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随着信息技术的飞速发展和数字化时代的到来,很多行业的传统生产技术得到了冲击,尤其是对于传统出版社以及出版社编辑行业来说,媒体渠道的多样化无疑给传统出版行业的发展以及生产方式带来了极大的挑战。虽然传统出版行业面对的挑战是艰巨的,不过信息技术的发展以及数字化时代的到来也给传统出版行业带来了一些机遇和启发,因此本文分析了数字化时代对传统出版社和编辑的启发与挑战,并且提出了传统出版社改革和传统编辑的转型措施,以确保出版行业能够在数字化时代的带动下迎来新的发展方向。 相似文献
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融媒体时代传统出版社面临“转型机遇”与“挑战压力”,如何才能把握时代机遇,探索出适合自身发展的出版模式,成为很多出版社必须面对的重要问题。文章从融媒体时代体育出版的全新诉求出发,结合出版社融媒体出版转型实践措施与实施效果,以期为体育类出版社融媒体出版转型提供借鉴。 相似文献
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传统出版社正大规模参与开放出版,这是各方博弈的必然。为把握传统出版社参与开放出版的模式与政策,指出传统出版社初步的多维度分析框架,并通过实例分析传统出版社全开放出版模式和复合出版模式,提出传统出版社在如何推进开放出版、如何调整权益关系、如何处理论文处理费等方面所面对的挑战。 相似文献
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迎接挑 战实现自我──辽宁教育出版社的新举措马芳教育出版社能否摆脱“靠教材、教辅吃饭”的局面，与其他出版社站在同一起跑线上迎接市场经济的挑战，实现自身存在的价值，是教育出版社面临的新课题。面对这一新课题，辽宁教育出版社做出了勇敢的抉择——把教材、教辅... 相似文献
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正面对数字化与信息化带来的挑战与机遇,传统新闻出版单位只有主动开展数字化转型升级,才能实现跨越式发展。最近推出的中央文化企业数字化转型升级项目,重点是出版社传统出版业务流程的创新和再造,对于出版社来说,是一次变革。作为出版社数字出版的推动者,如何实现跨越式发展一直是笔者思考的问题。 相似文献
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面对数字化与信息化带来的挑战与机遇,传统新闻出版单位只有主动开展数字化转型升级,才能实现跨越式发展.最近推出的中央文化企业数字化转型升级项目,重点是出版社传统出版业务流程的创新和再造,对于出版社来说,是一次变革.作为出版社数字出版的推动者,如何实现跨越式发展一直是笔者思考的问题. 相似文献
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随着经济全球化的到来,我国出版业已从生产型向经营型转化。面对新的商机如何把握;面对新的挑战如何应对?摆在经营管理者面前的首要课题便是如何向管理要效率。有许多出版社账面利润丰厚,却因无力支付到期债务而陷入困境;相反有些出版社账面利润并不突出,但因其现金流量状况良好,支付能力强,而获得了很好的发展机会。由此可见,现金流量已成为当今出版社财务管理的一项重要课题。 相似文献
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数字出版对传统出版来说,既是机遇又是挑战,传统出版必须审时度势、积极应对,这样才不会被市场所淘汰。高校出版社作为传统出版的重要一部分,在向数字出版转型的过程中,具有一般出版社所不具有的优势,包括资源优势、品牌优势以及人才优势等,但是在资本、技术等方面也存在很多问题,高校出版社必须转变传统出版思维,认识高校出版社发展数字出版的必要性,正确面对来自数字出版的挑战。 相似文献
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面对当前出版业日益严峻的形势与挑战,小型专业出版社只有从自身所处的行业与环境出发,紧紧抓住专业优势,扬长避短,制定特色鲜明的个性选题,形成自己出版社的特色风格与强势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以中国石化出版社这个小型专业出版社为例。长期以来,主要从事石油炼制与石油化工专业书籍的出版,在石化行业中有比较固定的作者资源和稳定的读者资源。如何利用好这些专业优势,为石化行业的发展服务,就成了出版社开发选题的重点,出版社主要从以下几个方面进行开拓:第一,抓石化专业图书的重点、热点选题,为石化工业的生产建设服务… 相似文献
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出版社的价值 面对挑战,我们需要回顾一下出版社的职能.出版社对社会的价值表现在何处?20年前,我刚开始咨询业务的时候,我常说"出版就是为内容找市场."在1999年,我们发现,出版不再是内容和市场,而是数据库和网络. 相似文献
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在党的新闻出版方针的正确指引下 ,我们北京师范大学出版社面对机遇与挑战并存的图书市场 ,认真贯彻落实党的十五大为我国新闻出版工作提出的任务 ,通过几年的努力 ,在社会效益与经济效益上取得了较为突出的成绩。 2 0 0 0年 ,被国家新闻出版署评为全国良好图书出版社。这些成绩的取得 ,其中最重要的一个原因 ,就是我们出版社以创建现代出版企业为目标 ,坚持改革 ,加强管理 ,并将财务管理、建立内部控制制度作为核心工作来抓。具体做法是 : 一、遵循市场规律 ,建立财务管理新模式随着出版社经营规模的不断扩大 ,面对激烈竞争的图书市场 … 相似文献
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当前,面对竞争日趋激烈的图书市场,以及“入世”带来的冲击和挑战,国内出版社都开始关注出版社营销策略问题。这是出版社由计划经济模式向社会主义市场经济转化的必然趋势;也是出版社集约化精细生产的基本前提。要想在这种严峻的市场竞争环境下取得较好的社会效益和经济效益,就要求我们出版社加大发行力度,制定好市场营销策略。 计划经济体制下的发行仅仅是出版社一个部门 相似文献
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经营管理是企业永恒的主题。出版作为一个产业已是不争的事实。出版社经营管理水平的高低决定着出版社的优劣与成败。在市场经济条件下，出版社的经营管理涉及方方面面，其核心是三个方面——选题策划、营销策划与成本控制。抓住了这三个环节，就是牵住了图书市场的“牛鼻子”，无往而不胜。 一、选题策划是出版企业的核心竞争力 面对时代的挑战和市场的竞争，出版社的生存和发展只能依靠自身的竞争力，而选题策划能力则是出版社的核心竞争力，是出版社立于不败之地的关键要素。 1.选题策划的内在动力 选题策划是一种高智能… 相似文献
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2005年对于全国出版社而言可以说是改革发展关键的一年,一方面图书分销领域将进一步放开,出版社不仅要应付国内出版市场的竞争,还将面对海外出版资源所带来的冲击;另一方面,我国出版社改革转制已迫在眉睫.如何在挑战与机遇面前,认清图书市场发展趋势,把握自身发展规律,积极调整出版战略,实现可持续发展在当前变得尤为重要.作为科技出版社同样也面临着这种形势带来的困惑和艰难的抉择. 相似文献
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数字出版打破了出版、传媒、网络、电子、电信等行业的界限,形成了出版与平台、渠道与终端的相互依存.这种方式的不断整合,使传统出版面临更多的挑战和机遇.面对这一新变革,传统出版社要实现三个转变:变危为机,顺势而行;掌控优质内容和作者资源,在竞争中占据主动;搭建内容、营销整合两个平台,为出版社发展培育新的经济增长点. 相似文献
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中国加入WTO后,图书出版也将逐步实行对外开放。国内图书市场的竞争将日趋激烈。同时,随着海外资本对中国文化产业的大举进军,对国内出版社来说,既面临着极大的机遇,如:政策的保护,经济的持续增长与国民收入的提高,资源的合理配置,国外先进技术的引进等,将使出版业呈现快速发展的局面;但同时也存在诸多挑战,如:国外集团拥有雄厚的资金,先进成熟的管理经验和模式等。面对机遇与挑战,国内出版社应抓 相似文献
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我国出版社至今仍然是实行“企业管理”的“事业单位”,这种体制基本上还是传统的,与日益开放的市场存在着极大的反差,制约着出版社的市场竞争力。随着我国出版市场的进一步开放,出版业的竞争会更加激烈,我国出版社的管理思路、管理体制与管理方式也都将面临新的挑战。面对新的形势,我国出版社应该特别关注以下四个方面:(一)培育以读者为中心的市场意识,建立以营销策划为核心的出版社组织架构。近年来,出版行业的竞争越来越激烈,在观念上大家都意识到迎合市场的重要性,但传统出版社的组织体制却没有重大的变化。目前,出版行业跟风情况十分严… 相似文献