首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
跳槽近年来在地勘队伍中有越演越烈现象,特别是年轻的知识型员工跳槽现象更为突出,严重影响企业的发展,也对地勘队伍带来了不稳定因素。因此留住知识型员工成为目前企业管理的聚焦点。  相似文献   

2.
员工因劳动力素质不同 ,在不同的国家和地区甚至企业之间 ,劳动力有价格差,加上社会人力资源的开发和利用程度不一 ,供求不平衡造成员工频繁跳槽。企业为自身利益考虑呼唤忠诚的员工 ,同时也加大了反跳槽力度。鉴于员工跳槽的不可避免性,企业有效地实施反跳槽对策和措施,应有创新的思想和制度作保证  相似文献   

3.
防止核心员工跳槽也是一种节约   总被引:1,自引:0,他引:1  
员工跳槽,特别是核心员工的跳槽对企业来说是一笔很大的损失。建设节约型企业,防止核心员工跳槽不可忽视。那么如何才能留住核心员工,防止跳槽呢?  相似文献   

4.
统计表明,44%的员工会在培训机会少的情况下,可能在1年之内更换工作。如果我们的企业不能给员工很好的培训,员工的工作积极性就会下降,他会跳槽,或者他的产量比、效率,都会降低。下面我们来倾听4位知名经理人和3位专家关于培训的对话。  相似文献   

5.
近几年,越来越多的年轻人,尤其是刚毕业的大学生不再将毕业后的第一份工作视作稳定的开始、唯一的归宿,求职更像是"尝试",频繁跳槽似乎已经成为一种普遍现象。从人才的正常流动和个人的职业发展角度来看,跳槽无可厚非。在政策、环境等多因素的驱动下,人们渴望寻找更具长远的机会与发展,企业也渴望吸纳更具潜力的人员加入,增加企业活力。但是,缺乏规划或因逃避等原因导致的跳槽值得我们的关注,特别是对于刚刚进入职场不久的毕业生来说,在换工作时,更需要三思而后行。  相似文献   

6.
大学生频繁跳槽对大学生自己、社会、企业乃至高校都具有消极影响。在现有文献理论的指导下,利用事件史研究方法对大学生的跳槽行为及其成因进行了基于实证数据的统计分析。分析结果显示,性别、专业类型、家庭背景、初次工作的收入水平与企业类型都对大学毕业生跳槽行为的发生有显著影响,但初次入职的工作预期则并没有产生显著影响。这些经验研究能够对缓解大学生跳槽现象做出一定的贡献。  相似文献   

7.
喻艳 《教育信息化》2005,(12X):70-73
近几年来,教师的流失在美国已成为一个非常严峻的问题。研究表明,许多优秀新教师因工作中的孤独无助而过早离开教师岗位。针对这种令人担忧的教师跳槽状况,美国一些中小学校已经采取相应的指导计划,其结果是降低了新教师跳槽率。[编者按]  相似文献   

8.
21世纪进入人才主权时代,企业选择员工,员工更是选择资本。于是就出现了现在劳动力市场所面临的一个客观事实:企业员工频繁的出入,甚至是不辞而别。员工选择跳槽有其原因,企业和员工各自会遭受损失,应采取措施从根本上解决这些问题。  相似文献   

9.
高校教师跳槽已经成为一个普遍的现象。从高校教师自身特质的影响、高校教师职业环境的变化和教师职业中的不满意因素的增加等方面做原因分析,并提出高校应该建立和完善教师跳槽的预防机制和善后机制,积极应对高校教师跳槽。  相似文献   

10.
财务管理创新中的激励的目的是为了提高的工作积极性。影响工作积极性的主要因素有:工作性质,领导行为、个人发展、人际关系、报酬福利和工作环境等,而且这些因素对于不同企业所产生影响的排序也不同。企业要根据不同的类型和特点制定激励制度,而且在制定激励机制度时,一定要考虑到个体差异;例如女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性则更注重企业和自身的发展。在年龄方面也有差异,一般20-30岁之间的员工自我意识比较强,对工作条件等各方面要求比较高;因此“跳槽”现象较为严重,而31-45岁之间的员工则因为家庭等原因比较安于现状,相对而言比较稳定;在文化方面,有较高学历的人一般更注重自我价值的实现,而学历相对较低的人则首要注重基本需求的满足;在职务方面,管理人员和一般员工的需求也不同。因此,企业在制定激励机制的时候一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异,这样才有能收到最大的激励效果。  相似文献   

11.
知识经济时代,人力资源成为企业最重要的资源之一,企业离开了人,一切都不能正常运作.然而,由于现代企业用人机制的灵活性和人才招聘信息的共享性导致了大量的员工跳槽.  相似文献   

12.
从外部环境因素、企业管理因素、个人因素这3个方面对民营企业人才流失的原因进行了分析.外部环境因素包括国内人才市场起步较晚,体制机制还有待进一步完善、大量外资企业进入,使得人才的竞争日益激烈、人才所处的社会环境的影响等;企业管理因素包括有些企业管理者的素质不高,在平时的管理中对员工也不够尊重、企业中人才配置的不合理、内部管理制度不完善,人治因素突出、企业缺乏足够的吸引力,不能给员工提供更多的发展空间与成长机会、没有形成良好的企业文化、企业内部人际关系紧张,工作压力较大、企业缺乏基本的诚信、企业不能让员工产生安全感等;个人因素包括个人职场规划的难以实现、对企业未来发展前景缺乏足够的信心、对于自身所在的工作环境不满意、个人家庭原因、对企业缺乏忠诚等.  相似文献   

13.
尤青  蔡江东 《成人教育》2012,32(3):93-94
在现有社会现实和经济环境背景下,职业观念的变化、择业教育方式的不足、个人发展追求、高校专业及课程设置、企业的生存环境等诸因素都导致频繁跳槽现象的产生.根据现阶段我国就业大环境特点,分析导致高校毕业生频繁跳槽的主客观原因.  相似文献   

14.
目前许多企业都存在着人才频繁“跳槽”现象,不仅使企业的长期发展战略受到重大影响,也不利于培养员工对企业的忠诚度和人才自身的成长。如何留住人才,已成关系企业生存发展的一项重要任务。  相似文献   

15.
近年来,大学生频繁跳槽现象越来越普遍,这既影响了大学生的职业发展,也给用人单位造成损失,还影响高校的就业质量.本文剖析了大学生频繁跳槽的弊端,从学生、高校和企业三个方面分析了大学生频繁跳槽的原因,并提出解决措施.  相似文献   

16.
当今时代,大家的工作变动时有发生。有些可能是单位主动提出的,而剩下的大部分是员工个人要求的,他们出于各种原因提出离职。其中,盲目跳槽的不在少数。[第一段]  相似文献   

17.
酒店一线员工的管理 ,面临着跳槽率高、不稳定等难题 ,如何解决这些难题 ,笔者有四招棋。一、必须把好招聘关招聘 ,特别是一线员工的招聘 ,从某种意义上看 ,工作态度比其文凭或能力更为重要。许多人文凭很高、能力很强 ,但在成为酒店员工之后却不安心本职工作 ,只是把酒店作为一个跳板暂时过渡一下。这是造成一线员工队伍不稳定、跳槽率高的重要因素之一。特别是我国酒店业当前存在着“人才高消费”现象 ,招聘一线员工动辄就是大专生、本科生、甚至是研究生 ,而忽视了工作态度对一线员工队伍稳定和工作绩效的影响。因此招聘时必须向应聘者真…  相似文献   

18.
朱苏  赵蒙成 《职教论坛》2018,(1):131-139
工业4.0背景下,企业员工的工作与学习形式面临巨大变化,基于工作情境的职场学习显得尤为迫切,而职场学习动机是职场学习进行的重要内驱力。以苏南地区十多家企业的员工为研究对象,了解其职场学习动机的现状及其影响因素,结果发现:苏南地区企业员工职场学习动机总体水平较高;工作任务层面的不同岗位类别、职务级别、日均工作时间,学习者个体层面的不同性别、婚姻状况、学历背景、工资收入、跳槽次数,单位组织层面的不同企业类型,社会家庭层面的不同工资收入等,企业员工的职场学习动机影响因素均存在显著性差异。针对以上发现,从企业组织和学习者个体两个层面提出激发企业员工职场学习动机的策略建议。  相似文献   

19.
本文指出核心员工跳槽造成企业的人事危机,原因是:领导者的素质差异、核心员工培育不当、不适宜的企业内部制度问题.针对以上事实,提出了避免人事危机发生的策略与方法:包括观念培养、实施人本管理方式、采用物质手段、注重精神激励、优化劳动力市场几个方面.进一步提示企业家在世界人才充分流动的前提下,未雨绸缪,克服积淀几千年领导至上的心态,转变用人观念,才是化解人事危机的基础.  相似文献   

20.
正Face book(脸谱网)从2004年创立以来,很快在CEO(首席执行官)马克·扎克伯格的带领下成为互联网社交网站的巨头。现在Face book的全球用户数已经超过了五亿。许多求职者以艳羡的目光仰望着Face book的员工,同时,也有许多人跳槽来到这里,从谷歌跳槽到这里的就不下数百人。不可否认的是,福利待遇和宽松的工作环境绝对是其中的影响因素之一。这一点从Face book的办公室中可见一斑。在Face book每一位员工都有属于自己的一间办公室,而每个刚入职的员工都会得到100美元的"装修费用",员工可以按照自己的想法来装饰办公室,可以在墙壁  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号