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江西卫视品牌构建分析 总被引：1，自引：1，他引：0
如今的省级卫视已处于"下压"(中央电视台)和"上挤"(城市电视台)所形成的夹缝地带,特别是欠发达地区的省级卫视因经济的滞后,还面临着发达地区同级电视台的挑战。而一个地处革命老区,经济并不发达地区的省级电视媒体——江西卫视却能突出重围,迅速成长为一个极具有活力和生命力的强势品牌频道,其中的经验值得业界思索。本文试以江西卫视为个案,探讨其品牌突围之路,希冀对其他省级卫视有所启发。 相似文献
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2006年江西卫视全天及黄金时间排名均位列31个省级卫视第4位，收视份额突破1％大关，是2006年度上升幅度最大、最令人关注的省级卫视之一。 相似文献
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2006年江西卫视节目编排的几点体会 总被引：1，自引：0，他引：1
2006年是江西卫视在电视宣传、经营创收全面取得历史性好成绩的一年。值得一提的是，江西卫视全天及晚间黄金时间收视排名均位列31个省级卫视第4位，收视份额突破1％大关，是2006年度上升幅度最大，最令人关注的省级卫视之一，被业界评价为“江西卫视‘黑马’奔腾”，这说明江西卫视在打造具有全国影响的强势媒体上迈出了坚实的一步。这些骄人成绩的取得是全台综合实力的体现，但电视节目编排功不可没。 相似文献
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省级卫视既有全国性又有区域性,是中国电视业的重要力量,在其品牌发展的进程中经历着四个主要阶段,五大强势卫视在此阶段中持续稳定的积累品牌资产,使其从2010年起持续三年成为省级卫视品牌竞争格局相对稳定的位置。2010年,处于第二阵营的河南卫视正式将品牌定位为文化,成为首个明确品牌定位为“文化”的省级卫视从而占据了省级卫视品牌发展格局中的重要位置。本文结合相关文献,梳理评述省级卫视品牌发展历程、五大强势卫视品牌发展历程、河南卫视品牌发展历程,为河南卫视品牌发展路径、品牌资产积累提供全面的文献研究基础。 相似文献
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江西卫视近年来在全国的收视表现令人瞩目。据央视——索福瑞的收视调查显示,2006年江西卫视在全国省级卫视中全天平均收视排名第5位,仅次于湖南、安徽、北京、上海。其中,《传奇故事》作为江西卫视自办的最有特色的一档民生节目,表现尤为抢眼。 相似文献
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一直以来,省级卫视平台以播电视剧为主,如果说综艺节目是卫视频道晚间黄金时段尤其是周末晚间的非常规武器,电视剧则是保障全天80％时段收视的常规武器。过去几年,省级卫视的收视竞争可以说就是电视剧竞争,特别是近年来省级卫视加强首播剧、独播剧的购买、推广、制作, 相似文献
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江西卫视作为省级卫视中的一匹黑马,近几年取得了一系列令业界瞩目的佳绩：2006年全天及晚间黄金时间收视排名均位列31个省级卫视的第四名,2007年上升到第三位;《中国红歌会》《传奇故事》等栏目也在全国一鸣惊人,成了家喻户晓的名牌活动和栏目。值得一提的是,这一切仿佛都是春夜的喜雨——润物细无声。它没有炒作,没有浮华,而是水到渠成地发生了。这在近几年动辄全面改版、重新定位的省级卫视圈子里无疑是一个“现象”。然而,在2007年底江西卫视举办的“江西卫视发展战略、策略研讨会”上,电视界专家提出了一份“红”的方向性定位方案,这不免让许多业界同行大吃一惊,为什么前几年各个频道都在定位风生水起的时候“我自岿然不动”,现在大浪淘沙、尘埃落定之后江西卫视反而又把定位提上日程呢？ 相似文献
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随着媒体竞争的白热化,媒体节目形式也在不断创新。省级卫视的差异化是卫视品牌发展的需要,实行省级卫视的差异化策略是大势所趋。本文以省级卫视为分析对象,探讨了省级卫视差异化策略的必要性以及如何实现差异化。 相似文献
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省级卫视,作为中国电视产业链条上的关节点,近年来迫于内外环境的压力和挑战,逐渐从区域性媒体向全国卫视转变,纷纷进入激烈竞争和高速发展期。本文在分析省级卫视品牌化发展原因的基础上,通过对浙江卫视品牌建构战略的具体分析,以期为我国省级卫视的发展开拓新的视野和方向。 相似文献
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随着我国类型电视剧生产的发展成熟,电视剧类型竞争成为我国省级卫视竞争中的主要手段.本文采用2010-2013年共四年的黄金时段电视剧类型的抽样数据,对我国省级卫视电视剧类型的垂直多样性和水平多样性进行了测算,结果表明:对电视剧的类型规制提升了省级卫视电视剧类型的垂直多样性,降低了省级卫视电视剧类型的水平多样性. 相似文献
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省级卫视的竞争已经从资源竞争转向创意竞争,对资源的依赖逐步转型为对创意的依赖,创新栏目的竞争优势越来越明显。江苏卫视、浙江卫视的异军突起,均是在创新栏目方面获得了重大突破。新一轮省级卫视的创新栏目,普遍采取“大投入大产出”的策略,不鸣则已,一鸣惊人。“大投入”主要体现在创意、团队、技术、内容、推介和体制的投入上。 相似文献
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省级卫视品牌定位的战略思考 总被引：1，自引：0，他引：1
文章分四个部分 :一、什么是频道定位 ;二、省级卫视定位要素分析 ;三、省级卫视内容取向定位———娱乐性vs新闻性 ;四、省级卫视竞争范畴定位———全国性vs区域性 ;五、省级卫视节目定位策略 相似文献
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据央视索福瑞35个城市的调查数据表明,浙江卫视自2008年8月全面改版以来,在全国省级卫视全天排名迅速上升,收视率从第8位跃升至第2位,直逼湖南卫视,涨幅名列全国省级卫视第一,在电视湘军之后,电视浙军继续创造奇迹。本文以改版后的浙江卫视为例,浅析浙江卫视摆脱同质化发展瓶颈、创造收视热潮的品牌经营策略。 相似文献
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目前,中国有3000多个电视频道,频道之间的竞争越来越激烈。省级卫视在众多电视频道中作为地区电视媒体的龙头作用越来越凸显。2002年至今,省级卫视在35个城市的收视份额逐年增长,在2009年1～8月,省级卫视的累计时长份额达到24.59%,较2002年增长了71.5%。2007年, 相似文献
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本文对2012年省级卫视的节目编排趋势进行分析,对"限娱"、"限广"下省级卫视的突围策略进行探讨。在新规制下,各卫视应对激烈竞争,需强调节目创新的地位,依靠独占性的资源或独特的传播方式打造核心竞争力,从而突破发展道路上的瓶颈。 相似文献
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目前我国省级卫视正面临着来自央视和城市电视台的冲击,尤其是省级卫视之间激烈的竞争更是日趋白热化。节目内容雷同,形式相似,创新与模仿如影随形,精品栏目与主持人抢夺愈演愈烈。面对这样的环境,笔者从节目内容创新与编排、频道定位与打造精品栏目、丰富人才的引进与培养三个方面讨论省级卫视的特色化的突围之道,以期给迫切需要摆脱同质化竞争的省级卫视和媒体人一些启发和参考。 相似文献
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近年来，在省级卫视竞争激烈的大背景下，广西卫视虽身处西南边陲，却异军突起，逐渐被业界和学界所关注。以广西卫视的成功经验，去投射当下中国电视生存和发展的大背景，对于促进其他省级卫视进一步的开拓创新很有借鉴意义。 相似文献
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省级卫视在央视挤压加剧、内部竞争激烈、地面频道虎视眈眈的环境下,要想保持可持续发展,进一步做大做强,就必须培植系统化的创新力,打造一个完善的、包含了节目生产、经营机制、管理机制各环节的创新产业链条。近两年来．江西卫视在央视和众多省级卫视的夹击下,收视份额和广告创收都稳中有升, 相似文献