着包装精美的“贺岁”礼品书。记者走访了京城几大书店发现,最吸引读者眼球的还是那些摆放在醒目位置的礼品书,价格从百十元到上万元不等。今年的礼品书,尤其是少儿类礼品书、休闲类书和党员先进性教育类图书最为畅销。一位正在北京图书大厦购买礼品书的读者对记者说:“孩子特别喜欢《哈利·波特》,春节的礼物点名就要这套书。只要孩子爱看,再贵也得买。”据该大厦的一位营业员介绍,礼品书… 相似文献
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金石堂书店副总经理杨秋福认为:1.书店不只是卖书,还背负着传播文化的使命,为了达到出版、发行、零售三赢局面,应该同心协力完成共生的概念,希望共同创造最终顾客所需;2.书店绝对是出版社与读者间最好的桥梁,畅销书是书店经营的利基,长销书是书店经营的命脉,但是为了扮演好桥梁角色,连锁书店不得不摆一些市场有需求然而周转率 相似文献
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要想扩大国有书店在整个图书零售市场的占有份额,必须认清当前严峻的形势:一是外国国际资本在中国入关之后,将凭着雄厚的国际资本和先进科技手段,强占中国各大中城市图书零售市场.像麦当劳、肯德基一样,开出一大批连锁店;二是民营书店经过十多年苦心经营,积累了丰富的经验,一大批的素质较高、经营灵活、钻研业务的经营者正在崛起,在读者中产生较大影响.在这两个方面压力面前,国有书店目前现状如何?可以肯定地说,有一些国有书店经营者,自认为有着教材发行的专利,日子过得还好,不思改革,不想进取.目前看来,国有书店有着资金、地盘、人才优势,但是没有服务优势.任何商品进入交换领域,都要认真研究产品推销策略,包括售前、售中、售后服务三个方面.例如彩电、冰箱这类热销商品的竞争已经到了白热化的程度,商家使出浑身解数,争取消费者.而国有书店注意了售前服务,开展宣传征订,同时开展以提高服务质量为中心的售中服务.当读者买好书之后,走出店门就没有人关心读者、关心书的命运. 相似文献
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有什么样的书店,就有什么样的编辑。这句话似乎应该反过来说,有什么样的编辑就有什么样的书店。很明显,编辑是书籍的核心制造者,是生产链的一端,而书店是销售链的一端。书店卖什么书,取决于编辑生产什么样的书,但逆向思维会发现一个很有意思的现象,书店卖的书,也在间接启迪编辑该做什么样的书。 相似文献
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图书发行体制改革的目的,是要发展出版发行部门的生产力,缓解读者买书难。具体来说,特别要解决好以下几个“老大难”问题: ①如何让读者及时知道有什么新书(特别是重点书、好书)? ②当地读者有一定需要量的书(尤其是好书),书店不进货怎么办? ③读者有经常性需要的书,基层书店大都不可能充分备货怎么办? 应当说图书发行体制改革的决策者是以解决这些问题为出发点来设计改革蓝图的。但经过十年改革实践,这些问题并未很好解 相似文献
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大大小小的书店中,很多营业者将几百平方米的书店设计成了室内休闲吧,读者伴着轻柔的音乐、一边挑选喜爱的书,一边还可以欣赏室内陈设的字画. 相似文献
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1989年,我在河北省辛集市租赁了一爿橱窗,利用毗邻新华书店的地理优势,开始了书店 寻梦之旅.
开书店第一位的工作是组织货源.我最初开书店是九十年代,处在一个精神荒芜,思想断层,文化建设满目疮痍,百废待兴时期,多少读者嗷嗷待哺,图书稀缺,难寻,读者买不到一本字典,买不到一本《唐诗三百首》,农村紧缺的种植养殖类的书更是不知何处求购……读者那一双双兴奋中透着紧张、机灵中写着期盼的眼神,多少年来一直定格在我的记忆里,挥之不去.为了访书求书,我跑郑州,进西安,赴济南,四处游荡,八方寻觅,后来赶到了北京,参加了正在劳动人民文化宫举办的北京书市.从此,我找到了进书的途径,和北京结下了不解之缘. 相似文献